대외 무역 신발 기업이 국내 판매 브랜드를 만드는 데 성공했다.

올해 중국 신발은 해외 시장에서 미증유의 한파를 만나 1분기 전국의 신발 업계 수출량이 전년 대비 5.3% 하락했다.

글로벌 경제 위기의 큰 환경 아래에서 수출 위주의 구두업 기업들이 대담하게 모델을 바꾸기 시작했고, 현재 국내 구두업 시장에서는 이미 새로운 신발업 브랜드가 등장하고 있으며, 예를 들면, 산늑대, 분파, 덕련, 보현, 신식 등이다.

3천 여 개 운동화 업체 중 80% 는 수출 업체, 대외 무역 장벽 중중중, 원가 압력이 갈수록 커지고, 위안화 평가 절상을 시도하는 기업들이 잇달아 내판시장을 시도하고 있다.

이들 기업들은 자신의 실제 상황에 따라 어떤 것은 ‘양다리 걷기 ’를 선택한다. 내외 시장을 병중화하고, 어떤 것은 철저히 국내 시장으로 옮겨 대외 무역 압력을 피하는 것이다.

천주에서는 국내시장에서 질타적인 질타적인 업적 브랜드도 외무역업체가 모델로 바뀌어 왔다. 예를 들면 국휘, 귀인조, 야력 등 이들 기업의 성공은 올해 신발 기업을 위해 대량의 자백을 제공했다.

천영배 회장은 올해 회사의 업무가 안정적이라고 말했다. 전 몇 년 전부터 국내 시장을 동시 개척하면서 비교적 튼튼한 국내 판매망을 보유하고 있기 때문이다.

국제 금융 위기에 직면하여 환구복은 이내 판매 위주, 외국 판매를 보조로 하는 전략을 채택했다.

조정을 거쳐 세계 신발의 제품 외상 비율은 업무 총량의 3할을 차지한다.

올해 초 내판으로 전향한 바오 사장은 이해정, 이해정 (大) 의 환경의 변화가 항상 떨어지고, 기업은 발전과정 중에 시장을 똑똑히 보고, 정확하게 위치를 정해야 한다고 생각했다.

해외 판매가 영향을 받은 상황에서 회사가 제때에 내판매 업무를 개척하여 올해 전체 판매량이 안정적으로 상승하고 있다.

그는 외국의 최신 기술과 최신 유행 정보를 제때에 파악할 수 있다고 말했다.

이 밖에 외국 구매업체의 협력 교류에서 우리는 국제 구두업 발전의 추세를 잘 파악할 수 있으며, 비교적 좋은 전첨성을 가질 수 있다.

대외무역에서 전형된 기업은 국내에서 ‘ 생면모 ’ 지만 브랜드는 모두 풍부한 경험을 갖추고, 대외무역 경험 중 에센스를 섭취하고, 내판 브랜드의 제조에 쓰이는 관건이다.

적지 않은 기업들은 이 중 가장 중요한 점은 외국인이 제품의 품질에 대한 중시를 하고 외국인과 장사를 하는 것은 ‘ 정실 ’ 이 없다고 입을 모았다. 품질은 조금도 소홀히 하지 못하며, 이것은 대외무역기업이 품질에 대한 ‘ 까다롭다 ’ 를 조성한 후 이들 기업도 품질에 대한 엄격한 요구를 제기하고, 고품질의 제품으로 소비자의 신뢰를 얻고 있다.

이 생산업체들은 모두 시장을 추진해야 하고, 단지 자신에 의존할 뿐 아니라, 큰 대리상, 판매상의 힘을 빌려야 한다는 것을 알고 있다.

이 때문에 이들 기업들은 대리상, 중개상 양성에 상당한 신경을 기울여 전국 각지에서 전매점을 설립하거나 각지의 주요 매장에 매장을 설립하여 브랜드를 보급한다.

올해 시장은 많은 기업들이 ‘좀 춥다 ’고 생각하지만 국내 시장의 대외무역형 기업에 발을 들여 미래에 대한 자신감은 봄의 꽃과 같다.