스포츠 업계의 미래: 나이크 커뮤니티 및 데이터

의 본토운동품과 국제일선 차이는 어디에 있습니까? 기술은 물론 중요한 요소지만 기술보다 더 중요한 시야입니다.

나이키를 대표하는 국제 일선 브랜드에서 인터넷과 사용자가 체험하는 사유로 스포츠를 재소하고 있다.

운동품 업계에 따르면 나이커는 최소한 두 가지 거울을 볼 만한 경험을 제공했다: 커뮤니티 및 변화하고 있는 소비자 수요.

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'립스p'은 지난해 FastCompany 에'2013년 세계에서 가장 혁신력 있는 회사 50대 '1위에 오른 이유로 나이크사 두 기술의 혁신: 새로운 구두면 기술 Flyknit 및 운동 디지털화 제품 Nike +FuelBand'로 꼽혔다.

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‘p ( 나이크는업무 Nike + FuelBand 착용 포기를 선언했다.

Nike + FuelBand 도 Ben Shaffer가 담당하는 새로운 주방에서 탄생했다.

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은 새로운 업무를 개척하여 한 시가가 600여억 달러를 넘어 지난 반세기 동안 운동장비를 전문적으로 하는 회사로서는 쉽지 않다. 특히 무수한 규곡창신기업의 과학기술 시장을 앞두고 나이크 과거의 축적은 그다지 뚜렷한 장점이 없다.

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‘p ’은 두 가지 사건이 매우 검은색 ’이지만 실리콘밸리 과학 분야의 상상공간을 끊지 않았다.

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사전의 strong `내키의 상상: 사회와 데이터들 ` ` ` ` ` `trong `

나이크 최초 시수 과학 기술 제품은 애플과 협조하는 니키 + 아이패드인 내가 보기에는 대중 소비 분야에서 장비를 착용할 수 있는 원조 — 샌들 안에 박힌 센서 하나이다.

Nike + ipod도 현재 착용 장비 중 가장 간단한 손에 넣을 수 있는: 신발이 없으면 신발에 묶여도 돼, 신발에 묶여도 돼, 휴대폰을 시작할 수 있는 Nike + ipod 적용, 2단계, 센서 응용은 휴대폰과 연결된다.

모든 과정 을 발견 할 수 있 는 것 은 설치 하지 않 고, 심지어 버튼 을 켜다 응용 을 두 발 에 두 발 을 들 면 작동 이 매우 간단 치 않 는 것 이다. 체험 은 자연적 이다.

과학 기술 상품이 전혀 같지 않다.

나는 처음 쓸 때 그것의 간단한 충격을 받았다.

그리고 가격은 19달러만 팔고, 심지어 팔린 티셔츠보다 훨씬 싸다는 것이다.

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'나이크는 달리기 센서 하나를 자연스럽게 설계할 수 있으니 운동영역에서 여러 해 동안 동찰에 돌아가야 할 것 같다.

Nike + ipod 출시 이후 나이키 + Basketball, Nike + Training, Nike + 런닝과 Nike + Move 등을 선보였다.

각 제품은 모두 각각성 을 가지고 있다. 예를 들면 니ke + Basketball 이 개조 된 후 구두 밑 은 사용자 에게 더 많은 운동 데이터 를 측정 할 수 있다. 예를 들어 팝업 높이 등 이다.

사용자가 사용하는 소프트웨어 제품을 권장하기 위해 나이커는 베이징을 통해 니키 + 런닝을 통해 10킬로미터를 달리면 나이크 기함점에서 티셔츠를 무료로 받을 수 있다.

그리고 모든 Nike + 시리즈 제품 및 관련 활동의 최종 지향은 자명: Nike + 커뮤니티.

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바로 애플CEO 디엄쿠크가 9년 전에 나이키 이사회에 가입했다.

‘달리기를 할 때 음악을 듣는다 ’는 아이디어에서 쌍방이 합작한 제품 ‘Nike + ipod ’로 추진할 수 없다.

쿡 본인이 열광적인 스포츠 애호인이라는 것을 잊지 마라.

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쿡은'월스트리트 일보 '인터뷰를 받고 있는데, 쿠크는 현재'무한접근'을 하고 있다 (closerthanit' severbeen)가 신형 제품을 발표했다. 이틀도 지나지 않아 나이키코 마르크파커 (MarkParker)가 CNBC 특방석에 투입할 예정이라고 말했다.

지금까지 우리는 이미 약 3000만 FuelBand 사용자가 이 데이터를 1억으로 추진하기를 희망한다.

우리는 협력 파트너를 통해 완성할 것이다.

이 중 가장 뚜렷한 것은 사과다.

우리는 사과와 여러 해 동안 협력해 왔고, 우리는 곧 발생할 합작에 설렘을 느낀다.

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'p'은 지금까지 알고 있었겠지만 나이크는 Nike + FuelBand 의 노력을 포기하지 않고 디지털 스포츠 (Digitalsport) 부문에서 일부 사람을 해고한 것으로 보이지만 소프트웨어 분야는 계속 투입될 것이다.

커뮤니티와 데이터가 나이키의 미래이기 때문이다.

스포츠 장비 브랜드로서 스포츠 애호가 한데 모아 한 운동 (숫자든 물리적) 지역, 모든 스포츠 애호자들의 데이터를 추적해 발굴할 수 있는 잠재력이 크다.

데이터를 파악했기 때문에 미래를 장악하는 것이다.

‘상업적 가치 ’는 ‘디지털 나이크 재생기 ’에서 미래에 대한 운행에 대한 이야기와 같다.

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'p'은 나이크 회사가 모델을 선택하는 눈초리를 많이 탄복한다. 왜냐하면 그것은 항상 천재 선수를 발굴할 수 있기 때문이다.

이 같은 주요 원인은 나이크 회사에서 구성된 성숙한 육성 체계에 덕분이다. 한편, 나이크는 중소학의 스포츠 코치와 협력해 인재를 발견하고, 한편, 나이크는 매년 세계 범위 내에서 각종 운동 훈련소를 개최하며, 중간에서 좋은 싹을 발굴해 낸다.

Nike + 나이키는 3번째 가능성을 가져왔다. 그것은 사용자 데이터를 통해 천부적인 천부적인 천부적인 스포츠 천재를 찾는 것이다.

혹시 미래의 어느 날 니키 +어린이가 동갑내기 운동의 천부적 재능을 보여주기 시작했을 때 나이크는 첫 시간에 그를 찾아내며 다음 유상이나 볼터가 되도록 최선을 다해 도와주는 데 최선을 다하였다.

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은 89에 10도 안 되는 사과와 나이크 다음 긴밀한 협력 중 나이키를 떠난 원니키 + FuelBand 제품 담당자 BenShaffer 는 애플에만 전념하고 나이키 (Nike + 소프트웨어와 동네에만 전념해야 한다.

앞으로 니키 + 스포츠 마니아를 통해 충분한 데이터를 파악한 뒤 운동 마니아들은 감정적으로 즐기거나 의존하는 것뿐만 아니라, 그들의 몸도 인내크에서 더 떨어질 수 없을 것이다.

그땐 나이크보다 당신의 몸을 더 잘 알고 있는 사람이 없기 때문이다.

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