드라이클리닝 업계 미래 발전 전망 분석

'우리 나라 (a href ='http://wwww.sjfzemcom /news /news /'의 세탁 /a (소비자 시장 세탁 시장의 세탁소가 5만여 개로, 그중 중형점 부족 3만여 개로 시장이 상당히 방대하다.

세탁업 경영 우세로 볼 때 관리가 복잡하지 않다. 문턱이 낮다. 다른 가게의 장사 같지 않다. 상품조합을 자주 교환해야 고객을 끌어들일 수 있다. 세탁업은 단기 훈련을 거쳐 경영을 조작할 수 있다. 세탁은 서비스이고, 제조업도 아니고, 소매업도 아닌, 적립자금도 없을 뿐만 아니라, 재고손실도 없을 뿐만 아니라 외상 손실도 없을 것이다.

세탁업의 변화는 작고 위험이 낮고, 하룻밤 치부하는 고폭리 산업은 아니지만, 하루아침에 사라지지 않고 영원한 산업이라고 할 수 있다.

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‘드라이클리닝업 이상 우세 외에도 이윤이 높고 회수가 빠른 것도 중요하다.

투자를 하면서 장사를 하는 것은 물론 돈을 벌어야 하며 가장 큰 투자를 받는 것은 투자자들의 가장 큰 관심사다.

드라이클리닝점의 평균 모리율은 80 이상에 이른다.

이것은 소매업에 대비한 15, 음식업의 30, 얼마나 더 좋은지 모른다.

‘p ’은 예를 들어 옷 한 벌에 10 -16원, 직접 원가 가 8각전 안팎으로 간접 원가 2원을 넘지 않고, 옷 간접 원가 한 벌을 더 빨고, 직접 원가 가 증가, 이윤은 증가할 수 있다. 전문 세탁소 한 벌을 개설하면, 주소와 정확해 경영이 잘 되어 투자가 매우 빠르다.

좋은 점은 1년 반 모든 투자를 회수하는데, 보통 2년 안에 투자를 회수하는 것이 보장된다.

다른 업종에 비해 드라이클리닝점에는 고객 충성도가 뚜렷하다.

같은 식당에서 몇 달 동안 식사를 계속할 수 있을까? 같은 세탁소에서 세탁소에서 세탁하는 고객은 있지만 연속적으로 여러 해 동안 소비할 수 있다.

그래서 드라이클리닝 사업이 일단 크면 크게 떨어지기 쉽지 않으며 비교적 안정적인 업종이라고 말했다.

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