우리나라 의류 는 브랜드 경영 시대 에 뛰어들어 유치기 에 처해 있다

우리나라 의류의 생산량과 수출량이 세계 최초의 수년간 웅거했지만 우리나라의 의류업은 가공형 산업이 브랜드의 경영형에 뛰어들었지만, 반드시 인정해야 한다. 우리나라 의류 브랜드의 경영은 여전히 유치기에 처해 있다.

우리나라에서 최초로 출현한 의류 브랜드, 대부분 외국 브랜드를 위해 의복 의식을 갖춘 의류 업체들이 창립했다.

이러한 선각자들은 외관 형식에서 브랜드를 포장하여 우리나라 브랜드의 소비의식이 막 계몽 시대에 확실히 창조되었다.

의상은 과학 기술 함량이 높지 않고 입행하기 쉬운 산업이기 때문에 많은 사람들이 보기에 의류 브랜드를 손꼽기 쉽다.

그러자 일부 지방에서는 2천 개 의류 업체가 있으면 2천여 개의 의류 브랜드가 등장한다.

의류 기업 군웅이 더해지면서 우수 브랜드의 증가에 따라, 백성들의 소비 관념이 갈수록 성숙해지면서, 수요가 갈수록 세화되면서, 의류 시장 브랜드의 경쟁이 더욱 심해지면서, 일부 의류 브랜드들이 탄생하면서, 때로는 유행하는 패션 브랜드들이 사라지는 것을 놀라게 했다.

일부 우수한 의류 브랜드가 더 높은 목표를 바꾸는 과정에서 브랜드의 디자인력, 브랜드의 문화성과 브랜드의 판매력이 부단히 높아졌을 때 일부 의류 브랜드들이 경쟁에서 떨어지고 있다.

외국의 몇 백 년 패션 브랜드에 비하면 우리 나라의 일부 인기 많은 의류 브랜드, 사춘기가 이렇게 짧았을까?

어떤 원인으로 그들이 이렇게 빨리 쇠퇴하게 되었는가?

우리나라 의류 브랜드의 수명은 과연 얼마나 길까?

사람들은 여러 가지 의문을 제기할 수 없다.

의류 경제 연구 전문가들은 우리나라 의류 브랜드의 청춘이 항상 있는 관건이 브랜드 경영자의 이념장애에서 왔다고 생각한다.

131313일부 기업기업이 브랜드창창창창창창에 적대대대대대대대대적극적인 디자인디자인에 끊임없이 혁혁혁혁혁혁혁혁혁혁기업이 브랜드 이미지상끊임없이 새로운 새로운 새로운 새로운 기업기업기업이 창창창에 새로운 브랜드 경영경영경영경영이 브랜드의 브랜드 경영경영경영경영경영경영경영경영경영경영경영과 시장의 지위지위를 점점점점점점점점점할 때, 적극적인 디자인디자인디자인디자인 개발, 브랜드 브랜드 정신문화 내내내내에 끊임없이 창창창을 끊임없이 끊임없이 구구구노력을 계속해 브랜드의 지위를 점점상상상상상상상상상상상상상상상상상상상상상상상상상상상상상상상상상상상상상상점점점점점점점점점점점점점점점점점점점점상상상상상상상상상브랜드의 기존 시장 지위는 이런 경영자의 주요 책임이 되었다.

경영 사상과 관리 수준은 브랜드 발전의 필요와 상관없이 시장의 변화에 따라 발전할 수 있는 경영 경영 경영 경영 경영 경영 경영 경영 경영 경영 경영 수준과 경영 수준은 없다.

이들이나 실제 브랜드 확장을 하지 않고 이른바 브랜드 시리즈화 개발을 진행하고, 어떤 특정 시장의 특정 분야에서 모든 시장과 분야에 경영 연장을 하거나 무작정 증산하여 브랜드의 명기만으로 더 많은 시장을 점령할 수 있다고 생각하며, 유명도가 브랜드의 부가가치로 모든 시장의 돈을 벌 수 있다.

결국 브랜드의 본래의 개성 특색을 버려 새로운 분야에서 한 순간도 감을 찾지 못하고 브랜드의 승진과 발전을 제약하고 시장에 버림받았다.

세계 경제 무역 일체화 이후 해외 브랜드가 중국 시장을 점령하고 부정기적으로 발전하는 과정이다. 이것은 바로 우리 브랜드의 좋은 시기를 발전시켜 이미 국제 브랜드의 시장을 생산할 수 있는 국제 브랜드 디자이너, 국제 브랜드를 창조할 수 있는 국제 브랜드 가공 의류 기업을 보유하고 있으며, 경영자의 이념이 어떻게 발전리듬과 시장의 변화 수요에 신속하게 적응할 수 있는지, 우리나라 의류 브랜드와 국제 동행 경쟁 수준의 근본이다.

우리나라 의류 브랜드의 경영자는 과연 어떤 이념을 사용해야, 수중의 브랜드 건강 장수, 영보청춘의 매력이 있을까?

이념은 브랜드가 운영하는 관점이며, 옷에 젖은 자연스러운 노출이다.

브랜드를 운영하는 것은 기법이고, 한쪽은 사상이고, 브랜드의 생명력은 모두 경영자의 눈과 창조력에 달려 있다.

제품력, 브랜드력과 경영이념을 제때에 업데이트하면 브랜드의 생명력이 오래 지속될 수 있다.

대량의 해외 브랜드의 진입은 우리나라 의류 시장의 경쟁을 높여 우리나라 명품 의상의 발전을 억제할 수 있다는 것을 부인할 수 없다.

그러나 국제브랜드 의상이 국내 브랜드보다 나은 것은 그들의 의복의 디테일화가 국내보다 낫다. 그들의 브랜드 시각 충격력, 생산 공예, 원단, 관리 이념, 유통, 애프터서비스 등 경영 디테일이 우리보다 낫다.

의류 브랜드 마케팅 네트워크 건설, 브랜드 서비스 방식, 브랜드 문화의 확장 이념 발전을 위해 창의적 컨셉, 우리 나라 브랜드 브랜드 브랜드 브랜드 브랜드 브랜드 브랜드 브랜드 브랜드, 브랜드 서비스 방식의 구성, 브랜드 문화의 확장 이념의 발전, 창조적 창의적 디자인, 디자인 컨셉 으로 소비자 의 생활 방식 을 도입, 우리 나라 의류 브랜드 브랜드 브랜드 브랜드 브랜드 브랜드 브랜드, 명품 을 창출 하는 관건, 치열 한 시장 경쟁 성장 의 관건이다.

의류 브랜드 창건은 강력한 재무가 축적될 뿐만 아니라 풍성한 문화적 축적이 필요하다.

브랜드 전면 서비스 시대에 직면해 명품 의상의 생성은 우수한 원단을 바탕으로 특이한 창의적인 디자인이 필요하다. 브랜드 전문 경영 관리의 이념이 높아져야 한다.

그래서 중국의 고급 기성복품을 경영하고 싶다면 브랜드 경영의 시장의 정력을 키워야 한다. 이런 정력은 시장의 여유와 브랜드에 대한 확고한 신념과 디자이너의 지혜와 경영자의 고도의 결합이다.

한 지역의 경제와 문화의 정취적인 구현은 시대의 패션 문화의 축소된 의상 브랜드이다.

전문 설계 인재 는 브랜드 스타일 에 따라 끊임없이 시장 수요 를 개발 하는 제품 을 전문 인재 가 브랜드 에 대한 내포 를 통해 깊이 파고들 을 뿐 과학적 으로 브랜드 의 시장 위치 를 제정 하 고 시장 수요 에 따라 끊임없이 조정 을 하 고, 브랜드 의 경영 모드 과학 을 합리적 으로 짜 고, 브랜드 를 완벽 한 시장 인터넷 을 우리 의 수중 우수 한 중국 의류 브랜드 에 우뚝 솟 아 야 경쟁 에서 영보 청춘 의 풍채 다.