'1정거장 '모유 아동 소매 쇼핑 패턴 제남

<미트미트필품 시장은 특정 군체의 특수시장으로 고객이 백화점의 환경, 제품의 품질, 쇼핑의 편리함, 판매의 전공 정도가 높다.

현재 제남시의 크고 작은 모유 용품점은 크고 작은 문제가 보편적으로 존재하고 있다.

일전에 한 정거장 어린이 성장 해결 방안을 제공하는 모아 소매상 아이왕은 제남 주둔을 선언했다.

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‘p ’이 최근 몇 년 동안 경제의 고속 발전에 따라 ‘80후 ’ 젊은 학부모의 소비 방식과 육아 이념의 부단히 업그레이드되어 소비관이 점차 바뀌고 있다.

최신 데이터에 따르면 2012년 중국 0 ~12세 영아 간호용품 시장 총규모가 127억 위안으로 집계됐다.

최근 몇 년 간 영아 간호 용품 시장의 복합 성장률은 17.2% 가량의 고속 성장으로 2015년 206억 위안의 규모에 이를 것으로 보인다.

미래, 중국은 세계 최대 임신 아동 소비 시장으로, 임신 아동 산업도 국민 경제의 지주형 산업이 될 것이다.

하지만 현재 국내에서는 명확한 업계 기준이 부족해 시장에서 제품의 품질도 양악인도 같지 않다.

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‘p ’은 제남 소비자가 모아 용품 월평균 지출을 669위안으로, 가정의 월 수입을 11%, 주로 구매 경로를 3가지 구매하고 있으며, 현관식 임신 용품 가게, 슈퍼마켓 임신 용품 전문점, 일정한 규모의 임신 용품 마트를 갖추고 있다.

이 루트에서 품종을 갖추고 있는 모아 용품 실체점은 절대적인 주도를 차지하고, 소비자 충성도가 높고, 동시에 모아 용품점 인터넷 쇼핑은 이미 무시할 수 없는 중요한 루트로, 소비 비율은 2010년 17%에서 25%로 상승했다.

현재 제남시의 크고 작은 모아 용품 가게는 규모가 작고 가격란, 품종 불전, 전문성 불강 등 크고 작은 문제가 보편적으로 존재하고 있으며, 고객의 전환율, 유지율 등에서는 아직 마음에 들지 않는다.

모유 용품 시장은 특정 그룹의 특수 시장으로, 고객이 백화점의 환경, 제품의 품질, 쇼핑의 편리함, 판매의 전문 수준은 모두 높은 요구가 있다.

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은 일전에 약 7 ~14세 어린이들의 성장 해결 방안을 제공하는 모아아동 소매상점 아이들 왕고조가 제남에 상륙할 예정으로 첫 만달지점에서 약 7 월 말에 개업할 것으로 예상된다.

고객 관계를 경영하는 이념과 한 정거장 쇼핑 방식이 눈에 띈다.

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‘p ’은 현재 제남의 모아유류 매장이 적지 않지만, 대부분은 비교적 특정한 사람들을 겨냥하고, 유아 (a target =‘u blank ’ href =‘htttp://wwww.sjffzm.com)’의 의상 『조교, 게임, 특기 훈련 등이다.

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‘p ’과 아이들 왕의 기존 모유동 소매 경로를 깨고 새로운 사고방식을 채택했다.

생활 수준이 향상됨에 따라, 산아 경제에 대한 수요가 갈수록 높아지고, 제품 종류는 모두 갖추어야 하며, 쇼핑 환경은 편안해야 하며 서비스도 세밀하게 해야 한다.

한꺼번에 필요한 모든 임신 용품을 다 사는데, 동분서주하지 말고, 더 길게 줄을 서지 말고, 아이왕의 ‘1정거식 ’ 쇼핑 패턴은 소비자의 변화에 순응하는 것이다.

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‘p ’은 상품 품질과 안전에 많은 관심과 노력을 기울여 상품을 도입하고 창고, 유통 관리 프로젝트를 엄격히 강조하며 안전성과 다원화를 강조하는 고객의 가치를 구하기 위해 고객에게 품질과 안전 상품을 제공하기 위해 회사는 해외에서 구매 플랫폼을 설립하여 정기적으로 국외 모아 상품의 유행을 공유하며 중국 보보 건강에 적합한 수입 상품을 구매할 수 있다.

단독으로 많은 국제 유명 모아동 브랜드, 엄마 전구, 선물 전구 등 특색 상품구를 도입했다.

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사전의 strong `고객관계를 경영하는 신이념 추진 가정생활 방식 변화 ` < < < < strong < 의 < 을 < 을 < 을 < 의

서위굉 (EP) 서위홍 (EP)은 기자에게 “사실 고객 수요를 바탕으로 브랜드를 바탕으로 다양한 형식으로 고객과 연락을 끊지 않고 견고한 고객 관계를 맺을 수 있게 된다. 그래야 기업의 발전을 위해 지속적인 동력을 제공할 수 있다. 서총은 아이왕의 핵심 경쟁력은 독특한 이해가 미치게 집행해 앞으로 10년 간 소매업 새로운 모델을 앞둔 경영 고객 관계를 선도하는 것이다.

아이왕의 독특한 정의를 강조하는 것은 상품을 파는 가게가 아니라 어린이 성장을 수호하는 한 정거장 서비스 해결 방안 공급자와 체험 장소다.

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'고객 관계'를 운영하는 `는 고객 분류, 세분고객 모델, 다중 채널 고객 소통, 육아 고문이 서로 교류 고객 관계, 동네 중심 고객 점성, 온방위 만족 고객의 개성화 수요를 만족시킨다.

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'엄마 후원단'과'육아고문 '이런 특색 서비스 팀 객관적인 소비자들이 합리적으로 구매 건의를 제공하고 어머니들의 과학육아를 지도한다.

또 육아고문은 어린이들이 문간에서 다양한 상호 친자 행사를 이끌고, 노래, 춤, 호동 게임, 수공 제작, 재예 전시 등을 즐긴다.

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‘p ’ 서총은 아이왕이 두 길을 이어가며 꾸준히 걸어갈 것이다. 첫째는 고객 체험, 둘째는 품질, 고객 차원에서 판매상품부터 ‘한 군체의 생활 방식 ’을 운영하고 있다. 아이왕은 제남 지역 가정아동 생활 방식을 추진하는 변화다.

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바로'strong '' 하반기 확장 속도 놀라운 분배 '' '-'strong' '' '-'

<아이 왕아용품 (중국)이 2009년, 본부는 중국 남경에 위치해 실체 문점 + 직구 + 전자상거래 3위일체 운영 패턴, 준엄마 및 14세 어린이 어린이 용품과 정거장 성장 서비스를 제공한다.

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'p'은 올해 아이왕 전국이 빠른 확장년인 것으로 알고 있다.

2013년 현재 전국의 매장 총량은 22개에 달해 연말 매장 총량은 50개에 이른다.

하반기, 아이왕은 목표 지역을 화동, 서남, 화중으로 계속 잠그고, 제남, 무한, 우한, 소주, 진강, 태주, 중경, 성도 등의 도시에 재개할 예정이다.

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