무인량품 목표는 연말 내륙 매장에서 100개에 이른다

"앞으로 대륙의 한 공항에서 무인품의 매장을 볼 수 있을 것 같아요."

5월10일 일본 양품 기획 주식회사 상무단속, 해외 사업부장, 무인선품 (상해) 상업 유한회사 이사장이 연상망 기자의 독점 방문을 받고 있다고 밝혔다.

MUJI 무인량품은 오늘 정식 개업한 항주 시계인상성 1층에서 800제곱미터에 가까운 표준점을 열었다.

기자는 현장에서 이 무인품의 중국 키잡이를 만났다.

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‘STrong '(2013년 내지에서 35개에 이르는 `STrong `을 만드는데 `가 `의 `의 `Strong `을 만드려면 `의 사전에 `을 시작하려면 `을 만들다 `

‘p ’은 무인량품의 소매 매장 면적은 일반적으로 800평방미터 안팎으로 창고 창고 면적을 삭감하고 실제 소매면적은 600 ~700평방미터 사이로 주로 인기 많은 대형 쇼핑센터에 개설된다.

현재 항저우의 만상성, 이성품, 서계인상성은 무인품의 매장을 개설했다.

이 중 항저우 이별점의 매장 면적은 1400평방미터로 전체 층의 면적의 70%를 차지하며 중국 내지의 면적이 가장 큰 매장이다.

이별점 개업 사흘 전 전 세계 MUJI 의 홀로그램 매출액, 객단가와 전3일간 누적 판매 총액을 경신했다.

그러나 MUJI 는 국내 판매 실적이 가장 좋은 매장이 베이징 시티에서 800평방미터가 되지 않아 평균판매량은 500만 위안 정도이며, 객류량이 매우 크다.

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‘p ’은 중국이 각 외자 소매를 매우 중시하는 시장으로 막대한 소비 잠재력이 매우 유혹적이다.

MUJI 무인량품도 예외가 아니다. 지난해 1년 무인량품은 국내에서 30개 매장을 열어 화점 개점 속도가 두드러졌다.

나가사키 측은 "현재 국내에서 28개 도시를 운영하고 있으며, 다음 단계는 5개의 새로운 도시에 입주하려고 한다. 올해 목표는 국내에서 35개 가게를 열고 연말까지 매장 100개에 이른다"고 밝혔다.

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‘strong '‘MUJI to GO ’가 바로 내지공항 < strong > 의 < < strong > 을 통해 < 미스 > 을 시작하게 된다.

'나가사키'는 이날 인터뷰에서 "국내에서 표준점을 연 것 외에는 올해 9월 내륙의 한 공항에서 소형점'MUJI to GO'라는 새로운 업태를 도입할 예정이다.

우리 전 세계 최초의'MUJI to GO'는 홍콩 공항에서 개업하고 있으며 케네디공항, 파리, 이탈리아 공항에는 이런 소형점이 있다.

이 가게의 면적은 대략 100 -150제곱미터쯤 될 것이다.

주로 일부 관광 상품과 소형의 필수 상품을 만든다.

이것은 우리가 잘하는 품목이기 때문에 우리의 강점을 더 크게 보여줄 수 있다.

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‘p ’은 하지만 공항 문점에서도 나가사키 씨는 가격과 다른 매장이 같다고 말했다.

하지만 많은 사람의 흐름이 있기 때문이다.

소형점 면적은 일반 표준점의 10분 정도지만 평효는 다른 가게의 10여 배 이상일 것이다.

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'p'은 앞으로 무인량품의 내부 개점 전략에 대해, 나가사키아는 한층 더 설명을 했다.

우리는 앞으로 800제곱미터의 표준점을 개설할 것이며, 물론 이 기초에 주요 도시에 몇 개의 큰 가게를 마련할 것이다.

그러나 이것은 보조성일 뿐, 큰 가게를 위주로 하지 않는다.

얼마나 많은 상품이 있는지 따라 몇 개의 가게를 열어 창고로 만들지 않겠습니다.

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'p `strong `은 돈 안 드는 쇼핑몰도'선전 방식 ` ` ` ` `strong `가 `가 `

‘ p ’의 무인량품 이 중국 시장에 진입한 지 8년이 지났는데 1980년부터 창립의 초반 무인품의 경영 이념은 줄곧 제품 품질, 경브랜드 홍보를 병행하면서 이런 다른 경영 방식이 오히려 MUJI 라는 브랜드의 마음을 심화시키는 것은 도대체 일종의 방법이다. 나가사사키 측은 “ 우리가 창립의 초부터 포장을 간소화하는 것은 모두 이유가 있는 것이다. 만약 우리가 홍보를 하면 결국 소비자의 몸으로 전가될 것이다.

우리는 무심코 버드나무 류성그늘이라고 할 수 있다.

우리는 많은 선전을 하려고 하지 않고 비용을 전가했다.

그러니까 이것도 일종의 우연일 것 같다.

우리는 항상 이런 일관된 전략을 유지할 것이다.

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‘p ’은 물론, 돈을 안 쓰겠다고 하는 것이 아니라, 제품과 관련된 우리는 돈을 쓰러 갈 것이다.

예를 들면 일본에서 유명한 `a target =`u blank `href =`http://wwww.sjfzm.com `디자이너 `가 `을 디자이너 `를 설계 목록 책장.

한편, 4월 24일 무인양품 공식 인터넷 쇼핑몰이 정식으로 상위돼 온라인 판매를 통해 홍보할 수 있다.

나가사키 보충도.

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‘p ’은 전통 소매 진출에 대해 선상 아래 수호박에 직면한 문제로, 나가사키 측은 전혀 걱정하지 않는다.

무인량품 판매의 제품은 식생활에 관련되어 생활잡화류에 대한 제품입니다.

침대, 소파, 의자.

소비자들은 모두 현장에 와서 느끼고 살 것이다.

우리 상점의 가장 중요한 목적은 우리 가게의 판매를 촉진시키는 것이다.

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은 2005년에 중국에 입주했을 때 무인량품도 좌절하였다.

'우리 당시'a target ='u blank 'href ='//www.sjfzxm.com /"(의상)'의상 의 상표가 홍콩의 한 회사를 강타했다.

나중에 소송을 거친 후에 이 상표권을 빼앗아 왔다.

이상하게도 여러 해 발전을 거쳐 중국에서는 다른 나라와 다른 나라와 다른 옷의 판매 비율이 다른 나라보다 크다.

하지만 올해부터 우리는 생활잡화의 판매 비율이 의상을 초과할 것으로 예상된다.

이렇게 말할 수 있다. 우리는 중국이 이미 MUJI 이 시대에 도착했다고 믿는 이유가 있다.

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'p `strong `의 재고 스트레스 해결 MUJI `는 바로 `strong `가 `가 `의 `

‘p ’은 현재 중국의 의류 기업이 고재고 압력에 직면하여 온 업계가 ‘한겨울 ’을 만났다.

나가사키는 그의 건의를 했다.

“ 우리가 중국 이윤 개선이 비교적 큰 원인은 우리가 수량, 재고 방면에서 통제하는 것이 비교적 좋다.

2010년 일본의 상품 관리 시스템을 중국에 처음으로 도입한 이유도 있다.

이 시스템으로 물류, 상품을 관리하다.

MUJI 가 해외에서 수십 년 동안 발전한 것은 처음이다.

주문 수량은 반드시 실제 판매 능력에 근거해야 한다고 생각한다.

그리고 판매할 때 주변의 환경을 살펴보고 언제든지 세일, 가격을 깎아 판매하는 판단을 해야 한다.

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