극로로 연합창업자 장리붕: 초창기업은 어떻게 하드웨어를 만드는지

'p'을 파는'a href ='http://sjfzxm.com /pioneer '' 이상 '''의'홍화'는 사실 일반적인 사용자가 알 수 없는'흑역사'가 2013년 동안 스마트 포인트로 출시되는 극코스가 막 출시됐다.

그때는 스마트 루저 시장이 아직 폭발하지 않았기 때문에 극도로 보급 목표는 국내의 일부 하드클라이언트 포럼의 경심 경로기 플레이어다.

그러나 이 선택은 초기의 극도로 많은 번거로움을 가져왔다. 극도로 호평을 받지 않고 오히려 ‘프로 게이머 ’의 포위를 받았다.

바로 < p >

은 극도로 시스템에서 OpenWRT 에 기반 개발을 하고 기존 개원 시스템에 비해 훨씬 쉽게 사용되는 인터페이스와 많은 인성화된 디자인을 만들었기 때문이다.

하드웨어 측도 OpenWRT 를 겨냥해 조정했다.

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‘p ’은 ‘놀기 ’의 원생 OpenWRT 의 루머가 보기에 극도로 유래한 존재가 닭갈비 ’다.

이에 따라 극도의 경로가 Open WRT를 칠할 수 있는 "공장 경유기" 보다 높다고 생각한다.

결코 이해할 수 없는 일이 아니었지만 초초초초려의 극도는 팀에서 제대로 대응할 수 없었고 여론위기를 빚었다.

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‘p ’은 우리 초심은 고객이 우리의 진심을 보여주길 바라기 때문에 당시 우리 창업자들이 직접 출진해서 사용자와 해명하였다.

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은 하지만 이 진실은 결코 충분한 효과를 얻지 못했다.

극락의 창시자는 기술 출신이었고, 본래 극빈 포럼에서 진행된'공관'이었기 때문에 당연한 것은 경유기 하드웨어 기술에 대한 변론으로 변명됐다.

일반 소비자의 심리적 예기로는 회사와 소비자는 진정한 의미의 ‘평등 ’ 관계가 아니다. 창시자들이 보기에 터무니없는 교류는 유기를 잘 모르는 사용자에게 극히 태도가 성실하지 않아 사용자와 싸울 회사라고 생각한다.

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은 이 과정에서 극로 연합 창업자 장이붕이 자신의 수확을 전문적으로 하도록 하는 것이 사실이라고 진언했다.

공관은 이 일에 있어서 전문가의 공관으로 해야 한다.

사용자에게 기술 세부 설명이 필요하더라도 공관 단체를 관여하도록 해야 한다.

이런 식으로 개인의 부적절한 어휘가 회사에 좋지 않은 영향을 미칠 뿐만 아니라 좋은 토론 분위기를 조성할 수 있다.

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은 사용자와 교류하는 과정에서 사용자의 의견과 건의를 자세히 들어야 한다.

변론과'싸우다'는 팀 내부에 남겨야 한다.

사용자에게 주는 피드백은 제품의 개선과 우수한 사용자 체험을 해야 할 것이며, 결국 제품에 말을 하도록 해야 한다.

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'대기업 진입'은 사실 창업업체에 끼칠 수 있는 기회가 더 많다.'

의 극코스는 국내 스마트 유효기 시장의 선구자로, 작년 극로에서 스마트 루저 개념을 제시한 뒤.

샤오미, 바이두, 360 등 거물들이 스마트 유유기를 마련하고 있는데 창업 기업의 극도는 오히려 작아졌다.

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‘p ’의 거두의 진입은 우리가 정확한 시장을 선택했다는 것을 확실히 증명했다.

그리고 그들의 거액의 시장 지출이 없다면 일반 사용자도 이렇게 빨리 스마트 루저 개념을 인정할 수 없다.

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의 극코스는 두 개의 우세가 거두에서 비교할 수 없는 것이며, 이것도 절대다수 창업업체의 우세: 먼저 발발과 집중한다.

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은 스마트 루터라는 개념으로 국내 최초 포도자로, 극도로 우위를 선발하고 있다.

이곳의 우세는 거물보다 더 많은 시장비로 시장을 강점할 수 있는 것이 아니라 지능의 유통기가 된 후 자신의 뒤를 따르는 거두들이 스마트 유유기를 배우기 시작했을 때, 극경은 이미 경유기를 둘러싸고 어떻게 확대할 수 있는지 연구하고 다음 세대 루저 형태를 검토했다.

지난해 말 발표한'극위성'은 이런 제품인'단일 루저 출력 쌓기 출력에 의존해 벽과 신호 차이를 해결할 수 있기 때문이다. 환경하단점이 아무리 강도가 있어도 신호 사각이 존재하기 때문이다.

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사전의 극위성은 인터넷 인터페이스 인터페이스의 스마트 AP 를 집성하여 어떤 전원이 있는 곳에서든 자동과 극의 경로가 복잡한 가정환경을 실현하는 전면적으로 복합할 수 있다.

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‘p ’과 동시에 경유기 자체에서 극도로 사고를 계속하고 있다.

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은 극일보유기에 이어 극일S와 극한의 지능 루트를 또 내놓았다.

하지만 지금까지 극코스는 제품에 소미로보와 같은 종류의 NAS 제품을 내놓지 못했는데 이것은 극로유 그룹이 사용자의 이 수요를 예상하지 못했던 것이 아니다

은 사용하기 좋은 NAS 기능이 완결합되어 하드웨어에 대한 지원을 해내며 NAS 기능에 대한 운수를 실행해야 한다. 소프트웨어에 대해서는 NAS 기능에 대한 간단한 조종과 체험을 해야 사용자가 인정받을 수 있다.

극로는 NAS 측에 많은 관심을 기울이지 않았기 때문에 기존 하드웨어 버전은 NAS 기능의 최선의 선택이 아니었고 내장SD 의 방식이든 USB2.0을 받는 방식이든, 빈번한 IO 를 읽을 때 속도병목이 될 수 있다.

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사전의 좁쌀유기가 출시된 후 많은 사용자의 호평을 받았지만, 계속 쓰인 발열과 CPU 가 너무 높은 상황을 읽는 것이 보편적이다.

소미로유기는 공급 부족과 디테일에 대한 불완전함으로 시중에 천원급 이상의 전문가정NAS 시장을 흔드는 이유도 극코스 초반에 NAS 시장에 발탁되지 않은 이유이기도 하다.

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현재 단계의 극코스는 이미 사용자의 가벼운 등급을 만족시킬 수 있는 NAS 수요를 만족시킬 수 있기 때문에 극도로 자체가 TF 카드 홈과 USB 인터페이스 인터페이스에 따라 내장된 기능과 소스 공급 수단을 따라 극코스는 여전히 로봇 내 파일을 공유하고, 신뢰 다운로드 등 NAS 의 기능을 실현할 수 있습니다.

물론 판매가격과 원가에 제한되어 있으며 이 기능에서는 699원의 좁쌀로유기와 더 비싼 전문NAS 에 비하면 안 된다.

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의 좋은 품질의 NAS 제품은 원가에 많은 돈을 쓸 수 있는 것이 아니라 성능 병목을 어떻게 해결하느냐가 관건이다.

예를 들어 USB2.0 인터페이스를 지원하는 CPU 를 들고 아무리 강한 CPU 자원, 메모리 자원을 투입하더라도 하드디스크의 병목을 USB2.0으로 읽으면 다른 설정이 더 높아도 의미가 없다.

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은 인터뷰에서 장이붕은 사실상 성능을 높이면서 원가를 낮추는 NAS 를 찾았다.

아주 빠르게, 극도로 신안 채택의 노선이 제품의 상위권이 있을 것이다.

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‘p ’은 업계의 상대가 업계의 잠재력보다 같은 업계의 상대가 기술 기초를 비교한다.

우리는 경유기를 하는 이 일에 상대를 이길 자신이 매우 있다.

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'p '' 급속함과 갈증 마케팅'이 하드웨어 창업업체에 적합하지 않다 '' -'

은 작년 스마트하드웨어 업체에서 매우 유행하는 두 개념: 빠른 반복과 갈증 마케팅, 이 두 사람은 모두 인터넷 사유가 하드웨어 분야의 연장으로 표방되었다.

그러나 장이붕이 보기에 두 개념은 하드웨어 창업업체에 적합하지 않다.

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은 만약 당신이 극도로 팬이라면 어느 시간에 마우스를 잡고서 긴장하는 극로유기를 가로챘을 수도 있습니다.

많은 사람들이 여러 차례 구매 실패로 욕설을 퍼붓고 있다.

그러나 취재 과정에서 극루는 팀이 폭로하는 신호는 『p 』이다.

은 어떤 창업회사가 그렇게 많이 생산할 수 있다면, 팔지 않는 것이 바로 죽는다.

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어떤 하드웨어 회사가 모두 존재하는 문제는 상류의 하드웨어 제조업체와 조립공장과 교제하는 것이, 깊은 공급 사슬 상류의 순수한 전통업으로 이들 업체들은 거의 소비급 시장의 움직임에 관심이 없다.

그들에게는 하류 업체 (극도로 이런 단말기 소비품 공장) 이 유일하게 그들을 움직일 수 있는 것은 주문량이다.

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하드웨어 창업업체의 자체 체량은 상류의 의가력과 부족을 결정하였으나 직접적으로 초래한 결과는 생산 주기장, 생산능이 부족하고 장부 기간이 짧아서 사용자 측에서 구매하는 것이 상태로 변하는 것이다.

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은 제가 개인적으로 구매하는 것은 사용자가 경험하지 못한 판매 방식으로 어떤 사용자가 기쁨에 찬 마음으로 온 사람이 없다고 생각합니다.

모두 원하시는 제품입니다.

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의 극루는 현재 성장하고 상품도 초보적인 시장의 인정을 받고 상류에서도 일정한 성의를 풀고 기업과 함께 성장하고 싶다.

후기는 원가든 생산기간이든 개선될 것이다.

극도로 자신도 공급 사슬을 개선한 뒤 사용자에게 더 유창한 구매 체험을 해 더 이상 다른 사람들의 코에 의해 ‘갈증 마케팅 ’을 가리키지 않기를 바란다.

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‘p ’의 또 하나의 개념은 급속히 바뀌어, 이 단어는 늘 갈증 마케팅과 동시에 나타난다.

일반적으로 사용자가 1세대 상품을 빼앗고 있는 것은 물론 2세대 제품이 출시되지 않은 것으로 나타났다. 극도로 빠른 반복대도 불합리하다. 또한 ‘인터넷 사유 ’는 하드웨어 위에 있는 정확한 구현: ‘

은 우드웨어 창업에 적합하지 않다고 생각합니다. 특히 인터넷 하드웨어 분야에서 기본적으로 하드웨어 이윤이 별로 없으므로 미래 소프트웨어가 이윤을 이윤을 얻을 수 있기를 기대합니다.

그렇다면 급속한 경우 제품의 일찌감치 탈락을 당하고 많은 매출이 이익이 없는 하드웨어를 만들어 창업업체에 대한 압력이 커진다.

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‘p ’은 하드웨어 분야의 급속한 후속으로 대기업들이 하고 있다.

그들의 우세는 상류 업체와 충분한 의가력을 가지고 있어 가장 좋은 해결책을 얻는 것이다.

이들의 자금도 하드웨어 분야에서 빠른 배상금을 지탱하고 소프트웨어를 통해 보완할 수 있다.

그러나 이렇게 하는 위험은 빠른 경쟁에 의한 제품의 동질화, 해결 방안에 끌려 있는 상류 방안을 누비고 한 번 제품에 한 번 반복, 상류방안이 어떤 기능상품을 내놓으면 어떤 기능이 있는 악순환을 일으킬 수 있다는 점이다. 급속한 쿠션의 하드웨어 매세대마다 많은 결함이 있다.

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은 극극적인 경로에서 보기에 빠른 반복적인 소프트웨어는 반드시 소프트웨어로서 소프트웨어의 기초를 안정시키고 원가 저렴하고 소프트웨어와 완벽하게 호흡해야 진정한 극치이다.

하드웨어 제품의 기능 (수요) 은 반드시 제품 제조업자 (극도로, 좁쌀, 바이두) 가 지정해야 하며, 상류 방안에 의해 납치되지 않는다.

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