패션 디자이너는 어떻게 전문 시장과 완벽하게 맞닥뜨릴 것인가
'p `strong `의 현황 ` 디자인, 여기에는 `strong `가 `가 `을 대표님 `
사전의 전문 시장의 사업가가 디자인에 대한 수요는 성숙브랜드 기업과 다르다.백화점 브랜드는 상품을 만들어 색과 코디, 상하 코디, 안팎 코디, 매장 진열 등을 매치한다.상인은 대부분 패딩, 니트 등의 아이템으로 디자인에 대해 샘플을 많이 사고, 폭발적인 금액을 낸다.바로 < p >
‘p ’은 `s a href =‘http://www.sjfzm.com /`target =""(u blank)`의 의상 `의 업체 `를 비롯해, 특히 중소형 기업에서 설계 총각의 역할은 대부분 사장이 담당하고 있다.이들은 디자인 출신은 아니지만, 트렌드의 예민한 후각은 디자이너에 탄복하기도 한다.오늘 한 스타가 레드카펫을 탈 때 입었던 예쁨 `a http:`htttp://www.sjfzxm.com /`target =`태블랭크 `옷 `가 `가 ` ` `바로 < p >
'p `의 조류 추종자 `
'프로시장이 트렌드에 대한 반응이 매우 빨라요.'이 안에 있는 상점은 반드시 설계 출신이 아니다. 그러나 그들은 수장, 잡지 구매 등을 통해 매우 좋은 국제시야를 연마해 수집한 국제소재를 전문시장에 대한 분석을 통해 다른 방식으로 변화하게 된다.상하이 (J.Queren)의 창의설계유한회사 디자인 총감 사제제제설.바로 < p >
‘p ’은 디자이너로서 셰프로서 2012년 하반기 브랜드 ‘여황의장 ’을 창설했다. 항파 정품 여장 시장에 위치했다.시장상인은 시장에 대한 확신이 더 많고 디자인에 대한 반응이 빨라서 디자이너까지 많이 넘었다.하지만 전문 디자이너가 좋은 작품을 보면 그 중 일부 디자인 에센스 를 흡수하고, 예를 들어 색, 도안 등, 그리고 자신의 디자인을 만들면, 연신, 전문 시장에서의 상인 패러디가 더 많을 수 있다.대반기의 경영은 그를 감개무량하게 했다.바로 < p >
은 디자인 분야에서 작품을 잘 팔면 되는 것이 아니라 설계 수준을 더욱 중시한다.
전문 시장에서는 반드시 시장을 제일로 주도하는 것이다.이것이 바로 문제의 소재이다.바로 < p >'p `strong `의 디자인 DNA 분실 `
'미리평은 여장 브랜드'해수방'의 강소성 총대리, 성장형 브랜드, 디자인 문제가 그녀를 몹시 괴롭히고 있다.그는 전문시장에서 브랜드가 가장 부족한 것은 전승적, 연관성 브랜드 스타일이라고 생각한다.많은 사업가들이 추구하는 이른바 디자인은 기본적으로 물결이 많고 국제적 조류를 관찰한 후에도 패러디 성분이 여전히 비교적 커서 시장 내의 브랜드 스타일이 때로 유행에 따라 크게 변한다.바로 < p >
‘브랜드 기업이 가장 잘 하는 것은 브랜드의 안정적인 설계 DNA 를 모색하고 이 DNA 를 전달하는 것이다.브랜드는 안정적인 자신의 스타일을 가지고 있어야 소비자에게 기억할 수 있다. 이념과 문화를 더 이야기하게 할 수 있다.마리평설.바로 < p >
‘p ’은 이에 대해 읍수 (홍콩)의 실업 유한회사 판매매니저 장민걸이가 공감한다.동질화 현상이 너무 심해서 여장 브랜드 탈락률이 매우 높다.많은 브랜드들이 한두 년 안에 가게를 많이 열었지만 짧은 시간 내에 시장에서 탈락을 당하는 데 있어서, 주요 원인은 브랜드가 명확하지 않은 스타일로 경쟁에서 계속 우세를 유지할 수 없다는 것이다.바로 < p >
'p '' 추방적인 디자인 풍조의 영향은 단개기업의 발전뿐만 아니다.만약 시장 내 자주브랜드가 가짜 가짜, 스티커 등 간섭을 당할 때 시장 관리자가 제때에 보호할 수 없다면 시장의 가장 아끼는 우수한 자주브랜드가 ‘ 놀래라 ’ 에 의해 예상되는 것은 전문시장의 전반적인 향상에 대한 부정적인 영향을 미칠 수 있다는 것이다.바로 < p >
바로'strong'의 수요 결정 설계?'
은 많은 중소기업의 설계 비용 가운데 인원 수출, 훈련 비용 및 국제 조류 정보 구입, 대량 국내외 패션 잡지비용을 구입하는 데 중소기업의 설계 비용이 중점화되고 있다.
디자이너 임금, 연발 설비 등 기업의 모든 운영 원가 중 차지하는 비율은 매우 낮고 거의 구우일모다.바로 < p >‘p ’은 정상적인 현상인지, 브랜드의 운영 차원에서 설계를 운영해야 한다는 것을 유도해야 한다.
'p'은 바로 바둑 게임이다.가장 이른 연구 설계와 산업이 대립하는 컨설팅 서비스기구로 중방설계센터 사장은 우민정을 대상으로 한 사업가로서 추구하는 것은 이익이 최대화되면 반드시 시장이 무엇이든 하는 것이지만, 산업에서는 설계를 운용할 때 산업 수준이 어느 정도 높아질 수 있다고 지적했다.바로 < p >
‘p ’ 우민정이 예를 들어 서너 선도시, 일부 옷의 토토양을 잘 팔지만, 과다한 디자인요소를 합치면 오히려 판매가 좋지 않을 수 있다.한편, 대중의 심미는 일정한 수준에 이르지 못했기 때문에 도매상들은 진정으로 디자인이나 제품에 대한 연구력 향상을 높이지 못했기 때문이다.이에 대해 반드시 돌파해야 한다. 그렇지 않으면 상품이 동질화되는 것은 매우 무서운 일이다.바로 < p >
은 하지만 소비자들의 수요가 설계 개발을 결정했다고 생각하는 사람들이 많습니다. 특히 전문 시장에서 많은 사람들이 찬성합니다.
우민정설.바로 < p >의 기쁨과 위안은 점점 많아지고 있는 상인들이 이미 원작 설계의 중요성을 높이는 것을 의식하기 시작했다.
주병강 상숙시 이가인 성의장 주병강 사장은 좋은 디자인이 두 가지에 부합돼야 한다고 주장하며, 기업에 뚜렷한 단기 효익을 가져다 주는 것은 브랜드 이미지를 도울 수 있는 데 도움이 된다.하지만 중국 디자이너 패러디, 채집, 합병 능력이 보편적이지만, 원창은 비교적 약하다.소비자가 기억할 수 있는 독특한 스타일을 만들어내며 국내에는 성숙한 브랜드가 아직 이뤄지지 않았고, 중소브랜드에게는 더 어려웠다.{page break} < < >바로 < strong >의 공급 수요 < 양방향 선택 < < < < strong > 의 < < 의 < 의 < 의 수요 > 을 < 에 대해 < 을 < 의 < 의
의 설계자원과 전문 시장의 대접은 어느 정도에 따라 필요한 것이다.
전문시장은 설계를 통해 고객의 수요를 충족시켜 산업수준을 향상시켜야 한다. 디자인은 전문시장이 필요할 뿐만 아니라, 여기에는 거대한 수요 공간이 있을 뿐만 아니라 자신의 디자이너 브랜드 꿈을 이룬다.바로 < p >의 상인이 디자인에 대한 수요를 자연적으로 전문시장의 디자인에 대한 관심을 모았다.
최근 몇 년 동안 많은 전문 시장은 이미 관련 서비스 플랫폼을 계속 건설하고, 창의설계 센터를 만들어 디자이너 스튜디오, 스튜디오, 스튜디오, 스튜디오 브랜드 입주 등을 도입했다.상숙 의상 도시는 전례이다.바로 < p >바로 < strong >의 전문 시장과 설계 대합 < < < < strong > 의 < 의 < > 의 < 의 < trong >
은 시장의 대접 과정에서 상숙의상 도시가 이미 자원 통합기와 업무 초기 창기기를 보냈다.
바로 < p >'강소상상숙의의의의의의의의의의부운화 위원회 부주주주주주취취취취취취취하하하하하드시설향상을 위해 창의설계요소를 도입하드플플플플플플플플플플플시스템을 설치하고, 1년 한동안 강소상숙의의의의의의상 <(a hhtttttttttttp: ( ( < < < 시장전체의 영향력을 효과적으로 향상시켰다.바로 < p >
'상숙복 성배 '중국 캐주얼 디자이너 대회에서 선수들이 국내외 여러 나라와 지역을 뒤덮고 업계에서 호평을 받았다.또 각종 창의적인 인재 전제 대합회를 개최해 기업을 위해 설계 인재를 위해 녹색 채널을 개척했다.등운화는 이런 방식의 경작접을 통해 많은 창의적인 설계 인재가 시장에 들어섰고, 또 일부 의류 기업에 의해 받아들여졌다고 말했다.바로 < p >
‘p ’은 일반적으로 세 가지 설계자원이 전문 시장의 선택 대상이다. 하나는 국내외 전문대학교의 설계자원, 둘째는 국내외의 각종 설계 경기를 통해 축적되어 얻은 설계자원, 3은 업계 조직과 사회 3자 설계 서비스 단체 등 자원이다.바로 < p >
‘p ’은 설계자원과 전문시장의 직접적으로 연결되어 기업을 돕는 뿐만 아니라 디자이너와 전문시장의 윈윈윈 협력을 전공 시장의 입장에서 이 산업의 상승을 더욱 이끌 수 있다.바로 < p >
은 많은 전문시장이 한국동대문의복장 시장을 고찰해 본 시장의 전형적인 특색을 유통함으로써 시장을 전점 후 공장으로 이끌고, 좋은 설계도, 샘플은 며칠 내에 완제품 시장에서 판매할 수 있다고 믿는다.
바로 < p >《p 》 의 우민정이 이런 패턴을 매우 감상한다.“중국에는 이렇게 많은 성장형 브랜드가 있는데, 디자인을 유통루로 도입할 수 있다면, 실현되는 것은 기업, 산업 수준의 상승이 아니라 업종의 트렌드를 더욱 이끌어갈 것이다.”바로 < p >
바로'strong '-'디자인 전문 시장이 필요해요.'
의 전문 시장은 설계가 필요합니다. 이것은 바로 설계의 발전공간이며, 전문 시장은 특히 생산지형 전문시장이 설계에 충분한 흡인력이 있습니다.
바로 < p >‘p ’ 예컨대 상숙의상 도시, 그 주변에는 ‘a href =‘http://www.sjffzm.com /target =‘유블랜k ’ 패트들 ’이 ‘방직 ’ 업체가 포함돼 사전에 따로 설계 작업실을 설립하지 않기 때문에 디자이너 작품을 대량으로 구매해야 한다.전문시장을 포함해 전자상거래를 잇달아 개설해 인터넷 경영의 문점도 좋은 디자인이 필요하다. 특히 디자인의 수요량이 갈수록 커지고 있다.바로 < p >
‘ p '' 등운화는 이 방직 의류 기업들이 발전한 지 오래되어 생산력이 강하고 그들의 기술자들은 모두 베테랑이라고 소개했다.현지, 원단 시장, 가공 기업, 의류 시장, 산업 사슬의 용은, 대량 대량 생산, 디자이너, 생산 가공 기업을 찾는 것도 매우 쉽고 디자이너 브랜드 양성에 적합하다.바로 < p >
‘p ’은 또 상숙의상 도시와 3만여 개 남장 여장 등 각종 품목점으로 총판매, 총대리점, 전문점 등이 있어 이곳의 공간은 상숙 지역에 한정되지 않아 전국의 방직 의상 자원을 모았다.이 사람들도 디자인이 필요해 디자이너의 발전에 광활한 공간을 만들었다.바로 < p >
‘p ’은 디자이너 가 매우 중시하는 요인이 있는데, 전문 시장은 각종 유행 추세를 빠르게 피드백을 진행하여 첫 시간에 시장동태를 파악할 수 있다.사례는 이에 대해 특히 흥분을 느낀다. "전문 시장에서 매일 피드백을 받을 수 있다.손님이 나에게 와서 돈을 보고 물건을 사는데, 일주일이나 한 달 후에 그들은 나에게 많은 건의를 해주고, 구매업자는 또 그들의 손님에게 상품을 주었고, 이렇게 한 층의 피드백에 대해 알기 때문에 디자이너 발전에 매우 적합하다.바로 < p >
'strong '' 보조 디자이너 브랜드 낙지 '' -'strong '''의 ''
의 디자이너가 전문 시장을 선택할 때 두 가지 요인을 매우 중시하며 시장인 유량과 지명도 를 알고 있다.
전문시장의 고객 단체는 매우 광범위하여 고등학교 저층이 모두 있다.손님에게 세분화하면 자신에게 적합한 고객군을 찾을 수 있다.예를 들어 100명의 손님들 중 10명의 손님이 디자이너의 생각대로 시장을 넓히면 이 디자이너 브랜드는 상대적으로 조작되기 쉽다.집집마다 말하다.바로 < p >사전의 디자이너는 자신에게 적합한 경로를 찾기 쉽지 않다."디자이너 브랜드라면 백화점에 들어가기가 너무 어려워요. 디자이너가 그렇게 큰 재력을 지탱하지 못해요."사제는 “하지만 전문시장에서 한 자리 자리를 차지하면, 동시에 백화점에 들어서며 두 다리를 걸을 수 있다 ”고 말했다.바로 < p >
은 여전히 전문 시장에 편견을 가지고 있는 디자이너가 많지만, 출로를 찾지 못해도 전문시장을 찾는 것을 원하지 않는다고 생각하며, 이곳은 저급품을 만드는 것으로 보인다.
하지만 사실은 전혀 그렇지 않은데, 어떤 제품들은 여전히 잘 만들었는데, 심지어 큰 브랜드, 백화점도 전문시장에 가서 샘플을 수집할 수도 있다.전문 시장에서 브랜드 건설을 강화해야 할 것 같다.집집마다 말하다.{page break} < < >‘p 디자이너 ’는 일반적으로 브랜드의 콤플렉스가 있는데, 미래에 갈수록 많은 디자이너 스튜디오, 디자이너 브랜드가 전문시장을 발전시키는 출발점을 선택하지만, 그들은 순수하게 판매하기 위해 얼마의 상품을 판매할 수 있는 것이 아니라, 그 루트를 통해 장래의 방석을 마련할 수 있다.또 전문시장에서 전속 고객을 배양할 수 있는 고객들이 자신과 같은 브랜드의 꿈도 점점 가까워지고 있다.바로 < p >
사전의 strong `의 대접 경로 `가 서로 추진 `
의 디자이너들이 협력에 대한 우려를 많이 가지고 있어서 많은 전문 시장은 아직 해결되지 못했기 때문이다.
또한 디자이너 특히 성장형 디자이너도 자신을 높이고, 더 많은 인정과 신뢰를 얻을 필요가 있다.바로 < p >'strong ''의 발전 공간'을 디자이너 한 이유를 위해서 < < < strong > 을 위해서 < 의 < 의 < 을 위해서 < 을 위해서 < 의 < 을
은 디자이너에 대해 비교적 대담한 행위에 속하여 브랜드의 관리자가 이런 위험을 감당하기를 원치 않는다.
상인은 상인이지 예술가나 자선가가 아니다.바로 < p >은 설계자원 분포가 좀 고르지 않다는 것을 느꼈고 창의인재는 북상광등 선진 지역에 남아서 정말 산업에 뿌리를 박은 디자이너가 많지 않다.
지방 중소기업 설계 인력의 채용은 더욱 어려운 문제다.바로 < p >은 디자이너가 기업에서 일하는데 많은 성숙브랜드 기업에서 디자인부문의 지위가 보편적으로 낮으니, 이것은 외국 디자이너가 브랜드의 운명을 주도할 수 있는 것과 거리가 멀다.
바로 < p >'p '이 부분 중소의상 업체들에게는 좋은 일이 있을 수 있다.리평은 디자이너가 성숙한 브랜드 서비스를 할 때 반드시 브랜드의 일관된 스타일에 따라 창조해야 한다고 판단했다. 그렇다면 속수무책이다.하지만 전문시장에서 브랜드의 스타일은 안정적이지 않고 오히려 디자이너에게 더 큰 여유를 발휘할 수 있다.바로 < p >
‘p ’은 하지만 대부분의 중소브랜드는 디자이너에 대한 충분한 방침을 할 수 없을 것이다.주병강은 디자인 부문이 장악하는 실권이 매우 적고, 대다수는 명령에 따라 설계 권력을 설계 부문에 완전히 넘겨 설계 부문에는 상호나 기업이 대체로 할 수 있다고 보고 있다.바로 < p >
은 그가 디자이너에게 비교적 대담한 행위를 방치할 경우 브랜드의 관리자가 이런 위험을 감당하기를 원치 않다고 느꼈다.
상인은 상인이지 예술가나 자선가가 아니다.객관적인 조건으로 보면 대부분의 기업의 디자이너도 사장을 완전히 방치시키는 수준을 갖지 못한다.바로 < p >갈등의 초점은 지금 이 자리에서: 기업이 디자이너에게 얼마나 큰 공간을 발휘해야 하는가? 이것은 디자이너가 가장 중시하는 것이 임금이 해결할 수 있는 것이 아닐 것이다.
바로 < p >은 사실상 정확한 디자인이 정확한 시장조사를 필요로 하고 정확한 생산과 정확한 루트 보급 등을 통해 실현, 최종적으로 정확한 소비자에게 전달해야 한다.
좋은 디자인은 또렷한 흐름과 고효율의 팀워크가 필요하다. 이는 많은 중소기업들에게 적지 않은 시련이다.바로 < p >사전의 strong `의 캐릭터 위치: 디자인 인재의 배육기지
의 전문 시장은 자신이 가장 큰 의류회사로 삼아 디자이너 양성을 위해 그들과 협력하는 것이 아니라 그들이 시장에 얼마의 가치를 가져다 줄 수 있도록 해야 한다.
바로 < p >'손해타오'는 절강가흥학원의 한 설계 선생님이었는데, 나중에 안정된 교학 업무를 포기하고 선후 심천, 상하이에 가서 맞서 싸우다.가흥 의류 산업 집단의 발전공간을 발견한 후 가흥창업으로 돌아가기로 결정했으며, 해녕 중국에 주재 중인'a http://wwww.sjfzm.com /'target ="'u blank '피혁'을 출범했다.'바로 < p >
'방금 입주했을 때, 시장은 1년간 임대료를 면제해 주고 작업실에 홍보도 돕는다.예를 들어 북경 전시회에 참가하면 우리들의 절반의 보조금을 주고 해닝현지 전시회에 참가하면 거의 다 면제된다.또 우리를 데리고 출국해서 공부하고 보조금은 3분의 2에 이른다."손해타가 말했다.바로 < p >
사전의 손해타오는 주로 기업 설계 컨설턴트의 형식과 상점 협력을 담당하며 브랜드에서 브랜드 기획, 판넬 등 전체 서비스를 진행하며 현재 10여 개의 안정적인 협력업체가 있다.바로 < p >
‘p ’은 그가 많은 전문 시장의 디자이너 효과가 특별히 이상적이지 않다고 생각하며, 본보기가 부족한 원인 중 하나가 더 많은 성공사례가 필요해 상인과 디자이너의 변화를 이끌어야 한다고 생각한다.바로 < p >
사전의 손해타오 건의는 전문 시장이 디자이너 유치를 할 때 문턱을 낮춰야 하며 우수한 성장형 디자이너 를 많이 발굴해야 한다.시장은 자신이 가장 큰 의류회사로 삼아 디자이너 양성을 위한 마음으로 그들과 협력해야 하며, 그들이 시장에 얼마나 가치를 줄 수 있는지 요구해야 한다.한 시장이 우수한 디자인의 힘을 길러낼 수 있다면, 시장 발전의 추진 작용에 만만치 않다.바로 < p >
대표님 `strong `협력 모드 `배비 전문 관리팀 `
의 전문 시장의 창의적인 디자인은 시장의 전체 소비 위치에 절합하여 소비를 촉진시키는 작용을 유도하고, 패션 조류를 이끌어가는 방향을 향해 노력해야지, 무역거래를 촉진시키는 단계에만 머물지 마라.
설계자원과 전문시장이 맞닥뜨릴 때 전문시장에서 일정한 조건을 제공할 수 있으며 전문기관이 운영을 담당하지만 이 기구는 설계도 이해하고 시장도 알아야 한다.바로 < p >‘p ’은 기업 채용 디자이너가 아직 계약을 할 것인가를 논의하고 있다면 전문 시장 구상 디자이너 스튜디오가 어떻게 협력할 것인지를 논의하는 문제다.디자이너 스튜디오의 우려는 이곳에 온 후 어떻게 현지에서 뿌리 발아를 낳는 것입니까?
사전의 정책 혜택은 매우 중요한 요소지만, 이미 무료 업무장을 간단히 제공하는 것은 아니다.한 번의 설계와 시장 대합 교류회에서 중국 금정상상 디자이너 이소연은 작업실의 등록, 자금 지원, 그리고 다른 지역과 더 다른 지역에 다른 지역과는 다른 정책을 더 많이 매료할 수 있다.바로 < p >
은 “ 많은 전문 시장이 창의적인 빌딩을 건설하였지만 서비스 내용은 비교적 겉모습이다 ” 고 말했다.
우민정은 “설계자원과 전문시장이 맞서 가장 이상적인 방식은 전문시장에서 일정한 조건을 제공하고 전문기관에서 운영을 담당하고 있으며, 이 기구는 설계도 이해하고 시장을 알아야 한다 ”고 말했다.바로 < p >사전의 우민정 건의는 산업의 수요에 따라 적합한 설계 자원을 도입해야 하며, 다른 스타일의 디자이너가 어떤 전문시장에 들어가기에 적합한지를 고려해야 한다.구체적인 조작에서 시장은 자신의 산업의 우위에 따라, 패딩, 남장, 국내외 이런 분야의 디자인 자원을 집중하여 스티커를 만들어낼 수 있다. 또 채널 디자이너 브랜드에 대해 전문 디자이너 제품 유통 채널 을 만들 수 있다.바로 < p >
'p'은 이것에 대해 중국 베스트 패션 디자이너 류웨이가 인정했다.디자이너는 개인의 힘으로 시장경로를 열기가 어렵고 산업에 대한 추진력도 매우 작을 것이다.전문 관리진이 필요하다. 디자이너와 시장 상가 쌍면의 수요를 알고 분산된 디자이너 스튜디오를 집중하여 제품 연구 개발, 발표, 효과적인 대응을 실현할 수 있다.바로 < p >
<상해표의 의류="" 디자인="" 유한회사="" 창의총감,="" 금정상상="" 디자이너="" 무학개는="" 전문="" 시장="" 발전의="" 디자인의="" 창의는="" 시장의="" 전반적인="" 소비="" 위치에="" 부합해="" 소비를="" 유도하고="" 소비를="" 촉진시키는="" 작용까지="" 전략적="" 차원에서="" 새로운="" 디자이너="" 상품을="" 도입할="" 수="" 있다고="">상해표의>"현재 우리가 주둔한 전문시장은 해녕 중국 피혁성, 제품은 가죽, 피초류 위주로, 더 잘 어울리는 전문시장과 협력할 것으로 기대된다"고 말했다.바로 < p >
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