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전통매장을 O2O 를 빌려 화려하게 돌아갈 수 있을지 분석

2014/4/19 11:40:00 22

전통 매장O2O상업 모드

은 통계에 따르면 2013년 전국 중점 백화점 누적 판매가 3040억 8억 위안으로 2012년 2918억 5억 원으로 전년 대비 4.2% 올랐다.

이 중 쇼핑몰 10대 누적 판매가 461억 위안으로 동기 대비 6.5% 증가했다.

업계 인사들은 미국 인터넷 시대가 최근 10년 동안 전미국의 소매총액이 9% 를 넘지 않았으며 지난해부터 현재까지 중국 전자상업계의 전체 점유율이 4% 증가한 것 같지만 미래의 발전 과정에서 20% 를 넘지 않을 것이라고 분석했다.

데이터로 보면 전통 소매업종의 전망은 어둡지 않지만, O 2O 의 전형은 필수적이다.

쇼핑센터, 전통 백화점을 포함한 선 아래 소매업체는 어떻게 O 2O 플랫폼을 세웁니까? 잠재위기에 직면하면 선인 1단계, 새로운 마케팅 방식을 만드는가?


사전의 strong ‧ 대자료를 빌려 고객이 < < < < strong > 을 통해서 < 의 < 의 < 의 > 의 < 의


‘p ’은 어제 국가통계국 뉴스 대변인이 대변인에게 공개해 현재 알리바바, 경동상성의 큰 데이터 운영업체와 전략 협의를 체결했으며, 인터넷 플랫폼의 일부 자료를 보완해 라인 하위 업체의 인터넷 소매액 데이터가 수집 부족하다고 밝혔다.

큰 데이터의 응용도 ‘ 구름단 ’ 에서 지상으로 떨어질 것이다.

바로 < p >


‘p ’은 2년 동안 자신의 O 2O 시스템을 세웠다.

나는 2012년 4월에 만달을 떠나 가장 깊은 감촉은 쇼핑센터가 운영할 때 사용자라는 개념이 없다.

사람들이 십수억 명에 걸릴 수도 있는데 누가 왔는지 모르겠다. 내가 한 첫 번째 일은 객류를 사용자로 바꾸는 것이다.

만달 전 전기상 C E O 공의타오가 볼 때 왕왕 객류, 사용자는 서로 교차할 수 있고, 사용자가 운영에 쓰여 업적을 향상시킬 수 있다.

"선 아래의 O 2O, 당신은 어떻게 전환률을 높여 데이터를 해야 합니다."

바로 < p >


'공의도'는 현 단계의 쇼핑몰이 스마트 상권을 만드는 데 몇 가지 특징을 갖고 있다. 하나는 와이파이가 인터넷을 하고, 둘째는 계산대 개조 데이터가 있어야 한다. 셋은 사용자와 각종 인터넷 서비스를 제공한다.

이러한 서비스는 다루터가 아니라, 이 서비스의 내용은 반드시 구름에서 온 것이며, 많은 데이터가 생기고, 이러한 데이터는 결국 소비자들을 위해 서비스를 더 잘 할 수 있다.

이 가입자들의 행위를 모아 100명을 들여 (백화점)로 삼아 세 사람이 사면 네 사람이 산다.

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‘strong ’의 새로운 실태 를 바꾸고 순수한 ‘a http:www.sjexm.com /news /index.s.a a a a a a a strong ’을 바로 ‘A ’를 정하는 사전의 htttp (# tttttp (# wwww.com # news /news /news /news /news /news /index.s.s.as)의 소매 업계


의 삼익가백 자산관리회사 이사겸 연석 총재는 판오의 실태가 변할 것이라고 밝혔다. 주력점 점유율은 일정한 항목의 위치에 따라 변화하고, 면적도 끊임없이 줄어들 것이다.

"주력점을 언급하지 마세요. 마트 백화점 같은 박물관, 해양관은 주력점이 되지 않을까요? 주력점의 내포와 경영 형식이 다르게, 새로운 업적이 주력점이 되는 것은 큰 변화라고 생각합니다."

바로 < p >


'이하 상권 기타'a href ='http://wwww.sjfzm.com /news /index.aast (쇼핑몰)와'쇼핑몰'의 차이화, 정가광장에서 자신의 체험 실태를 강화하고 있다.

이이이삭생 정가그룹 회장은 "올해 두 항목이 있는데, 7월 쯤에 거대한 해양관을 만들기 위해 수십 개국을 달렸고, 수십 개의 해양관을 보았다.

올 하반기부터 이 공사를 진행하고, 약 5개월 동안 정가의 예술관에 있을 수 있다.

순수한 소매 업태를 바꿔 상권에서 자신의 일석 자리를 보존할 수 있도록 노력하고 있다.

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K 11 쇼핑 아트센터가 이진 부사장이 많은 업계에서 K 11 은 소비자의 이목구비를 통해 전방위 체험을 펼쳤다.

시각적으로 우리는 소비자들에게 새로운 것을 끊임없이 볼 수 있기를 희망하기 때문에 상점의 모든 중요한 통로, 각 층층과 주요 상점 입구에 예술품을 전시하고, 전문적인 안내자가 설명을 하고, 또한 자신의 D IY 도 할 수 있다.

예를 들어 촉각하면 우리는 복고 사진관이 하나 있는데, 소비자들은 복고적인 사진을 찍을 수 있다.

우리는 많은 예술품이 있다. 그것들은 서로 소통하는 것이다.

바로 < p >


‘strong ’이 사전을 충분히 발굴할 수 있는 ’a href = ‘http:www.sjfzm.com /news /news /index.aastap ’의 사전에 ‘a 의 기능 ’을 사전사전에 사전에 (# # # tttrong '(# 의' ·····················································


'2013, 2012년 데이터를 보면 선 아래의 비율은 전복적인 변화가 일어나지 않는다는 뜻이다'고 말한다.

상하이 가 쉽게 인터넷 비즈니스 유한회사 창시자 C E O 진범은 선 아래 소매업이 여전히 큰 기회가 있을 것으로 보고, 백화점은 선 아래의 호동체계와 휴대전화 단의 호동과 다스크린을 통해 전파효과를 높이고 있다.

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사전의 진여유는 현재 환경을 전파하는 복합성 소매업에도 큰 시련을 표시하고 있다.

"인형처럼 2억이 걸리면 중국에 도달할 수 있지만 지금은 한 프로그램을 지원할 수밖에 없다.

오프라인 소매업이 가장 좋은 장점은 무엇일까? 소비층이 가게에 이르렀는데, 온라인에서도 유통 수단이 많다. 가게에 가서 그의 수요와 미래가 생길 수 있는 수요를 알아야 한다.

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비 예인터넷 과학기술 CEO 장미란이 대중매체와 사교 매체는 판이하다고 여긴다.

“ 대중 매체에서 우리 노는 것은 사실 역삼각형이다. 많은 매체들을 사서 당신의 물건을 사려고 한다; 자전파를 하는 것은 삼각형의 장난이다. 정말 정교하게 당신을 사랑하는 사람을 찾아서 전파하는 것이다. 그리고 그 뒤에 진정한 전파 효과를 이룬 것이다. ”

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'미트편지'는 아직 할 수 있습니까? 앞은 납치, 뒤에는 추첨, 뒤에는 시장 조사를 하려고 합니다.

마이크로폰 플랫폼은 몇 가지 장난이 있을까? 회원, 판매, 예약 홍보, 소통, 공유, 명인 플랫폼.

네가 하는 것은 그들이 지우지 못하게 하는 A PPP입니다. 이런 기능을 하려면 깊이 파야 합니다."

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