제창업은 본부 경제를 대대적으로 발전시켜야 한다.

생산량은 광둥 근 1 /3점원 기자 (이하'기') 진회장, 동완제 구두업은 어떻게 발전했습니까? 진가문 (이하'진') 동완제 구두업은 개혁개방으로 지금까지 20여 년 동안 발전된 역사가 있는데 중앙 비준으로 광둥의 특수정책과 활활한 조치를 도입해 공장을 개발하고 경제를 발전시키는 데 중점을 두고 있다.

동완은 주 삼각 한 중심 도시로서 비교적 일찍 발전하고 비교적 빠르다.

많은 대만상과 항상들이 현지 답사를 한 후 동완은 종합 투자 환경이 비교적 좋은 곳이라고 생각하며, 모두 기꺼이 동완투자소에 투자하여 공장을 설립하고 있다.

광대한 대만, 홍콩 자본화 기업이 동완 진출하기 전에 이미 수십 년 동안의 제화 경험을 쌓았다.

동완은 외국인 투자를 유치 공장을 통해 이들 외국 상업계의 기술 경험을 참고했다.

제창업이 갑자기 급진하고 날마다 다르고, 제품은 품질과 등급 면에서 모두 비교적 높다.

외국 상인 외자를 끌어들여 제화 공업의 번창한 발달을 가져와 동완 민영 기업의 발전을 이끌어 동완 제화 업체의 관리 수준과 기술 수준을 높였다.

현재 중국 신발 구간 에서 주 삼각 삼각 는 광동 신발 업 발전 의 중진 을 동완 은 주 삼각 신발 업 발전 의 핵심 이다.

광동 구두류 생산량과 수출량은 전국에 약 1 /2의 몫을 차지했으며 동완은 광둥 근 1 /3의 몫을 차지했다.

동완 제화 산업이 막 발전했을 때 정부는 어떤 혜택정책을 가지고 있었을까? 왜 동완이 대만 상화 사업에 이렇게 흡인력이 있었을까? 진: 동완의 제창업은 1980년부터 발전했고, 개혁 개방 초기에 광동과 복건 두 성의 특수정책으로 세수 및 토지 사용방면에서 외자를 도입했다.

홍콩, 대만 기업가는 투자자로서 어느 무역환경이 좋으면 어디까지나 발전할 것이다.

전반적으로 동완의 투자 환경에서 지연관계와 인연관계가 우월하다는 점에서 그 중 두터운 우위가 더욱 두드러졌다.

산업사슬 발전은 광동성의 남해, 학산 등 신발업이 모인 것에 비해 동완의 신발업은 어떤 특징이 있는가? 진: 지처주 삼각의 남해, 학산 등지의 구두업이 각기 특색을 갖추고 있다.

하지만 동완은 신발업의 특색이 비교적 선명하다.

동완은 제창업뿐만 아니라 구두재, 구두기, 가죽, 철금 등 관련 산업도 조화를 발전시켜 대만의 유명한 구두공장 역시 주둔에 진출하고 있다.

원재료에서 완제품 신발까지 유통되는 코너를 연결하는 것이 좋다. 신발 종류에서 남성구두와 운동화가 비교적 집중되며, 그 중 고급스러운 구두를 많이 생산해 외국 브랜드의 가공 생산은 고급스러운 운동화를 위주로 한다.

기: 타이항슈즈가 동완에 도착했을 때, 기술핵심은 대만 항에서 가져온 것인지, 동완의 현지에서 키웠는가? 진: 대만 항구상이 방금 동완에 도착했을 때 기술 핵심은 자역의 위주로, 동완의 제품의 품질과 기술이 요구되지 않았기 때문에, 한 시간의 연합을 거쳐 대만 홍콩 슈즈는 동완으로 생산되었다.

대만제 구두업 기초가 비교적 튼튼하고 품종도 풍부하고 품질도 비교적 높다.

동완 전체 조립 산업 사슬이 나란히 발전하면서, 다른 업계는 물업과 서비스업의 발전을 이끌었고, 또한 본토 높은 수준의 생산 기술 핵심을 단련했다.

주 수출지는 미국과 유럽, 일부 대만, 일부 수출 홍콩, 하지만 홍콩 인구가 적고, 시장 수요량도 적고, 홍콩, 해외 수출, 해외 수출, 홍콩 인구, 시장 수요량이 적고, 더 많은 것은 홍콩을 통해 중계 무역을 진행하는 것이다.

신류 브랜드 적기: 동완 구두류 브랜드는 어떻게 발전했습니까? 진완: 동완은 외국의 브랜드 가공 생산을 돕고, 자체적으로 브랜드가 적고, 이것은 유감입니다.

적지 않은 기업인들이 스티커 가공의 생산 모드에 익숙하고, 브랜드 의식은 아직 강하지 않다.

사실 넓은 범위에서 광동성 전체 구두류 유명 브랜드도 많지 않다.

이 문제를 어떻게 생각하세요? 진: 요즘 업계에 이런 말이 있지만, 이런 견해는 찬성하지 않습니다.

지난해 이후 반덤핑, 위안화 절상, 노동력 원가 상승 및 가공공업 무역정책의 촉진, 상당 부분의 신발 공장에 압력을 증가시켜 일부 소공장 부도 및 일부 공장이 생산권 양도 및 생산 내지로 이동하는 실질적 이다.

그러나 단번에 1000여 개의 신발 공장을 닫았다는 것은 불가능하다.

시장경제의 경쟁에서 우승열패는 자연의 법칙이다. 동완구두기업은 폐쇄와 이사를 가기도 하고, 개업기구가 지나치게 폐쇄된 공장 수량을 과장하고 폐쇄된 공장을 개설하지 않았고, 이런 견해는 공정을 잃고, 회사에 부정적인 작용을 하게 된다.

예컨대 개별 구두류 기업이 반영돼 은행이 이런 일방적인 보도에 영향을 받아 신발 기업이 도산될까 봐 더욱 촉진해 신발 기업에 대한 대출을 더욱 촉진해 신발 기업의 자금 운행에 더욱 어려움을 겪고 있다.

메모: 부도가 주요 기업은 어떤 유형의 기업입니까? 진: 실제로 탈락된 기업은 대부분 기초가 굳지 않고 종합력이 강하지 않은 소기업입니다. 규모가 비교적 크고 기초가 튼튼한 구두기업에 있어서, 주문서와 수출 분야의 업무는 비교적 안정적인 발전을 유지할 수 있으며 영향이 크지 않습니다.

현재 동완은 노동집약형 산업의 이동과 업그레이드 중이며 동완제화 업계에서 어떤 조치를 취해야 한다고 생각하십니까? 진: 실제로 노동 밀집형 산업에서 제업오염이 심각하지 않습니다.

동완의 현황에 따르면 앞으로 신발업의 발전은 품질, 등급의 상승을 중시해야 하며 생산과 가공 방면에서 중고급 제품의 위주로 과학기술 함량을 높여 자체 브랜드를 다져서는 안 된다.

과학 기술 개발, 제품 혁신, 브랜드 건설을 중점적으로, 업계의 등급과 영향력을 향상시킨다.

동완제 구두업은 이렇게 여러 해 발전을 거쳐 한꺼번에 한 집 창업연구, 개발, 일체의 중심으로, 미래는 동완제 구두업 기지의 기초와 영향력을 더욱 공고히 해야 한다.

메모: 동완의 후거리는 ‘아시아 구두업 본부 기지 ’와 ‘세계구두도 ’가 될 것이라는 주장이 제기되고 있다. 이 발전 추세를 어떻게 생각하는가? 진: 후거리 제화업업종의 발달은 현지 정부와 줄곧 지지와 관련해, 미래는 업계 경제의 기초를 잘 갖추고 세계의 흐름을 따라가야 한다.

나는 도처에 찬성하지 않는다. 여기저기 둘러싸여 곳곳에 중심이 놓여 있는데, 그것은 중심이 없게 되었다.

나는 동완이 이미 좋은 발전제 구두업의 기초조건을 갖추고 있으며, 실질적으로 연구 개발센터, 생산기지, 생산기지를 더욱 발전시켜 본부 경제를 더욱 발전시켜 허명을 너무 추구해서는 안 된다고 생각한다.

동완제 구두업이 비교적 적절한 자리는 광동은 전국 구두업의 생산기지이며, 도로는 광동의 생산기지 중 하나다.