전통 소매업이 전기상들이 진행할 때

2014년 미국 우미품, 경동과 알리 등 중국 전자상들이 잇따라 해외에 출시될 예정이며, 그 합계시장은 조조의 거액에 달할 것이다.

이 뒤에서는 중국 2억 5000만 위안의 전기 업체가 활발한 사용자, 연도 1800억 위안의 인터넷 거래액과 중국 일대 골목으로 운반되는 50억 개의 소포다.바로 < p >
‘p ’은 이미 전통 제품 채널 업체의 가치를 바꾸고, 이전에 ‘착지 수금 ’ 패턴이 점차 도전을 받고 있으며, 전기 업체는 더욱 투명한 가격, 더 좋은 반품 처리와 단축배송으로 중국 소비자들의 수요에 부합해 스마트폰의 고침률과 이동 네트워크의 부단한 업그레이드와 새로운 동력에 도달했다.바로 < p >
바로 전통 소매상들이 어떻게 변화를 구할 것인지 모두 약속하지 않고 ‘ 나는 전기상으로 하겠다 ’ 는 함성을 내며 투자자들도 적극적으로 O2O 융합의 투자표를 실현하기 위해 노력하고 있다.바로 < p >
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은 2013년 중국 모두 약 22개 대중형 실체 소매상이 선상에서 판매하고, 전자상 새로운 전략을 발표하거나 상선 새로운 전자상거래 사업을 발표한 것으로 집계되어 있는 가운데 많은 A 주식회사를 포함하고 있다.

투자자들은 한때 O2O 를 소매업으로 여겼던 ‘백의의 기사 ’를 O2O 개념주와 비교해 상해 깊이300지수의 강세를 엿볼 수 있다.바로 < p >
'httttp:/? wwwww.sjjfffffffemcom /newnews /indexxxxx _uuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuu무엇보다소매상들이 소비자의 가치를 재검토하게 하고, 소매업체로 B2C 에서 C2B 의 필수 교량으로 업그레이드 됐다.바로 < p >
‘p ’은 소녕의 대포국이든, 천홍의 전채널 배치, O2O 의 전환이 일제히 이뤄진 것은 아니지만, 재력, 시간비용이든 거대할 수도 있다. ‘상점 ’부터 ‘전기상 ’까지, 전통기업의 변화는 전략적 사유, 운영 사유, 기업의 조직 구성, 기업의 흐름, 기업의 흐름을 재편화하는 것이 필요하다.바로 < p >

은 인터넷이 소매업체의 정세화 관리와 운영에 도움이 되며, 누가 먼저 인터넷을 융합할 수 있을지도 모른다.

바로 < p >
‘strong '‘a href = ‘http:/? www.sjfzm.com /news /news /index.aastap' (미 /aaas)’을 사전에 사전에 사전을 알리기 위해서 < < < < < < < < >
<월마트 공급사슬="" 관리의="" 경쟁="" 우세는="" 각="" 대mba="" 과정의="" 고전="" 사례이지만="" 월마트="" 전자상="" 배치는="" 늦지="">지난 1996년 월마트의 walmart.com 은 이미 상위했으나 체험차 때문에 실적이 이상적이지 않았다.2001년 월마트는 전자상거래의 장기 전략을 확정하고 월마트닷컴에 대한 개판업이 이뤄졌지만 근년 아마존 등 전자상들의 저가 경쟁이 실질적인 위협을 가져온 뒤 월마트가 진정한 발전발전전기상 건설을 시작했다.바로 < p >
‘p ’은 2011년 월마트가 원래의 sitetostore 서비스를 picuptoday 서비스로 업그레이드, 고객이 안테나에서 구매할 수 있는 상품을 당일 매장으로 추출해 재고 회전율과 소비액을 크게 높였다.2011년 월마트는 3억 달러를 소모해 코스믹스를 합병해 실리콘 밸브 실험실을 구성한 뒤 APP 를 개발했다. 그 일련의 창의성 응용은 상품 네비게이션, 전자쿠폰과 셀프 결제 등 서비스를 포함해 고객 쇼핑 체험을 크게 향상시키는 데 도움이 된다.2013년 walmart.com 100억 달러를 획득하며 전년 대비 150% 증가했다.바로 < p >
‘p ’은 또 전통 소매상들의 차이화 경쟁도 온라인 소매 충격에 대비하는 효과적인 방법으로 미국의 메시 백화점 구성 중 20%의 자체 경영, 25%의 단독 판매 상품을 포함해 20개 브랜드가 20%의 판매 수입을 차지하고 있으며, 메시 백화점 장년 40%의 모리율은 다른 백화점 소매상들이 미치지 못할 만큼, 월마의 자배비율도 80%에 이른다.바로 < p >
'p'은 이로부터 현대소매업 제압의 핵심 요소: 앞쪽에 강력한 IT 기술 지원, 후대에 우수한 공급 사슬과 점면관리 및 창고 물류 배송 관리를 통해 고객의 수요, 정준 위치를 파악한 뒤 경쟁력과 높은 가격대비를 제공할 수 있는 상품의 차이 경쟁이 효과적이다.바로 < p >