복장 표준화 능력은 제품 시장 점유율과 밀접한 관련되어 있다

은 날로 경쟁하는 시장 환경 아래에서 기업은 자신만의 과중한 내공을 연습하고 자신의 핵심 경쟁력을 높여야 시장에서 일장 자리를 차지할 수 있다.

본인 종사 # a href ='http://www.sjfzm.com /news /index u c.as >의 의상 판매 관리 는 최근 20년, 최근 몇 년, 새로운 원단, 새 부품의 출현으로, 의상의 개성화 디자인이 나날이 갈수록 제품 품질에 대한 요구가 높아지고 있다.

고객의 의류 품질에 대한 수요를 충족시키기 위해 생산 업체, 정부 관리 부서와 소매 단말기를 모두 복장 표준화 능력을 향상시켜야 제품의 시장 점유율을 높일 수 있다.

바로 < p >

사전의 strong '' 소비자 중심으로'각종 표준'을 엄격히 집행하다 '' -'strong ''의''의 ''

'p '' 소비자는 최종적인 사용자로 소비자를 중심으로 소비자 수요를 충족시켜야만 시장점유율을 진정으로 높일 수 있다.

바로 < p >

'국외 'A href ='http://wwww.sjfzm.com /news /index c.aast' '의상 업체 표준 집행 상황.

외국 의류 회사 고객들은 모두 자신의 명확한 품질 표준과 수첩을 가지고 있다.

모든 공급자에게 준수를 요구하다.

호주 소매업자 Myer, Just Group, 유럽의 HM, 자A등 엄격한 기준이 있다.

이 방면에서 유럽연합의 규제 요구 (REACH 법규 중 SVHC 목록과 제한 목록) 이 가장 많았다.

의류 소매상의 품질 표준에 대해 공급업체도 반드시 준수해야 하며, 원단 보조 준비부터, 원단 자재 생산 업체의 기준에 따라 생산을 요구한다.

원단이 완성된 후 제3자 권위 테스트 회사는 SGS, TES 등 손님이 지정한 내용에 따라 테스트를 진행한다.

테스트가 끝난 후 원시 보고서를 손님에게 건네주다.

테스트 결과가 고객의 요구에 미치지 못하면 공급자는 원단과 재료를 다시 정리해야 한다.

요구에 도달할 수 없다면 취소 또는 성복 입기 테스트를 진행할 수도 있고, 고객은 구체적인 디자인에 따라 테스트 결과를 구체적으로 분석할 수도 있다.

원단 결렬 테스트가 통과되지 않는다면, 디자인이 커서, 고객도 때로는 받아들일 수 있다.

그러나 겉감 배치 전에 실제 가능한 결과를 손님에게 알려 손님과 협상하는 것이 좋다.

바로 < p >

이 유통 분야에 진입하면 각종 품질 문제가 발생할 수 있다.

구체적인 문제는 구체적으로 분석해야 한다.

소비자가 입찰을 요구하면 드라이클리닝을 요구하면 소비자는 스스로 책임을 진다.

그러나 소비자가 요구에 따라 세탁을 요구하면 기업은 정확한 세탁 요구를 제공하지 않고, 심각하게 축소율을 초래하고, 탈색이나 지퍼 가열 등의 문제를 초래할 경우 고객이 모두 반품하고, 공급자에게 모든 책임을 져야 한다.

바로 < p >

‘www.sjfzm.com /news /news /index.c.aaaaaaaast ’의 의상 표준화

뉴질랜드 유명 의류 회사 퍼펀치 는 어린이 의류 회사 로 미국, 영국, 호주, 뉴질랜드, 중국 은 모두 판매 매장 이다.

바로 < p >

‘p > 1. 그것이 공급업체가 제공할 것을 요구하는 제품은 이상 각국의 법률 법규를 만족시켜야 하며, 정기적으로 공급업체와 계약을 맺고, 제품의 관련 기준에 부합하여 가져오는 모든 결과를 책임지고, 예컨대 어린이가 송출 단추를 삼키는 것으로 사망하고, 어린이는 위험한 표시가 없는 잠옷을 입고 난로에 난로를 너무 가깝게 데워 화상 등을 일으킨다.

바로 < p >

'p '2. 국외 정부는 일반적으로 의류 추출 부문을 전문적으로 검사하지 않았지만, 법제 건전함은 누구나 백화점에 가서 기성복을 구입하고 상가 고소 신고를 해서 상가 고소를 할 수 있기 때문에 사업가는 모두 소홀히 하지 못한다. 그렇지 않으면 거액의 배상과 상품을 소각할 가능성이 있다.

바로 < p >

3. 제품마다 추적할 수 있도록 Pumkin Patch 회사가 공급업체와 의류 공장과 조료 공장을 상세하게 연락하고 정기 심사를 요구합니다.

바로 < p >

‘p >4. 일단 품질 사고가 발생하면 제품 대품이 이미 완성되었거나 이미 상가되어 판매가 되어서야 단추 함유량 테스트가 불합격된 것을 발견할 수 있다. 이것은 글로벌 조정 원칙을 채택하여 이 제품의 단추 함유량에 대한 요구가 없는 나라로 옮겨, 예를 들면 뉴질랜드, 호주 등 국가다.

무엇보다 전 세계 각국은 특히 안전에 관해 엄격한 복장 기준을 가지고 있다.

강제적인 국가 표준에 대해서는 반드시 지켜야 한다.

지키지 않고 고소를 당하면, 현지 공급업체는 중벌을 받는다.

바로 < p >

바로 < strong > 의 미트럴 집행 상황 < < strong >

바로 우리 나라의 표준 분류.

우리나라의 표준은 성질에 따라 두 종류로 나눌 수 있다: 강제적 기준과 추천성 기준으로 나눌 수 있다.

강제 표준, 대호가'GB'로 되어 있는데, '-'p' '

은 국가가 법률 형식으로 규정된 기술내용과 요구를 명확히 요구하여 집행해야 하며 어떠한 이유나 방식으로 위반, 변경을 허용할 수 없다.

추천성 표준, 대호는'GB /T'이다. 국가가 자발적으로 채택하는 지도작용을 권장하고 강제 실행하지 않는 표준, 즉 표준에 규정된 기술 내용과 보편적인 지도작용을 요구하고, 사용자가 자신의 실제 상황을 결합할 수 있는 것을 허용하여 선택할 수 있다.

바로 < p >

'p'은 현재 우리나라 방직품과 의류 소비품, 주로 두 개의 강제적 표준: 하나는 표식 표준, GB 5296.4 > 1998 < 소비품 사용 설명과 의류 사용 설명서 > 는 안전기술 표준, GB 18401 – 2010 < 국가방직품 기본 안전기술 규범 > 이다.

《중화인민공화국 표준화법 》과 《중화인민공화국 국산품질량법 》의 관련 규정에 의하면 방직제품 생산과 경영 단위와 개인은 반드시 국가 강제적 기준을 엄격히 집행해야 한다.

GB 18401 국가 방직품 기본 안전기술 규범에 부합되지 않는 제품은 생산과 판매와 수입을 금지한다.

바로 < p >

의 의상은 강제적 기준을 제외하고도 다른 추천성 기준이 많이 있으며, 그중 국가 표준, 업종 표준, 지방표준, 기업 기준이 있다.

의류 기준마다 적용 범위가 있다. 생산 업체는 자신의 의류 특징에 따라 자체적으로 적용되는 제품 표준 GB /T /T 14272 <패딩 의류 >, 청바지가 집행한 제품 표준 FZ /T81006 <데님 복장 >을 자발적으로 집행한다.

다양한 재료의 복장으로 적용되는 제품도 많다. 예를 들면 FZ /T 8007 ‘클립 의상 ’은 면, 마, 섬유, 섬유 및 그 혼방직물은 원료로 생산되는 아이템, 클립 의상이다.

그러나 한 의상 집행 은 한 제품 표준 뿐 만 아니라 일부 인용 표준 이 있다. 만약 복장 번호 와 같은 원단 표준 등 이다.

새 표준이 발표될 때마다 표위위원회, 제3자 검사실 등 부문은 새로운 표준 선관회를 개최하며, 의류 생산, 관리, 검증 등 부처의 정확한 이해와 새로운 기준을 집행할 수 있다.

바로 < p >

‘strong '(정부 직능 부서가 제품에 대한 감독 관리' -(strong '' (작 '' 의 ‧ 의 ‧ 의 < strong > 을 위한 < 의 감독 관리 > 을 위해서, < 을 < strong < 의 < 의

‘p ’은 우리나라 대다수 생산업체가 관련 표준과 법규 요구에 따라 제품에 출고하여 표준에 맞는 합격 제품에 부합할 수 있다.

또 정부 직능 부문은 추출 검사를 감독하고 기업이 제품 표준을 엄격하게 집행하고 제품 품질을 보장해야 한다.

바로 < p >

'중화인민 공화국 품질 감독 관리 방법'에 따라 생산업체 제품의 품질을 감시하고 추출 검사를 진행하여 공장문을 엄하게 닫았다.

불합격 기업과 제품은 관련 법률과 법규에 따라 처벌한다.

바로 < p >

은 유통 분야 상품의 품질을 감시하여 추첨을 진행하여 불합격상품에 관한 법률과 법규에 따라 처벌한다.

바로 < p >

사전의 strong `의 소매 단말기 시장이 표준화 업무를 어떻게 잘 할 수 있는지를 정하기 위해서 < < strong < 의 < 의 < 의

의 표준화 작업은 소매 단말기에서 가장 중요하고 소매 단말기에는 하나하나 소비자가 옷을 고르는 것이 상품의 품질에 대한 전면적인 검수이다.

따라서 의류 상품의 품질에 대한 전면적인 감시를 강화하려면 백화점의 표준화 작업을 중시해야 한다.

시장 상품 표준 감시 작업은 점포 전 CCTV와 입점 후 판매중 모니터링을 한다.

진입 후 CCTV는 내부 검사와 외부 검사로 나뉜다.

바로 < p >

'p '입점 전 검사.

의류 브랜드 생산 업체 (공장) 과 소매 단말기 매장 (약칭 매장) 을 달성하여 경영 협력 의사를 달성한 후 < < p >

＜p class="p15" style="margin-top: 0pt; margin-bottom: 0pt"＞＜span style="font-family: ‘宋体‘; font-size: 9pt; mso-spacerun: ‘yes‘"＞{page_break}＜/span＞＜span style="font-family: ‘宋体‘; font-size: 12pt; font-weight: bold; mso-spacerun: ‘yes‘"＞＜o:p＞＜/o:p＞＜/span＞＜/p＞

'p '-'엔드프라그먼트' 매장 구매 책임자는 제조업자에게 관련 증서'의상 품질검사 보고서'를 신청할 것이다.

일반적으로 공장이 제공한 품질 검사 보고서는 검사방식에 따라 추출 검사, 샘플링 검사로 나뉜다.

상품에 따라: 원단 검사, 완제품 검사.

일반적으로 협력 전기 구매 책임자가 수취한 보고서는 일반적으로 의뢰검사의 < 의류 품질검사보고서 > 를 위탁하여 실제로 보고서에서 열거한 상품에 합격된 판매 조건을 증명할 수 있다.

바로 < p >

이 가게에 들어온 후 판매중 검사를 받다.

각 브랜드의 상품이 매장 판매에 진입하는 가운데, 이전에 요구하는 자질은 일정한 효율성을 가지고 있기 때문에, 의류 환절기, 신제품 상가 등과 같은 매장 단말기에는 하나하나 대응하는 제품의 합격증을 따라야 한다.

바로 < p >

1. 내부검사를 내부 검사로 부서 직책을 구분하여 매장 내 판매 부서의 검사와 담당 제품의 품질과 고객이 신고하는 부서 검사 (객복부)를 판매부에 대한 감사 역할을 했다.

판매 부처는 후속검사를 맡고 있는 데일리 진입 검사는 그동안 상품 품질검사보고서의 유효성을 주로 점검했다.

이곳의 유효성은 주로 전문점의 보고가 만료되었는지, 일반적인 보고가 유효한 시간을 표시하면, 구체적인 날짜에 따라 재핵을 진행한다.

시효성을 표시하지 않았다면 1년에 유효성을 따라 복핵을 진행한다.

의류 상품의 품질 검사보고서는 원단과 성의의 두 종류로 나눌 수 있지만 유통소매 단말기 모든 상장 상품은 국가가 모두 합격할 수 있는 품질 검사 보고서를 강제로 요구하지 않고 출고한 《합격증 》에 따라 소매업체에 들어갈 수 있는지 점검할 수 있는지 점검할 수 있다.

이 측면에서 의류 상품은 전체 백화점 소매시장점유율이 비교적 크고 제품 종류가 많기 때문에 국가는 가장 세밀한 품질 모니터를 할 수 없다.

그렇다면 책임감이 있는 기업이 부담하는 작업량이 늘어날 것이다.

바로 < p >

이 제3자 기술기구를 초청하여 검사하다.

상공업자 부문은 유통 분야 상품의 감사 추출에 대해 검찰 기업에 대해 법적 구속력을 갖지만 이런 감독은 계획성이 있는 것이 아니라 일반적으로 1년에 한 번씩 된다.

이런 추출 조사가 1년 만에 늘어나면 기업이 경영 원가를 늘려야 역반심리가 생길 수 있다.

이런 상황에서 백화점은 품질 감시를 끊임없이 강화해야 하며, 주로 내부 수단에 의존한다.

훈련을 거친 상업관리자들은 의류 검사를 능력 있는 외관의 질량에 대한 감관은 감관하기 어렵다는 점을 알아볼 수 있다. 이것은 우리 제3자 기술기구를 이용하여 실험실 수단을 이용하여 상품에 대한 검사를 해야 한다.

불합격 상품에 대해서는 주로 정돈 위주로, 정돈할 수 없으며, 밑장은 판매를 중지한다.

이런 검사업체는 적극적으로 호흡을 맞추고 좋은 효과를 볼 수 있다.

바로 < p >

사전의 strong '(상품 소매 단말기 발견의 표준 집행에서 흔한 문제' -(strong '' '-'의' -(strong '' 의 '-'의' -'분배 ''

의 복장 표준 사용이 부적당하다.

생산 기업은 이 표준의 적용 범위에 대해 잘 이해하지 못하고, 카드에 잘못된 제품 표준을 사용한다.

예를 들어 울 10%가 함유된 니트 의상, 표지된 집행기준은 FZ /T 73018 ‘털 니트 ’, FZ /T 73018 ‘털 니트 ’의 적용 범위는 털이 30%에 달하는 니트 제품으로, 울 10%가 함유된 니트는 FZ /T 73018 ‘털 니트 ’, FZ /T 73005 ‘털 혼방 및 모직 니트 ’를 수행할 수 없다.

바로 < p >

‘p ’의 카드 사용 증명 표식이 완전하지 않다.

어떤 생산기업의 기술력이 약하고 집행 기준이 없이는 무표생산이고, 의류의 패는 집행기준을 표시하지 않는다.

어떤 생산기업들은 의류 번호형 규격, 섬유 함량, 세탁 방법 표시에 대해 잘못된 표시를 한다.

가장 전형적인 것은 섬유 함량이 예를 들면 리넨 30% 점섬유 70% 섬유 함량이 마 30% 면 70%로 표시된다.

그리고 생산업체 시추 기준의 허점, 어떤 지표는 어떤 표준 심사에 따라 불합격 제품이며, 다른 지표를 통과하지 않는 제품 표준을 집행한다.

바로 < p >

‘p ’의 표준이 정체된 문제를 제정하다.

현재 특수한 유형의 의상 상품을 겨냥한 경우에는 아직 적절한 적용 기준이 없다.

예컨대 한 옷 앞쪽은 비스킷 원단, 뒷쪽은 폴리에스테르 니트 원단 등이다.

그리고 표준은 일부 관건지표에 대해 미흡한 고려를 미루고, 제때에 수정하지 않고, 예를 들면 FZ /T 01053 ‘섬유섬유 함량의 표시 ’를 태그에 해당하는 어떤 섬유 함량이 15% 정도 낮을 때 섬유 함량의 편차가 표시치의 30%라고 규정한다.

섬유 함량은 3% 이하 때 표칭치의 30% 고과 울 양털 양털 함량과 면마 함량 편차가 분명 적용되지 않는다.

바로 < p >

'중화인민공화국표준화법 '제6조 규정: 기업이 생산한 제품은 국가표준과 업계 기준이 없기 때문에 기업 기준을 제정하여 조직생산의 근거로 삼아야 한다.

기업의 제품 기준은 현지 정부의 표준화 행정주관 부서와 관련 행정주관 부서에 보고해야 한다.

기존 국가 표준이나 업계 기준의 국가적 표준 또는 업계 표준에 엄격한 기업 기준을 제정하고 기업 내부에서 적용할 것을 권장하고 있다.

바로 < p >

은 많은 의류 생산업체들이 제품의 품질을 보증하기 위해 국가 표준과 업계 표준에 엄격한 기업표준 통제 제품의 품질을 제정하고, 어떤 기업의 표준 PH는 국가 표준과 업계 표준에 엄격하게 포함되어 있으며, 어떤 기업의 기준은 상급 표준의 기초에 기술 지표를 추가할 수 있다.

소비자들은 의상이 집행하는 모든 표준을 이해하지 못하고, 그들의 관심은 디자인, 소재, 가격, 그들이 구매하고 싶은 의류는 합체, 편안, 안전, 세탁 후 원래의 복장을 유지하고 있다.

그들의 이러한 요구들은 의류 제품의 각 방면의 이화 성능을 포용했다.

이것은 왜 각 국가의 의류 회사들이 모두 이 테스트 지표를 작성해 의류 기준을 제정하는 중요한 내용 중 하나다.

바로 < p >

사전의 strong `의 총결산 기준이 소매 중의 응용 단계 `

'p '첫 번째, 수동 단계.

주로 다수 기업들이 품질에 대해 중시하지 않고 시장에 3무 제품이 존재하는 것으로 나타났다.

정부 주관 부서 기술 감독국 과 공상국 은 강제적 인 표준 으로 추출, 검사, 검사 를 통해 불합격 제품 처벌, 공시 아래 틀 을 하는 방식 을 강화 규범 을 진행 해 생산 업체 가 대처 추출 과정 에서 제품 품질 을 제고시켰다.

바로 < p >

'p '둘째, 선동 과도 단계로 이동.

생산 업체가 자기 제품의 품질에 대한 중시에 따라 자발적으로 내부 품질 통제를 시작했다.

현재 우리 나라는 정부의 강제 요구 기간에 처해 기업에 자발적으로 품질 인도 단계에 있다.

바로 < p >

의 세 번째, 자진적으로 품질 통제를 하고 자신의 브랜드를 소유하고 있다.

기업은 고객의 수요를 충족시키기 위해 의류 품질에 대한 통제 행위를 주도하고 자신의 브랜드를 창출한다.

브랜드는 일종의 재산이고, 어떤 품질의 보증이다.

외국 기업들은 자신의 브랜드를 기업의 생명과 같다.

이것도 우리의 최종 발전 방향이다.

바로 < p >

사전의 strong `끝말 `

은 본인이 소매 단말기 기업의 일부 경력 및 소재 기업의 복장 기준에 대해 소매 단말기에서 어떻게 제어, 응용의 구체적인 방법과 관점을 어떻게 진행할 것인가.

의류 상품의 표준 집행 상황은 생산절에서 유통환의 관리로, 각 고리 기업들은 국가 강제적 기준을 엄격히 집행해야 하며, 기업 책임자부터 말단 직원들이 사상적으로 중요시하고, 품질은 기업의 근본이다.

기준은 소매 단말기에서 구체적으로 어떤 형태를 나타내느냐가 기업의 제도가 건전한지 엄격한지, 기업이 이 이 방면에서 비교적 강한 책임감과 사회적 책임감을 가지고 있는지 여부에 있다.

바로 < p >