타오바오 남장 시장 발전 추세: 전통 브랜드 부상 브랜드 몰락

10월 24일, 전기 상보 진출 속도가 빨라지고, 전통 브랜드는 점차 확립되었다.

통치적 지위.

최근 한 분기 (7월 1일부터 9월 30일까지 타오바오 마사 데이터에 따르면 타오바오 남장 브랜드 판매량 20위권은 이미 전통 브랜드에 차지했다.

데이터 표시, 3분기

미테르웨이, 몽특교, 잭존스와 지프는 타오보이 남성복 거래액의 5위를 기록했으며, 거래액은 모두 6000만원을 넘어섰고, 그중 70필의 늑대는 1억 4억원의 총거래액으로 선발되었다.

브랜드 중 거래액이 가장 높은 원 -t 토끼는 23위에 그쳤고 매출액은 1900만 위안에 육박하고 있다.

최근 2년 전 알려진 justyle 등 남장 타칭 브랜드가 모두 30명 이상으로 순위에 올랐고, 스파제카드는 50위권에 올랐다.

이에 대해 업계 인사들은 전통 브랜드의 부상과 타오타타오 브랜드의 몰락은 타오보남장 시장의 발전의 필연적인 추세라고 말했다.

전통 브랜드는 공급 체인과 브랜드 인지도에 절대적인 우세를 갖고 있으며 광고화화에 이어 이런 장점은 더욱 뚜렷하고 전통브랜드는 더 많은 활동을 통해 점포의 유량과 상품의 전환율을 높일 수 있다.

타브랜드가 애초에 발전한 것은 단지 시간 차이일 뿐이다.

반면 구체적인 원인 분석에서는 남성복의 독특한 특성: 여성복과 비교하면 선 아래

브랜드의 집중도는 더욱 높고, 브랜드의 수량은 여장 브랜드의 10분 중 하나이며, 그 시장도 여장 시장의 3분의 1밖에 없다.

남성은 여성에게 소비가 더 이성적이며 브랜드에 대한 충성도가 높다.

선 아래 여성복 브랜드는 많지만 인지도는 상대적으로 높지 않다.

여성도 새로운 스타일과 새로운 스타일을 시도해 보고 싶어 여장 라인에서 브랜드가 생존하는 공간이 더 커지고 새로운 브랜드를 떠올리기 쉽다.

현재 남성복 전통 브랜드 온라인 상에서는 주로 재고 위주로 판매를 위주로 하지만 남성이 스타일에 민감도가 높지 않다.

최신조 상품이 아니라 작년 대금과 올해 수입은 남자의 눈에는 큰 차이가 없다.

인터넷 오리지널 브랜드 NOP 의 창시자 유정.

전통 남장 브랜드가 타오바오 를 점령할 수 있는 또 다른 중요한 이유는 남성복 타오브랜드가 줄곧 상품의 판매량을 많이 중시하고 브랜드의 플라스틱 을 무시하고 있다.

현재 남성복 브랜드 동질화 경쟁이 심각하고 상품이 부족한 부가치라는 것으로 알려졌다.

유상은 남성복 타오브랜드가 ‘팔포 ’를 생존하는 경지에 빠져 플랫폼 자체의 제한도 있고 타오바오 등 제3자 플랫폼 위에 있는 점포는 일부 유량으로 역내 검색을 하고 있으며, 상품판매량은 플랫폼 검색 순위에서 가장 중요한 시험 기준 중 하나라고 밝혔다.

이렇게 되면 많은 타사 브랜드들이 강제로 중량만 팔았고 브랜드의 귀로가 없다.

또 전통적인 대중화의 발전길은 이미 남장 자체 브랜드의 발전에 적합하지 않고 미래 브랜드의 기회는 소중시장에 있다.

비교해 금백, 화생황, 초어 등 독특한 스타일을 가진 소중브랜드는 선상 마케팅에 의존해 오히려 비교적 높은 브랜드 집약도가 생기고 강역제한을 깨고 사용자를 끌어들이고 있다.

“자체적으로 브랜드가 발전하려면 반드시 새로운 시장의 가치를 찾아야 한다. 시장은 끊임없이 분화되는 것이며, 자체적으로 브랜드는 소비자 파편화를 배울 수 있는 수요를 배워야 한다.”

어느 천고양이 남장 브랜드 전자상 책임자가 지적했다.