2014년 판매 사업 계획 모범
판매 사업에 종사한 지 4년째, 현재 판매 시장과 판매 방법에 대해 성숙한 교훈을 받아들여 성공의 성과를 받아들이고 새로운 일에 대해 나도 2014년 새 판매 계획을 세웠다.
우선 비용을 낮춰야 할 주요 조치는 더 넓혀야 할 것이다. 수출 경로를 더 넓혀야 하며, 여러 공급업체를 찾아 가격, 품질 비교, 품질 낮은 공급상 공급을 선택하고, 품질 낮은 공급자를 택하고, 알뜰하게 절약하고, 비용을 절약하고, 낭비를 피하고, 공사 방안이 합리적이고, 내부 소비, 일상비용 지출, 전기, 일상 소모재 특히 종이, 차량 지출 절감 등 문제이다.
그 다음에도 가장 중요한 부분 ---의식 육성, 서비스 의식의 강화, 경쟁의식의 수립, 시장 창조의식의 양성.Google은 서비스를 위주로 하는 회사로서 서비스를 빌려 시장을 얻고, 사용자의 신뢰를 얻을 수 있습니다.동료 사이에는 기업간 시시각각 경쟁이 존재하고 자신의 업무 수준이 높아지지 않으면 회사가 탈락되고 기업이 발전하지 않으면 사회가 도태될 것이다.최근 몇 년 동안 소비시장의 경쟁이 비교적 치열하여 올해 정세가 더욱 심각해질 것이다.
업무 수준과 직원들의 자질적 향상은 기업의 발전과 운명에 관계된다.업무 수준의 고저는 일처리에 영향을 미친다. 직원들의 자질적인 고저 직접적으로 기업의 사회적 지위와 사회적 이미지에 영향을 미친다.고품질, 기술 수준이 과중한 대열의 기업만이 진보적이고 발전할 수 있다.
홍보력을 높이는 것도 시장 개발의 중요한 수단과 조치다.
나의 판매 작업 계획서:
판매 부에서 이윤을 얻는 경로와 조치
영업부 이윤은 주로 컴퓨터 판매, 컴퓨터 소모품, 프린터 소모재, 인쇄 복사, 컴퓨터 네트워크 등과 컴퓨터 산업 관련 업무.올해 주요 목표: 가정 사용자 시장의 개발, 사무 소모시장의 강점.가구 가입자에게 홍보 능력을 높이고, 사무실 소모시장은 가격으로 경쟁하고 박리 다매를 한다.완벽한 판매 파일을 세워 정기적으로 매진 후 추적 을 진행하여 사무 소모시장을 점령하여 더욱 큰 이윤을 얻게 된다.여기에도 우리가 대량의 업무를 필요로 하고, 배달은 반드시 제때에, 애프터서비스를 반드시 잘 해야 하며, 고객을 신뢰하게 하고, 고객을 정말 하나님과도 같은 대우를 받을 수 있게 해야 한다.
완성할 수 있는 이윤 지표 *********만원입니다.그중: 인쇄 복사 *****만원, 인터넷 학교 ******만원, 컴퓨터 소모와 부품 **********만원, 기타: *****************만원입니다.
둘째, 고객 서비스부가 얻은 이윤 경로와 조치
객복부 이윤 주요 출처: 칠희컴퓨터 수리소, 프린터 수리, 컴퓨터 회원제.XX 년 우리는 7희컴퓨터의 권한을 수여 정비소, 실업윤방 프린터 연쇄 정비소, 그래서 올해 주요 목표는 고객 서비스부의 통일화, 규범화, 표준화, 자급자족, 내년의 서비스 시장을 위해 튼튼한 기초를 다졌다.완성할 수 있는 이윤 지표, 이윤****만원입니다.
3, 공정부가 얻은 이윤경과 조치
공정부 이윤은 주로 컴퓨터 네트워크 공사, 무선 네트워크 공정.로컬 네트워크가 기본적으로 건설되었기 때문에, 무선 네트워크는 일단 확대되면 더 많은 이윤점을 가져올 수 있으며, 컴퓨터 네트워크 공사의 순조롭게 진행되고, 다른 부서를 위해 절입점을 만들어, 상응하는 업무를 전개하기 편리하다.올해 주요 목표도 이윤 증가점 ----'무선망, 일부 인터넷 요금은 ****만원으로 예상되고, 싱글 다운로드 시스템, 그룹 전화, 팬 시스템의 이 일부 이윤 *********만원, 다기능 전자교실, 멀티미디어 회의실 ******************만원, 새로운 업무 부분 ********************만원, 인급 ***********************만원으로 완성할 수 있는 이윤지표, 이윤지표, 이윤 지표, 이윤 **************만원.
이윤을 추구하는 동시에 공정 품질을 보장하고 완전한 공정 검수 제도를 세워야 하며 고객 서비스부 감독과 검수, 공정부의 품질을 높여 공정 품질을 높여 더욱 좋은 회사이미지를 수립할 수 있다.
넷, 관리 위 아래 큰 힘, 엄격 하 고 집행 회사 의 각종 규칙 제도, 작업 효율, 서비스 의식 상위 차원 으로 회사 의 이미지 를 수립 했 다.
회사 규정 제도를 준수하지 않는 직원들에 대해서는 결코 수줍지 않고 회사의 이미지를 손상시키는 것은 반드시 엄숙하게 처리한다.
5, 비교적 완벽하고 건전한 관리 운영 체계를 세워야 한다.
1, 방안의 설계, 시공, 검수, 공정 교육의 과정은 엄격하고 단호하게 수행해야 하며, 고객 서비스부는 합격 여부를 확인하지 않고 보수하는 원칙을 고수해야 한다.
2, 가능한 한 일부 고정 소득 집단 을 창조 했 다. 컴퓨터 수리 회원제 와 비교 완비 설비 보수 제도 를 일부 실력 과 경제적 기초 를 가진 기업 사업 단위, 위치 는 우리 장기 고객 이다.
3. 대형 고객에게 정기적으로 답방을 진행하고 무료 기술 지원, 비교적 우호적인 고객 관계를 맺는다.각종 수단과 언론을 이용하여 우리 자신의 홈페이지를 이용하여 회사의 요금 기준을 발표하여 각 직원을 관철해야 한다.
4, 서비스, 보수도 이윤을 창출할 수 있다.최근 몇 년 동안 공정 이 점점 적어지고 컴퓨터 이윤 이 갈수록 얇아지면서 경쟁 이 치열해지고, 우리는 서비스, 보수 수익 창출 을 비교적 잘 볼 수 있는 보수기 이외의 컴퓨터 수리 시장, 프린터 수리 시장 등 이다.
여섯, 학습의 기회를 창조하다
끊임없이 직원들을 위해 학습과 훈련을 창출할 수 있는 기회를 제공하고 내부에서 서로 공부하고 서로 향상시켜 ****회사를 평곡지 * 컴퓨터의 권위 기구를 만들기 위해 노력한다.
직원 양성 작업은 인력 자원 개발, 간부 팀 건설 및 기업 문화 건설의 중요한 내용으로 양성, 통일 목표, 통일, 통일, 통일 보조, 기업의 응집력, 구심력, 전투력 향상.학습 기풍을 세우고, 물어볼 줄 모르며, 할 줄 모르는 것은 배워야 한다.
훈련 내용:
하나, 애직 경업: 역사, 미래, 미래, 기업의 영광 전통과 분투 목표, 사명감과 책임감을 증강, 주인 의식을 배양한다.
둘째, 직책: 회사 제도, 직원 규율 학습, 직책, 행위 규범.
세, 일자리 기능:취업 기능, 작업 과정 및 재직 성재 방법.
훈련 방식:
1. 회사 내에서는 정기적으로 직원들 교육을 안배한다.
2, 적극적 참여 센터나 회사 조직 관리자, 기술자 및 전체 직원의 훈련 활동에 참여한다.
3, 교육 목표: 직원들의 일자리 창출 조건, 기업에 직원 축적.
우리는 단결된 집단으로 팀워크의 집단으로, 강한 싸움을 할 수 있는 팀으로 변한다.각 부서, 각 직원, 일자리, 책임, 개인 상여금, 부처의 효익이 직결된다.이렇게 되면 우리는 압력도 있고 자신감도 있고, 자신도 없으면 성공하지 못하고, 스트레스도 없이 각각의 발전을 향상시키지 않을 것이다.
동지들, 시간은 유한, 특히 우리 업계에 종사하는, 컴퓨터 기술의 발전은 날로 다르게, 하루가 공부하지 않으면 뒤떨어질 수 있기 때문에, 현재 우리가 자리에 있는 모든 근로자들은 시간의식, 경쟁의식, 경쟁의식을 세우고, xx 정신의 하나로 인용해야 한다는 말이 바로'시진하는 것'이다.
회사의 각 부서는 상호 협력, 제때에 맞춰, 지도자가 우리의 각 업무임무를 완수하여 이번 대회에서 제정한 121만 이윤 지표를 실현하기 위해 노력해야 한다.
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