무한 의류 기업 단결 중진

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'선 대기와 색채 염려'가 전국에 널리 퍼졌다.

최근 몇 년 동안, 제때에 정품 노선을 옮기지 못했기 때문에, 한파 복장이 해마다 미세했다.

지난 날의 웅풍을 중진시키기 위해 무한 다기업들이 합작하여 출자하여 ‘ 빠른 유행 ’ 을 만든다.

이에 대해 그들은 < < p > 을 자신만만하게 한다.

은 최근 제2회 무한 국제패션주 및 제1차 의류 박람회가 끝났다.

4일간의 패션파티를 앞두고 무한의류 기업의 발전에 다시 한 번 불을 붙였다.

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은 올해 무한시에서 처음으로 패션 소비를 10대 산업에 포함시켰다.

반면 2년 전 제정된 무한시 125 기획에서'패션 소비산업'은 언급되지 않았다.

조율은 산업의 발전에 순응하는 것으로 나타났다.

최근 몇 년 동안 한파의 의류 생산액은 연간 40% 에 가까운 속도로 증가하였으며, 기존 의류 기업은 1600여 개, 작년 생산액은 400여 억 위안이다.

이 중 규모 이상 기업 42가구, 생산액 초과 23개, 민영 경제가 98%에 달한다.

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‘무한의류 상회 회장 유수인 ’은 이번에 근천가한파 의류 업체가 패션파티에 참여한 지 오래된 한파 의상이 자신의 의상 브랜드를 부르게 될 것이라고 소개했다.

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은 지난 8월 말 무한 입에서 만달광장 — 5000제곱미터의 슈퍼 의상점 개업했다.

그 면적은 보통 옷가게의 100배, 상가의상은 3만건에 달하고, 제품은 무한 수백 개 의류업체에서 온, 그것들은 공동의 이름인 ‘한공장 ’이다.

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은 지난해 7월 무한의류상회 소속 14개 기업이 합작하여 무한파 상무무역투자주식유한회사를 설립하여 `한공장 ` 브랜드 만들기를 등록했다.

유수인은 스페인에게 빠른 패셔니스타인 자라를 배우고'한공장'을 연쇄 소매 브랜드로 만들었다.

다수의 빠른 패션 브랜드와 마찬가지로 무한 브랜드 '' a href ='http:/(wwww.sjfzxm.com.'target ='u blank '의상' '의상''한작업장 '라벨을 합쳐서 집합매장에서 판매합니다.

한파의 복장 발전이 30여 년 만에 처음으로 포옹 시장에 뛰어드는 것이며, 기획에 따르면 ‘한공장 ’은 대형 쇼핑센터와 협력해 3년 ~5년간 전국을 덮는다.

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'선 대기와 색채 염려'가 전국에 널리 퍼졌다.

1995년 태화, 조르미, 홍인 등 한파 의류 기업 조직단이 중국 국제 복장 박람회에 참석했다.

그전에는 아직 지방 브랜드 그룹이 전시하는 선례가 없다.

하지만 지난 2010년 무한은 고양이만 한 집에 등장했다.

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'그때 제품의 공급이 수요를 따르지 못했는데, 한정가의 일부 상점은 전점 후 공장의 양식으로 옷을 판매하고, 디자인이 참신하고 가격의 혜택을 받고 있다.

전국의 객상은 한파의 복장을 서로 다투어 구입한 후에 전국 각지에서 판매한다.

유수인은 당시의 상황을 묘사하기에 여전히 자랑스럽다.

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은 2000년 전후 의류 업계가 브랜드화 발전의 대세를 맞아 백화점이 잇달아 정품 노선을 바꾸어 제때에 바꾸지 않은 한파 의상이 점차 몰락했다.

업계 관계자들은 최근 30년간의 발전에도 불구하고 한파 의류에는 경쟁력이 없는 브랜드, 개성이 부족한 `a href =`http://wwww.sjffzm.com /`target =`유블랜크 `디자이너 `가 `디자이너 `가 사전에 낙후된 ` 브랜드 기획 포장이 부족해 무한 의류 산업의 발전을 조약했다.

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‘p ’의 ‘의식주행, 옷을 우두머리로 삼다.

나는 의류 산업이 영원한 조양산업이라고 생각한다.

우한시 시장은 당양지를 나타냈다.

올해 10월 무한시는 처음으로 복장을 대표하는 패션 소비산업을 이 시의 중점적으로 발전하는 지주 산업으로, 2016년 생산액이 1000억원을 넘을 계획이다.

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의 `아름다운 기대와 현실은 여전히 차이가 있다 `

박미가상무역유한회사 리소 사장은 선전 10위권 의류 회사 일년은 무한 1600개 기업의 일년 생산액을 넘어 한파 여장 브랜드 인정도 높지 않다고 생각했다.

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'바레베샤 국제패션유한회사 강봉나파 의상과 항파 복장 비교 '

그는 항주 의류 업계의 외부 환경이 무한보다 좋다고 생각한다.

외부 환경은 정부의 보살핌으로, 그들은 의류 기업을 위해 공업원을 규정하고, 내부적으로 보면 항주 의류 회사의 브랜드의식이 강하고 저층적인 경쟁이 없다.

이 두 가지는 한파의 복장을 다시 진작시키는 노력 방향이다.

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은 현재 시장 점유율이 높지만, 이소, 강봉과 많은 한파 의류 업체들이 미래에 대한 자신감을 가지고 있다.

이들은 무한의 의류 산업의 우세는 여전히 존재하고 있으며, 정부가 더 많은 가능성을 제시할 수 있는 계획을 마련할 수 있으며, 예를 들면 국제 의류 전시회에 지원해 기업이 자신의 제품 등을 충분히 보여주는 것을 돕는다.

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‘p ’은 중국이 세계 최초의 의상시장으로 한파 의상 기회가 매우 크다.

유수인은 무한 (무한)의 지명 을 만들어낼 수 있다고 말했다. ‘a http:http://wwww.sjfzxm.com)’의 브랜드 브랜드 를 한 발자국씩 걷는다.

그는 어떤 의상을 하는 기업이든 자랄라 줄거리가 있고 무한 의류인들의 이상은 이 브랜드를 따라잡는다고 말했다.

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