샘 기업들 집단 차력 아동복 포위 전환형 레저 패션 분야

사전의 델혜 공식 홈페이지, 천고양이 상성 들혜 플래그숍이 고즈넉하게 입찰을 바꾸어 이전의 오렌지 표지로 바뀌었다. 이는 덕혜가 전면적으로 ‘빠른 패션 ’으로 전형된 표지라고 여겨진다.

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‘p ’은 실제로 전통 체육 용품 시장의 성장에 힘없는 배경 아래에서 새로운 발전공간을 찾는 데 적극적으로 나서는 것은 덕혜뿐만 아니라, 특보, 361 ° 홍성르크 등도 아동복, 패션 트렌드, 레저 등 분야에 적극적으로 진출해 새로운 성장점을 찾는다.

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사전의 strong ‧ 집단 차력 아동복 포위 < < < strong >

‘팝 ’ 오디션 프로그램 ‘중국 신성대 ’가 본격적으로 출시돼 유아판 ‘중국좋은 소리 ’ 오디션 프로그램의 배경벽 및 스크린에서 361 ℃의 동복 표지를 또렷하게 봤다.

이 천만 원급 협찬은 361 °에 대한 아동복에 대한 중시를 분명히 밝혔다.

실제로 2012년부터 스포츠 용품 업계의 집단 저조한 시장 배경 아래 아동복 업무는 이미 각종 브랜드 경영 보고서에서 얻기 어려운 하이라이트가 되었다.

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‘p ’은 최근 발표한 올해 2분기 운영 보고서에 따르면 아동복 업무 규모가 계속 확대되면서 6월 말까지 관련 업무 소매점 총수는 1678간으로 지난해 말보다 88간으로 가게 평균면적은 40.5평방미터, 그중 45%가 독립 매장으로 나타났다.

2012년 성인 운동계열에서 하락한 상황에서 361 °아동복 시리즈의 매출액이 97.7%에서 3억7억7000억원으로 평균 판매가 25.7%와 57.1% 증가한 것으로 알려졌다.

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‘p ’은 아동복 발전에 기탁하는 것이 361 °이다.

안디는 지난해 어린이 스포츠 용품 시리즈의 발걸음을 높여 2011년 632개에서 833개로 늘었다.

2013년 말 어린이 스포츠 용품 계열점의 총수는 950 ~1000개에 달할 예정이다.

특보 역시 아동복 업무를 계속 개척할 것이며, 올해 2, 3선 도시에서 100여 개 아동복 점포를 새로 늘릴 계획이라고 밝혔다.

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바로'strong '-'의 캐주얼 패션 분야' '' -'strong '' '-'의' ''

‘p ’은 일부 스포츠 브랜드에서 아동복 시장을 대대적으로 개척할 때, 델혜는 기업의 유사 이래 가장 큰 조정: 전통 스포츠용품 브랜드에서 빠른 패션 브랜드로 전환했다.

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은 올해 상반기 시장을 걷는 과정에서 일반적으로 스포츠 브랜드에서 시장이 침체되고 있다. 그리고 일부 캐주얼 브랜드 비디오 브랜드 예를 들면 선마, 순등 가게가 오히려 확장되고 있다 "고 말했다.

델혜 브랜드 감독은 단말기 시장이 변화하고 소비자의 취향이 달라지고 있다고 평가했다.

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은 현재 및 미래 소비자 심미와 취향의 변화에 부합해야 한다.

신속한 패션을 향한 전환형, 기존 제품 라인에 대한 확장과 향상이 가장 중요하다고 밝혔다.

미래는 델혜 제품에서 스포츠 스타일을 띠고 있는 제품이 갈수록 적어지고, 패션화와 생활화의 제품이 늘고 있다.

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‘p ’의 홍성르크도 점차 방향을 조정하고 있는데, 단말부터 제품까지 많은 변화가 있었고, 운동력과 속도에 대한 과장이 줄어들었다.

지난해 여름 주께서 추천한'마이크로넥티'가 시장에서 좋은 반응을 얻었다.

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'미드칼라'는'작년에 비해 올해 여름 제품 컨셉이 뚜렷하다.'미드칼라 티'는 여전히 메인 밀려 있지만, 한 제품부터 티셔츠에 등장할 뿐만 아니라 셔츠 등 다른 제품에도 등장하고, 작년보다 제품 디자인이 더 강하다'고 말했다.

홍성르크 관계자는 말했다.

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바로 < strong > 의 다브랜드 전략 연장 < strong >

의 제품 디자인 스타일의 변화와 새로운 분야에 대한 시도는 기존의 시장에 영향을 미치지 않고 소비자들의 과도를 실현할 필요가 있다.

덕혜와 홍성르크는 한 시리즈, 일부 제품을 통해 먼저 시험해 보는 방식으로 시장에서 제품의 스타일을 점차적으로 조정하고, 361 °는 다양한 브랜드 전략을 채택해 361 °운동을 보류하면서 361 °아동복 과 361 ℃를 열었다.

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'아동복 소비자'는 3 ∼14세 어린이와 소년, 361 °운동하는 소비층은 16 ∼45세 중 청년 사람들, 361 °상의 자리는 16 ∼25세, 패션을 추구하는 청년층이다.

3개 브랜드는 각각 차이, 또 상호 보탬이 되고, 덮개 면도 넓고, 대체로 한 가정의 운동 패션을 만족시킬 수 있는 `a target =`u blank `http =`htttp://wwww.sjfffffz.com `의상 `의상 `가 `을 바로 `의 쇼핑 수요를 만족시킬 수 있다.

361 ° 브랜드 전파센터 조봉은 기자에게 361 ° 2009년 자본시장 진출 후 자주다의브랜드 전략을 제정하고 운동 외에 다른 품종을 확충하는 것은 다브랜드 전략의 연장이다.

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‘p ’은 다브랜드 전략을 시도한 것은 361 °뿐만 아니다.

안전한 다브랜드도로는 사실상 4년 전 이탈리아 브랜드 필라 중국 상표권 및 운영 업무에서 비롯됐다. 야외 운동시장의 고성장은 안디가 ‘블루바다 ’, 야외 스포츠 시리즈를 볼 전망이다.

특보가 아동복 브랜드 Xtep1 이후 부브랜드 Xtop 출시, 주로 내륙 2, 3선 도시 캐주얼 (a target ="(u blank)'href ="htttp://wwww.sjfzffzmcom)'을 출시한다. 의상 『

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‘p ’은 스포츠 브랜드 입장에서 아동복 분야에 들어가든, 혹은 변형 패션 캐주얼 분야에 들어서든 스포츠 용품업계의 자아조정 시기에 새로운 분야에 대한 탐구도 기업에 새로운 성장점을 가져왔다.

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