의류 업계 구성원 구성 부분

복장 경로 구성원들은 독립적이고 개인의 이익이 최대화되는 경제 조직이다.

통과하다

의류 도매상, 의류 소매상과 다른 성공의 분매에 중요한 작용을 하는 전문 회사의 협력으로 형성된 루트는 하나의 관계 시스템이라고 볼 수 있다.

이 시스템에서는 각 기업들이 전체 분산 과정에서 작용하는 데 따라 복장 루트 구성원들을 두 팀으로 나눌 수 있다.

기본 의상 루트 구성원들은 화물을 소유하는 모든 위험 기업과 분산 종점으로 삼는 소비자를 말한다.

마케팅 루트에서 화물 소유권을 부담하는 기본 구성원은 의류 제조업체, 의류 도매상과 의류 소매상을 포함한다.

기본 의상 채널 구성원들은 전체 판매에 대한 작용이 더 중요하기 때문에 채널 관리의 주요 주목 대상이 된다.

(1) 의류 제조사.

의류 제조업자는 제품을 만드는 기업을 말한다.

브랜드 제품의 창조자로서 의류 제조사들이 널리 알려져 경로의 원두와 중심으로 여겨진다.

통용 전기, 통용 자동차, 소니, 플라리포처럼 성공한 의류 제조사들은 각자의 분량 경중을 차지하고 있다.

그러나 사실상 많은 서비스가 산업 분야의 의류 제조사들이 알려지지 않고 모든 의류 제조사들이 각자의 판매 루트에서 주도적인 위치를 차지하고 있다는 것이다.

(2) 의류 도매상.

의류 도매상들이 분산 루트에서 작용하는 것은 의류 제조업체와 의류 소매상처럼 뚜렷하지 않다.

의류 도매상들은 일찍이 경로를 주도하였으며, 그들은 디자인과 발전 경로를 통해 많은 의류 소매상과 의류 제조업자의 활동과 결합했다.

그러나 최근 몇 년 동안 많은 의류 소매상과 의류 제조업체 사이의 방향이 일체화되어 의류 도매상들의 역할이 약해진 듯, 의류 도매상들은 분산 루트에서 불필요한 일환으로 여겨졌다.

그러나 실제로 의류 도매상들은 분산 루트에서 제외되지 않았고, 많은 유명 의류 도매상들은 여전히 각자의 분매 경로를 주도하고 있다.

(3)

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의류 제조사들과 직접적으로 상대적으로 의류 소매상이며, 그들은 판매 루트에서 가장 가까운 소비자 링이다.

의류 소매업자는 각종 쇼핑 환경을 이용하여 의류 제조업체의 제품을 소비자에게 제공한다.

많은 루트에서 의류 소매상은 주도적인 역량으로, 월마, 시르스와 마서처럼, 어떤 조직과 운영 과정을 결정했다.

실제로 정보기술의 고속 발전은 이미 의류 소매상들이 분산 채널 중 작용이 갈수록 중요하다.

(4) 소비자.

소비자는 전체 판매 루트의 종점이다.

의류 제조업체, 의류 도매상, 의류 소매상들의 많은 노력은 소비자의 수요를 만족시키기 위해 상품의 판매를 실현하기 위해 결국 각자의 이익을 실현하였다.

이에 따라 소비자의 유형, 구매 행위, 구매 특징은 모두 주목된다.

특수 의상 루트 구성원들도 전문의류 채널 구성원, 전체 분매 과정을 위해 중요한 서비스를 제공하지만 화물 소유자의 위험을 감당하지 않는 기업이라고 한다.

이는 두 종류로 나눌 수 있다: ① 기능형 특수 의상 루트 구성원, ② 지지형 특수 복장 채널 구성원.

전자는 운송업, 창고업, 조립업체 및 판매지원 지원 업체, 후자는 금융업, 정보업, 광고업, 보험업, 상담 및 연구업 등을 포함한다.

복장 경로 구성원 직능의 경계.

의류 경로 구성원 직책은 다음과 같은 방면: 판매, 채널 지원, 물류, 제품 수정, 애프터서비스 및 위험 부담.

선택과 격려, 복장 채널 구성원의 원칙을 선택해 시장 목표 원칙에 도달한다.

분업합작원칙.

형상 일치 원칙.

배 공제 원칙.

의류 채널 구성원은 중간 상업에 대한 평가, 경영능력: 자금 능력, 인력 능력, 영업면적, 창고시설, 경영 수준, 중간 상업의 효과를 반영한다.

적응력, 혁신력, 인력 흡인력 회전 능력, 중간 상인의 자금 회전 능력을 가리킨다.

의류 채널 구성원들의 격려, 양질의 상품을 제공하고, 적당한 이윤을 제공해 공동으로 광고 홍보를 진행하며 인원 교육을 진행한다.