국내 스포츠 브랜드 는 재고 위기 회복 길이 매우 길다

‘www.sjfzm.com /news /news /news /news /index.aaaast ’에서 < 스포츠 브랜드 의 여특보 국제, 361도이다.

중국 동향은 아직 중기 실적을 공포하지 않았다.

그러나 우리는 업계의 단서를 엿볼 수 있다.

몇 대 브랜드의 경로가 바뀌면서 관점 수가 이미 대폭 감소했다.

또 주문 금액 증가, 모금리 상승, 재고 회전기 하락 등 일부 기쁜 조짐은 시장과 기업에 많은 자신감을 높였다.

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'나는 업계에 대해 신중하고 낙관적 태도를 취하고 내년 상반기에 어떤 브랜드가 먼저 곤경에서 벗어나리라 믿는다'고 말했다.

핵심 스포츠 컨설팅 회사 CEO 장경은 말했다.

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바로'strong '(# 심도조정의 중보' '- # strong `의 `

'국내 스포츠 브랜드가 여전히 심도 조정 단계에 놓여 있는데, 지금은 중요한 시기이다'고 말했다.

장경

8월 6일 중반 실적 발표, 순이익이 18.7%에서 6억 2600억 위안의 인민폐로 하락했으나 시장 예상보다 낮았다.

이후 이녕은 상반기 순손실이 1억 84억 위안이었고, 지난해 동기는 이익 4429만원으로 나타났다.

이어 13일 피크 중기 실적이 발표되자 순익은 62.5%에서 8990만 위안의 인민폐를 대폭 후퇴했다.

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'p'은 2011년 `a href ='http://www.sjfzmcom /news /news /index f.aastp `가 ` `가 ` `를 `의 89억원으로 이녕에 육박하는 89억29억 위안을 공급했다.

이 해 하반기 업계는 심각한 재고 적체에 직면하여 하행 조정 단계에 접어들었다.

2012 년, 안달, 이녕 영수 쌍쌍 으로 하락, 안달 은 76.2억 위안 을 업종 에 오르며, 그 때 국내 스포츠 브랜드 가 울퉁불퉁한 ‘ 관점 붐 ’ 이 크게 퍼졌다.

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은 2011년 하반기부터 지금까지 계속된 전업조정의 자구제와 가장 중요한 것은 재고에 가는 것이다.

2012년 말 이녕이 제시한'채널 부흥계획'은 이런 종류다.

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이 해결하는 것은 ‘눈앞 ’의 문제로 중개상들이 재고를 정리하게 해야 여유 있는 자금을 마련할 수 있다.

장경설.

이와 함께 진행된 또 채널 전환형: 대형 도매 모드로 소매 모드로 전환, 전체 공급 사슬의 조정, 원자재 저장과 주문, 주문회 모드, 물류 배송 등 전 과정을 포함해 브랜드 반응 속도를 높일 수 있다.

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‘p ’의 ‘채널 전환형은 2 -3년의 시간 주기로 2014년 상반기에 효과를 관찰할 수 있다.

일부 브랜드의 전형형들은 현재 이미 초보적인 효과를 보았다.

장경은 생각했다.

문점을 닫는 수량은 업계 조정의 깊이를 알 수 있다.

상반기, 이녕, 안달, 피크, 361도 각각 문점 410개, 241개, 289개, 601개, 그중 361도 대량 판매점과 동시에 325개의 신점을 열었다.

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‘p ’을 2012년 ‘a href =‘http: www.sjfzm.com /news /news /index f.aastp ’을 통해 ((a http)’의 이녕 ( 가 각각 1821개, 1323곳이다.

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이 열리는 가게를 열어 닫는 가게.”

이녕 이사회 김진군 부회장은 그동안 점포를 대량 닫았기 때문에 앞으로 가게의 발걸음을 늦추겠다고 밝혔다.

그는 점포 성장을 맹목적으로 추구하지 않고 하관점의 목표도 없다고 강조했다.

“무작정 확장으로 인한 수동관점에서 현재 중개상들의 의식적인 주동조정을 하고 있으며, 대면적 관점은 이미 과거가 되었고, 미래관점은 완화되고, 소폭 폭이 있을 것이다.”

장경

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바로'strong '-'trong' 의 증상 증진 기미 조절

'p '전 업계 심도 조정 중, 주문 성장 등 약간의 기쁜 기미가 기대된다.

안디엔딩뉴스와 함께 발표한 또 2014년 시즌 시즌 주문 수주가 연간 고성장을 이루고 있는 것은 2012년 3기 이후 주문이 처음으로 성장하고 있다.

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의 데이터는 2012년 주문 금액이 고단위 수퍼센트 하락폭을 나타냈다. 2013년 전3분기 주문 금액은 연간 기준 20%-30%, 15%, 25%, 10%20%로 기록됐다.

주문 금액의 하락폭은 부단히 줄어들고 결국 성장하고 있는 것은 채널 중개상들의 자신감이 회복되고 있다.

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‘p ’은 주문 금액의 증가에 대해 안전 이사국 주석 겸 최고경영자 정세충은 과거 재고, 최적화 제품 및 점포, 일련의 소매 변혁을 실시하여 중개상 및 가맹점 자신감을 되살려 준다.

그는 하반기 목표가 상반기를 이길 수 있다고 솔직하게 말했다.

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‘p ’은 “채널 전환이 효과적이어서 판매상의 자신감을 봐야 주문량을 반영할 수 있다 ”며 “그리고 현재 몇 개의 대형 스포츠 브랜드들은 적당한 주문량을 조절하고 있다 ”고 말했다.

장경설.

이녕 중보에서 나온 ‘희소식 ’은 전년 동기 43.2%로 43.6%로 전년 대비 0.4퍼센트 증가했다.

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사전의 개중 원인은 신상품의 표현이 현저히 높아져 모금리가 일정하게 높아지고 있다는 것이다.

동시에 대량의 구품 정리에 상응하는 재고품을 구품의 정리를 갖추고 전환하다.

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‘p ’은 또 상반기 이녕루트 재고 재고 평균 주기가 9개월 넘게 정상 수준에 가까운 7개월 이하로 떨어지며 재고 총액이 30% 감소했다.

이녕 중보에 따르면 올 상반기 90%가 넘는 중개상 참여 채널 재고 평균회전기로 대폭 하락해 최고봉의 9개월 이상에서 7개월 이하로 줄었다.

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‘mps 모건대통 보고서 ’는 이녕의 루트 재고품이 이미 7개월에 비해 회사 경계 수준에 가까운 건강 수준 (6개월)에 육박하는 채널 구조는 이미 이전보다 건강했다고 생각한다.

김진군은 현금류 재고가 지속적으로 개선될 것이라며 하반기에는 영리 및 최적화 목표를 구현할 시기라고 말했다.

그는 상반기 자영점들이 동점 판매 9% 를 차지하는 데 비해 동업에 비해 활약이 좋다.

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바로 < strong > 의 만화 복생길 < < < strong >

‘p ’은 이녕 등의 브랜드의 미래를 안정시킬 수 있지만 국내 스포츠 브랜드 업계에 대해 아직 관찰해야 한다.

정세충은 안정에 대해 최악의 시간이 지났고, 첫 시간 바닥에서 나갈 수 있는 회사가 될 자신이 있다고 말했다.

김진군은 하반기 이녕이 현금 유동 문제가 다시는 일어나지 않을 것이라고 말했다.

2012년 말부터 시작된 루트 부흥 계획은 50%로, 이녕은 가장 어려운 길을 걸었다.

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‘p ’의 독일 의지은행이 2014년 첫 시즌 주문 회복 성장을 알리며 시장의 수축이 이미 끝났을 것이며, 앤디 주문 증가가 지속될 것으로 예상되며 5년 매출 복합 연성장률이 10 ∼12% 에 이른다고 보고했다.

이녕도 비슷한 승세를 따라 하반기 매출 및 연간 늘어날 것으로 예상된다.

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‘p ’은 “지금 예상보다 나은 상태로 돌아갈 조짐이 뚜렷하다.”

장경은 “업계에 대해 신중하고 낙관적인 태도를 갖고 내년 상반기에 어떤 브랜드가 먼저 어려움을 벗어나고 어떤 브랜드는 침몰할 것이다 ”고 말했다.

시장은 그렇게 많은 스포츠 브랜드를 가지고 있을 수 없다.

소매 전형은 업계의 전환점이 되고 강자는 점점 강하고 약자는 탈락했다.

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‘p ’은 전체 업계의 엉뚱한 발전 상황에 대해 말하자면 아직 변혁되지 않은 기업에 대해 말하자면 그것들의 회복 길이 매우 길다.

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