의류 공휴일 마케팅은 어떻게 경제 위기 하에서 혁신하는가

현재 많은 기업들이 명절에 열리는 ‘ 상, 배달, 할인 ’ 을 대상으로 한다

행사는 고객이 기업의 서비스를 실질적으로 느끼게 할 수 없다. 고객과 기업을 밀접하게 연결해서는 안 되고 고객의 마음을 잡을 수 없다.

의류 제품 동질화, 특수한 경제 위기 아래 마케팅 분야의 혁신, 중중중량, 업계의 주목.

마케팅은 서비스를 핵심으로 해야 하며, 특히 오랜 고객의 감정을 유지해야 한다.

판매종단은 소비자가 가장 직접적인 플랫폼에 접촉할 수 있다면 소비자가 상품을 구매할 수 있을 때 유쾌한 기분을 가졌을 때, 빈귀의 분위기를 조성할 수 있다면 가격이 비싸더라도 소비자가 만족할 것이다.

미래 의류 시장'80 후'는 주력군, 그들은 패션, 개성 있다.

의상은 원시적 가온난화 기능을 제외하고는 개성문화를 대표하는 것도 기업의 노력 연구의 과제다.

고객은 어떤 제품이 필요합니다. 우선 결정은 어떤 기업의 서비스를 받을지 선택하는 것입니다.

일단 서비스가 고객을 동원하면 기업의 브랜드를 울리고 서비스를 하는 것은 기업의 가장 소중한 재산이다.

명절 마케팅의 핵심은 바로 가격전이라는 견해를 놓고 명절 마케팅은 가격전이 아니라 제품 제압의 관건은 품질이 아니라 품질이다.

가격전만 하면 기업이 생존하기가 쉽지 않다.

합리적인 이윤 공간에서 세일을 하는 것은 무의미하다.

잘하다

휴일 마케팅은 새로운 방식으로 고객에게 보답할 필요가 있다. 만약 소비자가 1000위안의 제품을 구매한다면 기업이 그에게 100위안의 서비스를 증정하지만, 제품을 구매하는 소비자들은 직접 체험하지 못하고, 그는 친구와 친척에게 전송할 것이다.

소비자 스스로가 유용할 수 있을지도 모르지만 순조로운 인정을 할 수 있는 것이 무엇이냐? 기업은 일종의 방식을 바꾸어 서비스 소비자를 끌어들여야 한다는 것이다.

가격도 좋고 즐겨도 좋고 추구하는 것은 일종의 기분이고 기업은 소비자들의 관점에서 문제를 생각해야 한다.

명절에 세일 활동을 하는 것은 기업이 소비자를 환송하는 방식이다.

대다수의 대중의 마음속에도 이런 인상이 있을 것이다. 명절에 접근할 때 소비계획을 조금 늦추고 명절 때 구매하면 더 수지가 맞는다.

가격을 인하하는 것은 비교적 저렴한 수단이다. 고상한 방식은 제품의 성가비를 높이는 것이다.

공휴일 마케팅 일면에서 제품 자체의 가치, 품질이 너무 강하다고 요구하고 있으며, 다른 방면에서는 제품의 잠재가치를 발굴하고, 제품의 부가가치를 높이는 것은 저절로 높아지고, 성가가 저절로 높아질 수 있을 뿐만 아니라, 판촉의 목적을 향상시킬 수 있을 뿐만 아니라, 더욱 향상시킬 수 있다

핵심 경쟁력.