수출 기업이 내수 판매시장을 다투어 산업 사슬을 균형을 잃게 하다

"금융 폭풍 세일, 대외무역복 1원부터!"

최근 광저우에서 떠들썩한 보행길에서 아홉 길을 가다가, 가끔은 창고 세일 소리가 섞여 있다.

‘제1재경일보 ’ 기자가 조사한 결과, 1원짜리 옷이 적고, 보통 소비자들의 웃음을 끌어들이기 위해 5원짜리 짧은 티셔츠, 10원짜리 스웨터는 찾을 수 없었다.

이 저렴한 옷들은 노란 라벨을 달고 있으며 어떤 상표는 이미 커트되었고, 재고 또는 반환될 가능성이 높다.

중에도 브랜드가 가격깎기 경쟁에 참여하지 않고, 상하 9로 인근 보화로, 중국 10대 아동복 브랜드 중 하나인 ‘힘과 ’의 가격은 12백 원짜리 옷 하나로 19위안이나 29위안, 점원은 이 옷에 흠이 좀 있거나 누적된 낡은 상품을 판매할 때 ‘력과 가격표를 모두 잘라낸다.

광저우 13 줄 의류 도매와 소매에 종사하는 진분은 어쩔 수 없이 공장에서 종단 가격까지 3 ~4배나 뒤집을 수 있지만 지금은 그녀에게 의류 도매와 소매 가격은 이미 3 ~4배로 바뀌었다.

1333 국가통계국은 12일 공업품 출하 가격은 전년 대비 6.6% 상승한 것으로 나타났다. 이 가운데 주민 소비 가격 (CPI)은 전년 대비 1.6% 상승했다.

올 들어 각 분야의 원가 상승은 종류 공업품 출하 가격이 2% 정도 증가하고 있지만, 옷차림의 소비 가격은 줄곧 -1%에서 -2%의 저위를 헤매고 있다. CPI, 전체 CPI, 전체CPI, 전체의 CPI 등을 뒷받침하는 괴권이 등장했다.

'한겨울'을 출구해 4사분기 의류업 판매가 절정에 이르렀지만 현재로서는 상황이 좋지 않아 경쟁이 치열해 소비자들에게 이전해 신상품까지 미리 할인했다.

올해 업계 내에서 한 마디가 유행하고, 손해를 보지 않는 것은 좋은 일이다.

광저우에서 아동복 장사를 하는 항상 왕의생은 본보 기자의 인터뷰를 받는다는 얘기다.

왕의생은 1998년부터 광동완에서 아동복 및 장난감을 가공했다.

최근 몇 년 동안 동완은 비교적 우세를 상실해 가고 있으며, 그는 경영의 중심을 브랜드, 설계 및 판매로 옮겼고, 회사 본부를 광저우에 설치하고, 대량 포장을 다른 가공공장에 생산하기 시작했다.

공장이 쓰러질 것 아니냐는 의혹이 있다.

“일단 공장이 무너지면 우리가 제공한 원단과 선불금이 우유로 변할 수 있는 일이니, 제시간에 고객에게 화물인도가 더 번거롭게 될 수 있기 때문에 위험 컨트롤이 더욱 조심스러울 수밖에 없다. 1년 후 공장의 상황이 안정될 것 같다 ”고 말했다.

왕의생은 현재 의류 업계의 어려움은 공인하지만 기업이 폐쇄하는 것도 문제라고 말했다.

예를 들면, 무작정 확장 규모로 자금 사슬이 끊어져 의류 이윤이 미약하게 뽑아 건물을 투기하고, 주식을 투기하는 등 등이 있다.

전체적으로는 단지 위주의 공장은 형편이 좋지 않으나 내수 주문서를 위주로 하는 경우는 비교적 안정적이다.

왕의생 자기 기업의 경우도 유사하다. 위안화 환율 및 생산 원가 상승 등의 요인으로 인해 수출 원가 가 급증하고, 미국 부차대출위기 영향을 미칠 뿐만 아니라 올해 그의 수출 수주가 30%가량 위축되었고, 국내 판매는 상대적으로 안정적으로 증가하고, 국내 판매와 수출 매출액의 비율이 올해 50대 50대 50에서 70대 30분으로 바뀌었다.

수출 주문 요구는 비교적 높고 시장 위험도 커서, 이전의 이윤이 국내판매보다 50% 높았으나 지금은 거의 비슷하다.

원가 급상승과 국제수요가 양면 이날의 협공과 대외 의존도가 높은 노동밀집형 의집형 의류 산업이 최고다.

세관 통계에 따르면 우리나라 의류 및 옷차림 부품 수출 982억 7백만 달러로 전년 동기 대비 20.1퍼센트 증가했다.

정부측이 수출 총량의 데이터를 발표하지 않았음에도 불구하고 업계에서는 수출량이 하락했다고 보편적으로 여겨졌다.

9월 미국 부차대출이 금융해일을 한층 유발한 이후 의류 수출업체들은 주문 감소 문제뿐만 아니라 고객에게 인도 지연을 요구하며 반품 위험도 커지고 있다.

소비 시장은 유럽과 미국 구매자들이 더욱 까다로워졌고, 걸핏하면 약간의 결점을 골라 반품했다.

수출 난이도가 커지기 때문에 일부 기업들은 전내판매를 전환했다.

또 반품도 국내로 반품되고 있다.

전국에서 가장 큰 의상 집산지 광저우, 거리 골목 곳곳에서 대외무역의류점을 볼 수 있다.

일부 점포에 따르면 현재 대외무역제의공장에 가서 물건을 가져오는 것은 확실히 예전보다 쉽지만 이전에 남은 물건이 적어서 물건을 가져가는 것은 모두 ‘ 빼앗아 ’ 라고 말하는데, 현재 공장은 세금이 많고, 가격은 전년대비 3할에 가깝다.

국내 의류 시장의 저단적인 제품의 동질화 경쟁은 본래 심각하지만 2008년 초 현재 수출 형세가 끊임없이 악화되고 있으며, 대량의 기업이 국내 중저단시장으로 전환해 이 시장의 경쟁이 더욱 심해졌다.

중국 방직공업협회 기간에는 중국 방직공업협회 회장이 언론에 직언하고 있다. 중국의 방직 의류 업체 2 /3의 어려움이 비교적 크거나 적자 위기에 처해 있는 기업은 1 /3의 기업이 약 8%에 불과하다.

"수출과 내판과 다년간 기본적으로 반벽강산을 차지하고 있는 국면이 지난해 중국 의류 [2.37 -1.66% 총생산량은 대략 590억건으로 그중 약 290억건으로 수출된다.

올해 더 많은 기업들이 내판으로 기울어 국내 의류 시장의 경쟁이 전례 없이 치열하다.

또한 우리나라 의류업은 줄곧 공급이 수요를 초과해'재고 세일 '단계에 머물고 있으며 현재 재고가 120억 건 안팎, 저렴한 청산품이 업종에 충동되고 있다. 이는 CPI, 전체 CPI, 전체의 CPI, 전체의 CPI 등을 배제하는 중요한 원인 중 하나다.

방직 업계의 시너지 분석사가 왕진해서 본보 인터뷰를 받아들일 때 같은 말이다.

기업 잠재 자구 자구 자구 자구자구 (Written) 국제 의류 브랜드 자A는 글로벌 공급 정보화 관리와 제로 재고 관리를 결합시켜 설계, 제조, 제조, 단말까지 배송 등 각 코너를 빠르게 유통 하고 있다.

하지만 현재 중국 의류 [2.37 -1.66%] 기업은 이런 통제력을 청산할 수 있고, 자금 유통은 기업의 두통을 가속화하는 일이 거의 없다.

왕의생은 일반적으로 하락한 가격을 홍콩, 대만 등 지역에 팔았지만 현재 환율 등 요인이 내지로 바뀌고 있다.

올해 압박품이 뚜렷하게 늘어났고, 그는 대리상을 통해 이 제품들을 내륙 2, 3선 시장을 저가 판매 가속 자금을 환불하고, 신상품은 여전히 일선 시장에 세일 또는 비교적 높은 할인을 하고, 다급 시장을 이용하여 동일한 브랜드의 가격 경쟁을 간격히 떠났다.

수출 하락과 내륙 판매 압력 가대 및 재고 증가 등 여러 가지 어려움을 겪었지만, 왕의생은 여전히 의류업의 전망이 어둡다고 생각하지 않았다.

'롯데','어린 왕자 '브랜드로 내판 을 다투는 것 외에 그는 자주브랜드가 동남아, 서유럽, 러시아 등 시장에 대한 수출을 더욱 확대하려고 노력하고 있다.

그가 보기에는 이번 참혹한 도태를 거친 후 전체 의류업은 양성방향으로 발전할 것으로 보인다. 이는 실질적인 기업은 오히려 품질, 브랜드, 양호한 자금 체인으로 이 업계 세판 격전에 돌입해 새로운 발전을 할 수 있을 것이다.

경방공업의 발전은 전대미문의 준엄한 정세에 직면하고 있다.

최근 몇 달 동안 방직 ·의류 수출환세율에 이어 19일 열린 국무원 상무회의는 경방공업건강발전을 촉진시키는 6가지 정책을 확정하고 방직품 ·의류 수출 환세율을 계속 높일 뿐만 아니라 경방가공무역대 장부 보증금'실전 '정책도 포함해 중앙 무역 발전기금을 활용해 경방기업의 마케팅 ·연구 개발과 합병 활동, 경방공업기술 개조력 강화, 산업 업그레이드 등을 추진하고 있다.

기업의 원가 압력을 줄일 수 없을 정도로 국제적 자구에 의한 기업의 원가 압력을 줄이는 데 있어서 국제적 수요 위축을 바꾸지 못하는 것이 중요하고, 더 중요한 것은 기업의 자구에 의존하고 국제형세는 국내 시장이 ‘ 월동 ’ 방식이다.

그는 국내 의상 소비가 실질적으로 증가하는 등 중고급 브랜드와 저급제품의 양극화 현상이 나타나면서 저급시장과 한잔의 박살내기가 어려운 상황에 따라 중고급 의류 브랜드가 양호한 판매 성장 추세를 유지하고 있어 국내 소비 성장을 지탱하는 중요한 동력으로 작용하고 있다.

▶1333 브랜드 브랜드가 추위를 막을지, 진비스 국제 (홍콩 유한회사 회장)이 이에 대해 깊은 체결을 갖고 있다. 그는 본보 기자와의 인터뷰에서 올 진비스 캐주얼복의 업적이 20% 성장을 유지할 것으로 전망된다. 200년 전 중국 내에서 중국 내륙 매출액이 급속히 중국 내지에서 ‘디자인 +브랜드 운영 ’을 개발하는 전략과 관련해 소비자 집단에 대한 안정적인 역할을 할 것으로 보인다.

13% 의 생산은 기본적으로 중국 내에 놓여 있으며, 진비스도 원가 상승의 어려움을 겪고 있다.

표면적으로는 진비스가 업계 브랜드 세탁 과정에서 감히 가격을 올리지 못하고, 올해 많은 디자인이 중국 내륙의 단말 소매가격은 작년에 비해 뚜렷한 변화가 없었지만 실제로 제품구조를 조정해 원가 압력을 소화하고 판매가 변함없는 기본 금액의 비율은 70%에서 60%로 낮추고, 패션 비율은 끊임없이 커지고 있으며, 올해 패션 가격의 단가는 6% 할인된다.

또 신브랜드를 내놓으면 진비스보다 가격이 60%에서 1배나 높다.

또 반품률을 통제하는 것도 원가를 낮추는 중요한 요인으로 지난해 진비스 판매 5000만 점의 옷에서 반품률이 1000분의 2를 통제하고, 전체 의류 업계 반품률은 약 1% 에 이른다.

그러나 의류 기업이 경영을 위해 여러 가지 노력을 기울이고 있다.