전자 상거래는 오히려 전통 남장 브랜드 변경을 강요한다

비록남성복시장은 줄곧 저조해 왔지만 선상에서의 흡입 능력은 만만치 않다.전날 천하 인터넷 업체 데이터센터에서 최신 출로 된'남성복 업계 선상 백서'는 현재 남성복 전기상 1플랫폼은 천고양이로 66%의 시장점유율을 차지하고, 2플랫폼은 7.2%, 3플랫폼은 경동으로 6.6%를 차지했다.

제기할 만한 것은 남성복 업계와 기타신옷 업계는 다르게 재고 도전에 직면했지만 여장업처럼 치열한 경쟁을 겪지 않았고, 스포츠복 업계는 다국적 거물임에 직면하지 않았던 반면 남성복 10대 브랜드는 국산 얼굴이었다.

남성복 브랜드는 초점 품류의 차이화를 통해 각자의 생존의 토양을 찾았다.예를 들면 늑대, 강패가 재킷에 전념하고, 구목왕, 호두가 남자바지를 주타하고, 이랑은 이삼선 도시에 뿌리를 박고, 지역상에서 경쟁을 피했다.이에 따라 다른 업계에서 인터넷이 커다란 충격을 겪을 때 남성복은 유일하게 낚시대에 앉은 업계다.

그러나 평온한 수면 아래에서 변혁도 준비되고 있어 도화소는 인터넷이다.수출 내장과 함께 대량의 전통적인 OEM 상과 무역상이 전통남장에 전면적으로 진출하고 있다. 범객, 꽃기, NOP 같은 인터넷 브랜드가 정확한 위치로 신흥 소비군을 점령하고 있다. 이와 함께 전자상업계는 전통브랜드를 앞지르며 걷고 있다. 버블새, 구목왕, 삼나무, 아고르 등 주요 브랜드 외에도 선상 브랜드 브랜드를 개척하려 시도하고 있다.

현재 천고양이 남성복은 65만 개가 넘는 상품을 판매하고 있으며 브랜드 매장은 6000개에 육박하는 것으로 알려졌다.무엇보다 성교 차트에서 천고양이 남장 TOP20 브랜드에서 전통브랜드가 13개나 차지했으며, 순위가 앞서고 우세하다는 점이다.

최신 데이터는 최근 한 달 동안 타오바오 남성이 천고양이 상성과 타오바오 장시 두 플랫폼에서 거래액이 약 100억 위안으로, 단가 174위안이다.그중, GXG, 잭존스, 범토끼, 낙타, 쿨코트, 구목왕, 태평조 등브랜드판매액은 모두 1000만 위안을 넘었다.