소매 패주 월마트는 왜 ‘ 수토불복 ’ 이 나타났는가

'p.'사람들은'a href ='http:/? wwww.sjfzm.com /news /index _c.aast'를 잊지 않는다.'월마 (왓마)는 전국의 연쇄점에서 가격 사기, 임의로 식품 유통기한 등 불법 행위를 변경했다.

그러나 월마트는 자신의 잘못을 인정하고 싶지 않아 일부 관원들을 통해 비평하고 싶어한다.

세계 최초의 소매상으로 유명한 기업으로서 이런 부도덕한 상업행위로 유지된다면 중국 소비자는 발투표로 자신의 입장을 밝힐 것이다.

한 기업이 신용을 지키지 않는 사회 공덕과 책임감이 없다면 대중도 그의 경영 행위를 믿지 않는다.

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은 사실상 기업과 사람이 되는 것이 하나의 이치인데, 사람을 존중할 줄 알고, 속이는 수단으로 자신을 대하면 안 된다.

기업의 규모를 막론하고 모두 성실하고 신용을 지키는 상도덕을 세워야 하며, 반드시 ‘ 노인은 만만하지 않다 ’ 고 해야 한다.

그러나 월마트는 중국 곳곳의 체인 경영점에서는 이를 이루지 못했다.

이 때문에 월마트는 하남에서'수토불복'이라는 강렬한 반응도 불가피하고 월마트의'점대기객'이라는 경영전략이 마침내 하남에서 보응을 받았다.

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'a http:'http:/? wwww.sjfzm.com /news /news /index _c.aast '-'a _a href ='http:/(www.sjffzm.com /news /news /news.as.ast (상업 이념)은 정말 다르지만, 성실 수신 편지는 일맥상상이다.

이것은 동서고금 장사꾼의 도덕경이다. 함부로 어길 수 없다.

월마트는 국제브랜드의 상업 연쇄 대기업으로 중국이 상업의 기본 기준을 바탕으로 경험 교훈을 진지하게 총결해야 하며 이중 상업경영 기준으로 중국 폭넓은 소비자들에게 차별적인 대우를 해서는 안 된다. 그렇지 않으면 결국 돌을 들고 자신의 발을 찧을 것이다.

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고인운씨 > 는 악을 품고 작다고 여기지 마라. "선소하지 마라."

세계에서 가장 큰 소매상기업으로서 월마트가 자신의 나라와 다른 나라에서 법을 지키는 경영을 준수할 수 있다면, 유독 중국에서 법률에 능가하고 싶은 ‘왕자 ’가 되고 싶은 것은 큰 잘못이다. 결국 ‘왕자 ’가 아니라 오히려 ‘망자 ’가 된다.

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의 노자 께서 일찍이 “ 화상 복이 의지하고 복이 복재로 복재에 복재로 복재복되었다 ” 라고 말씀하셨다.

재난은 행복이 의존하는 곳이고 행복은 재앙이 잠복한 곳이다.

이 때문에 월마트는 먹기를 기억하지 않기를 바라며 진지하게 반성하고, 어디서 넘어지고 어디서 기어오르기를 바란다.

거만하게 사람을 능멸해서는 안 되고, 안하무인이다.

중국인을 존중하지 않는다면 차별적인 경영전략으로 중국에서 시장점유율을 확대하려면 반드시 실패할 것이다.

월마트가 안전하고 위태롭지 않다면, 계속 차근차근차근 중국 시장에서 꺼진 연쇄점은 하남 (하남) 의 성부만이 아닐 것이다.

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