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신발 의 분열 이 어떻게 위기 이전 에 직면하는가

2008/6/5 0:00:00 10347

옮기다

후거리, 광주 동완의 작은 마을, 땅, 주강 삼각주의 지리센터는 광저우에서 홍콩까지 필경로.

이 면적은 126제곱킬로미터의 작은 마을에 30여 개의 고급 호텔이 있으며 이탈리아 레스토랑 프랑스 레스토랑, 카페 등 유럽식 캐주얼 소비 장소가 거리에 널려 있다.

이 번영은 작은 마을에서 중국, 심지어 전 세계에서 관심을 갖게 하는 물건이 있기 때문이다.

부정 동의에 따르면 현재 도로는 제화업체 1150개, 연간 생산량이 6억여 켤레를 집중하고 있다.

이제 마을의 새로운 지표식 건물이 다시 세계의 시선을 끌었다. 두께의'10대 중점 경제 건설 프로젝트'의 하나인'세계구두업 (아시아) 본부 기지'로 꼽혔다.

세계 구두업 (아시아) 본부 기지 (아시아) 라는 단어는 최초로 언론에 나타난 것은 2007년 11월 29일이다.

이날 매체들은'2007 세계 구두업 발전포럼'에 시선을 모았다. 세계 구두업 (아시아) 본부 기지의 프로젝트 시작 의식 중 하나로 포럼 의정적인 주제 표현 형식으로 4대 건축 기획 설계 방안의 개념성 전시, 업계 나아가 사회 각계의 강렬한 관심과 기대를 모으고 있다.

그러나 그 다음 날에는 반짝이는 구슬이 갑자기 증발하며 대중의 시야에서 사라진 것은 반년 동안 사라진 것이다.

세계 구두업 (아시아) 본부 기지가 다시 대중과 매체로 진출하는 시야는 2008년 5월 28일.

광저우 제18회 광저우 국제구두류, 가죽 및 공업 장비 전람회에서 세계 구두업 (아시아) 본부 기지는 10개 표준 전시 면적 고조로 선보여 모든 전시상 중 가장 규모가 가장 큰 전시상 중 하나로, 참관업자 3000회 이상을 접대하고 있다.

반재침묵, 봉황열반, 이번 선보이는 모습이 눈에 띄었다: 주체의 선명한 특장 이미지, 기세의 홍보영화, 미관적인 대기, 독특한 프로젝트의 총체적 기획 모델로 많은 참관상, 전시상의 눈에 띄었다.

전시회 기간에 본부 기지 전시장 내로 참관하는 인파가 끊이지 않고 본부 기지의 개황 소개 및 개발 진도 등을 파악하고 있다.

이번 전시회에서 이뤄진 멋진 모습을 통해 본부 기지 홍보자료 3000여 부를 파견해 세계 구두업 (아시아) 본부 기지로 다시 대중의 시야로 돌아와 업계인들의 추첨과 관심을 불러일으켰다.

반년 침묵을 거쳐 다시 선보이는 세계 구두업 (아시아) 본부 기지는 결국 일원, 2플랫폼, 10센터의 소프트 플랫폼을 핵심으로 한 종합 발전 플랫폼을 확정했다.

이 중 1원은 ‘동완 국제구두업 연구원 ’이다. 2플랫폼은 ‘세계구두업 발전포럼 ’과 ‘구두업 업업업종 과학기술 혁신 플랫폼 ’이다. 10대 중심은 본부 기지에서 구성된 핵심 기능체계로 국제구두무역센터, 국제구두업 무역센터, 국제 가죽 구두 거래 센터, 국제구두업 부품 거래 센터, 국제구두업 브랜드 부화 센터, 국제구두업 개발센터, 신소재 신기술 발표 센터, 국제구두업 인재 교류센터, 국제구두업 물류창고 배송센터와 국제 상무 서비스 센터.

이 종합 발전 서비스 플랫폼 을 둘러싼 세계 구두 업 (아시아) 본부 기지 는 전략적 우세, 플랫폼 우세, 지역 우세, 지역 우위, 교통 우세, 팀 그룹, 산업 환경, 정책 우세, 자본 우세 및 기획 우세 10대 핵심 우세 팀을 합쳐 글로벌 구두 핵심 경쟁 설계 를 위해 세계 신발 (아시아) 본부 기지 의 구상 을 마련 했 다.

풍운변환에 진입하는 2008년 독창적인 중국제 구두업이 새로운 분열, 중국 제창업의 전환위기 및 산업업의 급박성, 위안화 평가, 원자재 가격 상승, 노동력 부족 등 여러 요소의 제약, 중국제 구두업이 심각한 도전에 직면했다.

동완은 우리나라 최초의 제화산업기지 중 하나로 가장 먼저 위기에 직면하는 한 지역이 됐다.

이처럼 혹독한 환경에 직면하여 글로벌 구두업 공급의 균형을 유지하기 위해 현지 제화업체 용두가 중저단시장으로 나아가면서 수량형 품질형, 효익형 전환을 시작했다.

동완은 현재 세계에서 생산규모가 가장 큰 운동화 생산업체인 유원그룹 글로벌 최고의 레저화 생산업체인 흥앙그룹, 중국 최대 여성화 생산업체인 화견그룹.

이외에도 동완은 강력한 점보 그룹 (오아시스 구두업, 녹양업업), 순천그룹 (리케이크 창업, 력 신발, 힘전업), 공성그룹 (영신구두업, 영보업업, 영보업업, 영성구두업, 영성화업, 영의구두업, 영의구두업), 화풍그룹 (서은구두업, 서성 구두업, 한방 구두업, 한창업 등 세계 제화그룹을 휩쓸었다.

20여 년 동안의 발전을 거쳐 세계 각국의 제화 높은 인재들이 잇달아 몰려들었다.

동완은 현재 제조 노동자 200만 위안을 소유하고 있으며 대만, 일본, 한국, 브라질 등 지역과 국가 제화 기술 인력이 10만 명에 육박하고 있다.

최근 몇 년 동안 전통 제화 강국 이탈리아 스페인 프랑스 등 디자이너, 액션 전문 인력이 모였다. 이미 세계 제화 전문 인력이 가장 주요 집산지!

한편, 동완은 세계 최대 무역회사와 같은 세계 최대의 무역회사를 포함해 월마트 등, 다른 유명 무역업체는 소나론, BBC, 짐런, 특품, 태평양, 리즈, 레드린, 맥스 등이 포함돼 있다.

전체 산업 사슬, 세계적인 조립 서비스는 동완 제화 업체에 전전전전발의 발전과 동시에 동완은 위기 전환, 위안화 평가 등과 관련해 더 큰 어려움을 겪게 했다.

한 발에 천균의 수동적인 국면이 동완까지 광저우 제화업계 전체의 일수를 모은다. 변화가 아니면 새로운 돌파를 찾느냐에 따라 동완 제화 업체가 직면한 가장 깨진 문제다.

이때 침묵 반년, 두꺼운 박발 세계 구두업 (아시아) 본부 기지는 힘들고 힘든 동완 제화에 일가계발과 기회를 가져다 줄 수 있다.

그 프로젝트의 개념이 동완창업산업 집단이 새로운 발전의 흐름을 이루게 된다면 세계적인 구두업 제조센터가 세계적인 개발무역과 고단 제조센터로 바뀌고, 중국 내부, 동남아시아 지역 신발 제조 발전판국에서 국제고단산업 코너 운영센터가 아시아에 진출하는 집단 본부 플랫폼이 된다면 국제신기술, 신소재, 신공예 및 새로운 장비 제조 제조기관이 10년 이상 슈퍼 잔치를 제공했다.

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