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국내 O2O 4대 모드 해석

2014/6/25 9:59:00 52

O2O상업 모드경영 해석

중국이든 미국이든 현재 온라인 소비는 전체 소비의 3%~8%를 차지하고 있다는 수치다.

이에 따라 이회장 혁신공장 회장은 선상에서 진정으로 융합되면 거대한 시장력을 폭발시킬 것으로 보고 있다.

에이 매체에 따르면 2011년 중국 O2O 시장 규모는 562억 3억 원으로 2015년에는 4188억 5000만 원에 이를 것으로 예상된다.

바로 < p >


'p O2O 모드에 두 가지 기본적인 실시 방식과 경로: 온라인 to Offline (선상 마케팅 및 교역까지 체험)과 Ofline to Online to Online (선 아래로 마케팅 완료)로 각각 선착순 모드를 줄인다.

이 기초에서는 또 다른 두 가지 실시 방식과 경로: 온라인 to Offline to Online to Online (선상 마케팅 및 선상거래)와 Ofline to Online to Offfline (선 아래로 마케팅, 선 아래로 교역하고, 선 아래로 선 아래로 선 아래로 선두에서 선두에서 선두에서 선두에서 다시 선을 내리는 방식으로 간략하게 된다.

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'온라인to 오프오프오프오프라인 toOfff라인 toOn라인 toOn라인 OOn라인라인라인이 원래 인터넷 채널 인도 입입입입입론선선선표론론과 온라인투온온오프오프오프오프오프오프오프오프오프오프오프오프오프오프오프라인 toOffff라인 toOnlineneneneneneneto 원원원라인라인을 원원투투투투투투투투투투투투투투원원원원전통 인터넷 인터넷 채널채널채널채널채널채널채널 인도 인도경쟁모모인 즉'입입입입입입론을 이해이해이해이해이해이해이해할 수 없다면 온라인 오프오프오프오프오프오프오프오프오프오프오프오프오프오프라인라인라인라인라인라인라인 원라인 원라인 원라인 원원라인 원라인 원원원원라인 원라인 원원원원원라인 기호

바로 < p >


은 사실상 시행방식과 경로가 절대 고립되는 것이 아니라 상호 작용 후 선상에서 융합되는 폐쇄를 형성하여 하나의 연속과 완전한 O2O 모드를 형성한다.

그러나 O2O 를 해독하기 쉽기 때문에 세 가지를 네 가지 작동모드로 나눌 수 있다.

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'strong '' 패턴 하나'선상 후선 밑 모드'를 대표님 대표님 '-'strong''을 대표님 ''


'이른바 선상선상후선 모드'는 기업이 사전에 `a http://wwww.sjfzm.com /news /index uc.aaast `선 플랫폼 `을 짓는 것이 바로 이 플랫폼을 의탁과 입구로 선착순 마케팅 및 거래를 진행하며, 이를 통해 오프라인으로 이어가는 서비스체험을 이어간다.

이 플랫폼은 O2O 가 가동되는 기초이며, 강한 자원 흐름 전환 능력과 선상에서 호응하는 능력을 갖춰야 한다.

현실에서 많은 본토생활서비스적인 기업들이 이런 패턴을 채택했다.

예를 들어 텐센트는 그 축적된 자원 흐름과 전환 능력, 경제적 기초로 구축된 O2O 플랫폼 생태계가 이렇다.

바로 < p >


‘p ’은 O2O 포석에 텐센트가 이미 커뮤니케이션 대플랫폼을 구축하고 O2O 생태 링크를 설치하기 위해 마이크로플랫폼을 대입구, 뒷부분에는 텐센트맵, 마이크로신 지급 등을 지탱하며 중간 정합 로컬 생활서비스를 실시하며, 식음은 대중 점평을 받아 택시를 타기 위주로, 영화표는 고펑망 위주 등으로 연결된다.

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'p `의 위신 은 사교 ·게임 등 수요를 만족시켜 상업류 인도를 이끌어 마이크로봇, 팩트, 대중 점평 등 시리즈 장면을 만들었다.

소셜 장면을 소비 장면으로 전환하는 데 도전에 직면할 수도 있지만, 위신이 장악하는 해양 소셜 데이터는 무시할 수 없다. 상업류에 풍부한 원천을 제공하기 때문이다.

이 가운데 주로 상업류 중 공급 대응 문제, 텐센트 개방 지급 및 지도 API 두 인터페이스, 제3자 서비스 업체를 위해 위자료 O2O 를 위한 기술조건 보장, 제3자 서비스 업체가 위신 생태체에서 더욱 적극적인 역할을 하게 했다.

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'p:'s.s.com /news /index /u c.a a a a a a a href ='http:'http:'wwww.sjfzm.com /news /index.u c.aaaaast "(Q.)'(Q 지도는 선 아래 관건입구.

위신 스캔은 QR코드가 중요한 입구로, 지도 플랫폼도 텐센트의 힘으로 만들어진 입구다.

2011년 텐센트는 시티 서비스를 시작하고, 버스킹 지원 휴대전화 응용, LBS 응용 또한 그 길거리 경과 지도 인터페이스를 사용하여 개방된 API 는 개발자 접속 및 호출을 허용할 수 있다.

다음으로 QQ 컬러 베 프로젝트를 출시해 전기상과 생활서비스 플랫폼의 통용 적분 체계를 통해 마케팅을 잘 하고 재테크와 통화 깊이를 정돈하고 휴대전화 지불 시장을 비틀어 열었다.

또한 텐센트 투자 고붕 등 단매 업무는 왕부정 백화점, 상품 할인, 해저 밑 업체와 합작해 선 밑 플랫폼을 세우고, 그중 비교적 성립된 두 업무는 전기상 O2O 와 식음료 O2O2O와 함께 다양한 상호 자원을 합쳐 텐센트O2O 의 발전을 돕는다.

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사전의 strong '' 패턴 2: 선선 밑 선상 모드 '' -'strong ''의''의''


'p '이른바 선 아래 선상 모드, 기업이 선 아래의 플랫폼을 짓고, 이 플랫폼을 의탁하여 선을 잇는 서비스 체험을 즐기며 선상에서 상업류 플랫폼을 도입하고 상업적으로 거래하는 것을 촉구하고 폐쇄를 형성하는 것이다.

이런 O2O 모드에서 기업은 두 플랫폼을 자체적으로 건설해야 하며, 즉 선 아래 실체 플랫폼과 온라인 플랫폼을 만들어야 한다.

기본 구조는 실체점포를 먼저 열고 인터넷상가를 자립하고 실체점과 온라인 상업도시를 동시 운행하는 것이다.

현실에서는 O2O 모델의 실체화 기업이 많았고 소닝운상들이 구축한 O2O 플랫폼 생태계가 이렇다.

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의 온라인으로 현재 소닝운상들은 1600여 개의 점면 플랫폼을 보유하고 있으며, 인수와 협력하는 다른 분야의 가게 플랫폼이 있다.

온라인에 설치된 소닌바트 등 인터넷 플랫폼은 전통가전, 3C 전기, 일용 백화점 등의 품종을 덮었다.

2011년 소닌은 가상 네트워크와 실체점포의 동시 발전을 강화했다.

재보에 따르면 2013년 소닝운상들의 전체 매출은 1052억92억92억원으로 전년도 7.05% 증가했으며 선상 아래의 매출이 동시적으로 증가하고 있으며, 이 중 소닌이 판매수입은 218억90억원으로 전년 대비 43.86% 증가했으며 국내 B2C 전 3갑, 실무 역시 6.36% 증가로 국내 소매업 1위에 올랐다.

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서닝운은 `전기 업체 + 소매 서비스 업체 `를 운영 모드 를 통해 매장 맨, PC 단, 휴대전화 엔드, 텔레비전엔드 등 선상 검사와 선상 편의성 다툼을 결합하여 소매업체와 소비자, 공급업체, 상가 함께 이기는 양성 발전 패턴을 세웠다.

이를 제정한 노선도'일체양익'은 인터넷 소매를 주체로, O2O 전 채널 경영 패턴과 선상 아래로 플랫폼을 두 날개로 돌리는 경로다.

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‘p ’을 비롯하여, 소녕운상들이 사전의 적극적인 조치를 취하였다.


‘p ’이 조직장벽을 파산하다.

2013년 2월 조직구조를 조정하여 상품경영본부, 전자상무경영총부와 연쇄 플랫폼 경영본부를 창립하고 연쇄 플랫폼 경영본부와 전자상무경영본부를 합병하여 대대적인 운영본부를 합병하고'운영본부'를 창립하고, 레드아이와 PPTV, 상업광장, 물류, 금융, 전신 등 직속 회사를 구성해 더욱 큰 경영관리자권을 부여하며'플랫폼 공유 +수직협동'을 형성하는 경영조합, 지탱선상에서 융합 발전과 전품성을 확장하고 있다.

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의 가격 장벽 돌파.

2013년 6월 전국적으로 선상선 아래 동가를 실시하고 있는 이 표시는 O2O 패턴의 전면 운행이다.

선상선 아래 동가전략이 외부 의혹을 받았지만 적극적인 시도를 하지 않는다.

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'p '개방 플랫폼 만들기.

공급 체인 측면에서는 협상 바둑을 주도로 하는 패턴을 바꾸고, 사용자의 수요를 구동한 상품협력 모드로 전환한다.

2013년 9월, 3.0버전 개방 플랫폼'소녕운대'를 발표했다.

개방 플랫폼은 상류업체 상류업체, 천고양이, 경동 이외의 차이화 선택, 과거 매장 위주의 선 서비스 플랫폼, 상류에는 문점, 전자 비즈니스, 금융, 물류를 포함해 더욱 완전한 종합 서비스 시스템을 형성한다.

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의 체험장벽 돌파.

전역 체험, 전역 체험, 전개 위도 전체적으로 소비 체험.

2013년 12월 매장 포석에서 쇼핑 체험을 주도로 인터넷화를 전면 건설했다.

O2O 융합, 다터미널의 전채널 경영 모드, 예를 들어 가게 안에는 무료 와이파이, 전자 가격표, 멀티미디어 전자 상품을 설치하고, 전체 자원의 핵심 능력 체계를 충족시키며, 사용자가 판매전 및 판매 후 전체 프로세스 체험 수요를 만족시키고, 모바일 네트워크, 인터넷, 대데이터 등 기술을 운용해 개성화 수요를 충족시키며 2013년 5월 모바일 엔터는 ‘인근 소닝 ’의 문점 검색 기능을 늘리고, 사용자가 위치와 주변 문점을 검색 및 검색 및 검색 및 검색 포착해 전 체험을 만족시킬 수 있다.

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은 지난 2014년 O2O 모드 운영을 둘러싸고 소닝운상들이 이동통신, 쇼핑, 엔터테인먼트, 콘텐츠 등 자원을 제공해 사용자에게 사교 레저, 영상엔터테인먼트, 온라인 쇼핑, 금융재테크, 스마트 가산 등 계열 서비스를 제공할 예정이다.

이와 함께 거실 입구를 점령해 PPTV -BOX 의 하드웨어 제품과 소닝이 매듭을 짓게 된다.

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'p `strong `모드 3: 선상 뒷선 밑 선상 모드 ` `사전제작 `


'p '이른바 선상선 밑에서 선상선 모드, 선상 플랫폼을 만들어 마케팅을 시작하여 선상 상업류 도입선 아래 사용자를 서비스 체험을 즐기게 한 후 사용자를 선상에서 거래나 소비체험을 하게 하는 것이다.

현실에서 많은 단매, 전기상 등 기업들이 모두 이런 O2O 패턴을 채택했고, 예를 들면 경동상도시다.

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'p'은 2013년 12월 경동에서 O2O 패턴이 미래 발전의 중요한 전략으로 확정된다.

경동의 O2O 생태체인은 먼저 상경동상서울로, 플랫폼으로 마케팅, 선 아래 자영 물류 시스템과 실체점 기업과 협력하여 사용자가 그 선 아래 서비스를 즐기게 하고, 사용자를 선상경동상도시로 교역하도록 했다.

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‘p ’은 온라인상에서 자영 위주의 경동상성을 이미 B2C 분야의 깃발이 되어 경동O2O 의 시작과 플랫폼이다.

2012년 상반기, 경동은 그물, 땡땡단, 낙수망 등 단매 사이트를 플랫폼에 입주시켰다.

2013년 9월 경동은 배달 주문 사이트를 투자하여 맛있는 모임에 도착했다.

경동 자영 경품 혜택 운영 힘으로 거자 구매 형식 을 통 해 많은 중고단 생활 서비스 브랜드 가 사용자 에게 할인 을 제공 하는 독점 예금 카드 이다.

3C 가전, 도서 등 분야를 제외하고는 자영 밖, 기타 품종은 대부분 개방 플랫폼, 예를 들어 사교, 지도, 검색, 로컬 생활서비스 등 주류 플랫폼과 협력하여 외부 유량 자원을 도입한다.

이 시리즈는 선상 플랫폼을 확충해 O2O 포석의 기초를 다지고 있다.

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‘p ’은 온라인에서 여러 해 동안 거대한 물류 네트워크에 투입해 이미 1400개 배송소 및 1만5000명이 넘는 배송원이 되며 경동O2O 의 후발 우세를 보이고 있다. 한편, 선 아래 실체점 기업과 협력해 ‘1시간 현지생활권 ’을 구축하고 경동O2O 는 직접 ‘접기 ’를 하게 했다.

예를 들어 가전제품 분야, 통합 3, 4, 5급 시장의 단말점 매장, 온라인 상경동 상경동 상경동 상경동 상륙 상륙 상륙 상륙 상륙 주문서, 선 아래 합작매장에서 배송 서비스를 완료합니다.

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은 실선 아래 서비스 기초를 달구질하기 위해 자영선 하문점의 단판을 메우는데 경동은 협력력을 높였다.

2013년 11월 태원본지와 규모가 꽤 많은 당구 편의점과 합작하여 당구편의점은 경동상도시에서 판매전문점을 개설하고, 사용자 하단 후방 시스템이 자동으로 사용자가 가입자에게 입금하는 가장 가까운 편의점으로 배달된다.

2014년 3월 경동과 쾌객, 좋은 이웃, 양우, 매일밤, 인본, 미미미, 중앙홍, 화재, 오늘의 편의점 등 편의점 브랜드를 연쇄하여, 문점 1100여 개, 전국의 많은 도시를 포함하고 있다.

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'경동은 자신의 IT 시스템과 편의점 IT 시스템의 깊이를 연결해 선상유량을 공유하고, 지역에 따라 경동상상상도시의 온라인 점포를 정확하게 끌어들이고, 예를 들면 경동상구의 당구편의점에 일일이 천 개씩 가져가 주문량을 올린다.

이 과정에서 경동 역시 선 아래의 흐름을 획득해 채널이 가라앉고 자신의 상품을 확충했다.

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‘p ’과 동시에 경동은 기술을 통해 사용자 체험을 끊임없이 개선하고 있다.

라인 하강점 외에도 경동은 SAP, IBM, 해정 등 ERP 소프트웨어 서비스 업체와 협력해 소매업 ERP 시스템과 경동플랫폼을 무봉합해 교역, 결산, 물류, 사복 등의 코너를 시화시키고, 전자 회원카드 및 휴대전화 지급 기능을 지원해 선상선 아래 회원 체계를 공유하게 했다.

경동플랫폼을 통해 편의점 홈페이지를 통해 LBS 의 위치를 빌리며 최근의 매장을 찾아 쇼핑을 즐기며 편리한 인터넷 쇼핑 체험을 즐길 수 있다.

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'p `strong `의 모드 4: 선선 밑 선상 재선 모드 ` ` `strong `가 `가 `


‘p ’은 선두선 아래 선상선 밑 라인 밑 패턴을 짓고 선착순 마케팅을 시작하여 선 아래 상업류 도입이나 차력 전국 포석의 제3자 인터넷 플랫폼을 선상거래한 후 사용자에게 선 아래 소비 체험을 즐기게 하는 것이다.

이 O2O 모드에서 선택한 제3자 플랫폼은 일반적으로 기존, 상당히 영향을 미치는 사회화 플랫폼, 예를 들면 마이크로우, 마이크로타오, 대중 점평망 등등과 동시에 여러 제3자 플랫폼을 빌리며 3자 플랫폼을 도입할 수 있어 자신의 상업 목표를 실천할 수 있다.

현실에서는 음식과 뷰티, 오락 등 현지생활서비스류 O2O 기업이 이런 패턴을 채택하는 것이 많지만, 봉존은 바로 그렇다.

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‘p ’은 체인레스토랑 피자 브랜드의 봉존으로 O2O 선상에서 주문 패턴이 두 자릿수 증가하고, 그 중 배달량은 30%까지 차지했다.

O2O 생태 링크는 사용자가 온라인 APPP와 제3자 플랫폼을 통해 선 아래의 봉존 매장을 찾아 선상에서 지불하고, 선 아래로 봉존 매장으로 서비스를 제공한다.

구체적으로 말하자면, 봉존은 현재 세계에서 이미 4000여 개의 체인 레스토랑을 개설한 것은 그 기가와 생존의 근본이다.

온라인 상에서, 봉존은 APP 를 만들어 자신의 인터넷 주문 플랫폼을 설치하고, 한편, 제3자 플랫폼을 빌어 인류하며, 현재 웨이터 플랫폼과 대중 플랫폼 등을 사용했다.

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은 선 하선 배치를 완료한 후 선상에서 연결되어 O2O 폐쇄를 만들기 위해 선으로 만든 것이다.

존의 방법은 주문 플랫폼, 사용자 체험과 공급 사슬을 통일시키는 것이다.

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의 통일 주문 플랫폼.

상업류 는 다른 경로 에서 올 수 있 는 문점 채널, 자체 인터넷 주문 플랫폼 도 다른 제3자 플랫폼 에서 올 수 있다. 만약 자기 주장 을 하면 정보 혼란 과 효율 저하 를 초래할 수 있다.

이 때문에 봉존은 선 아래 문점, 개인 네트워크 주문 플랫폼, 위신과 대중 클라이언트 등 제3자 플랫폼의 주문 정보 흐름을 자신의 기업 정보시스템으로 통합시켜 주문 플랫폼을 통일시켜 적절한 매장에 배치한다.

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'p '통일 사용자 체험.

서비스 센터나 호출센터는 다른 채널의 주문 정보를 받았고, 대외 서비스가 통일되지 않으면 사용자가 천차만별을 경험할 수 있다.

이에 따라 주문 플랫폼 통일의 기초에 봉존은 서비스센터를 통일하여 규범 대외 서비스로 사용자 체험을 일치하게 했다.

한편, 사용자 체험을 향상시키기 위해 바존은 전자 회원카드, 즉 휴대전화 2차원 코드, 그 집합 예금, 선불 카드, 충전 등 기능, 사용자 스캔 2차원 코드를 채택하여 위신 지급 후, 줄을 서서 주문한 사용자처럼 직접 맛있게 먹을 수 있다.

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'p '통일 공급 사슬.

음식의 배달은 공급 사슬에 직면해 특히 가격 수치의 통합 문제다.

음식의 배달 O2OO에 대해서는 사용자 주문서 인근 매장의 제품 가격, 재고 등 정보를 적절히 파악하지 못하면 약속한 배달 시간에 전달할 수 없으므로 주문과 배송증서는 반드시 집성화되어야 하기 때문이다.

막대 존은 데이터 사슬을 통합, 전체 공급 체인 데이터를 통합, 이러한 배송증은 자동으로 사용자의 배달 주소, 제품 정보, 배송노선 등, 배송원 휴대폰에 표시하고, 모든 순서를 흐름대로 실행하면 배달 사용자 수중에 배달할 수 있다.

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‘p ’은 이동 단말기의 부단발전과 보급에 따라 O2O 의 발전 방향이 점점 뚜렷해질 것이다.

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