가게의 적자를 찾아야 마케팅에 성공할 수 있다

좋은 프로젝트를 찾았다고 생각하지 말고

좋은 브랜드는 반드시 돈을 벌고, 주의하지 않으면 다른 가맹상들이 가득 벌고, 자신은 오히려 손해를 보는 경우가 있다.

가맹 연쇄 경영의 관건은 가맹자와 본부 정보의 흐름을 유지하고 제때에 각 문제를 교류하고 주도면밀한 사전, 사후 각 항목의 업무를 잘 처리하고, 그리고 좋은 마음을 유지하는 것이 경영의 방법이다.

장사도 일정한 위험이 존재할 수 있다. 할 일이 없는 것은 절대적이니, 좋은 프로젝트를 찾는다고 생각하지 말고 좋은 브랜드를 가맹하면 반드시 돈을 벌게 된다. 주의를 기울이지 않으면 다른 가맹상들이 만전을 벌게 될 수도 있지만, 스스로 손해를 보는 경우가 있다.

그래서 가맹 점주로서, 그런 것들을 알아야 한다.

그리고 그에 맞는 개선 방법을 찾아낸다.

그렇다면 옷가게에 적자가 생기기 쉬운 이유는 무엇일까? 필자의 총결은 다음과 같다.

우선 가맹의 동기는 정확하지 않다: 가맹을 안고 자신이 신경을 쓰지 않고 본사에게 모든 일을 처리하라고 하고 기다리기만 하면 돈을 받게 된다.

본부와 가맹점은 두 개의 완전히 다른 사업체라는 것을 깨닫고 공동으로 노력해야 한다.

그 다음으로 가맹할 때 자금 조절이 비정상적이다: 자금 체인 차단이나 자금이 돌기 어려우면 연쇄 효과가 생기기 쉽다. 자신의 자금이 유창해지지 않으면 경제위기가 생기기 쉽다.

재차 가맹 전 미상세한 조사: 시장 상황을 잘 모르는 상황에서 맹목적으로 투자를 가맹하다

게다가 자신의 형세에 대한 평가가 부족하여, 약정 전에 세밀하게 고려하지 않았다.

또 자신은 자신의 경영능력에 대해 지나치게 자신감, 가맹점주에게는 사업, 사장의 틀을 너무 좋아하고, 제멋대로 작업 규정, 가족의 동심협력 등을 얻지 못하는 등 모두 손실을 초래하는 원인이다.

사실, 결국, 가맹 연쇄 성공

문제는 가맹자와 본사에서 정보의 흐름을 유지하고 제때에 각 문제를 교류하고 주도면밀한 사전, 일, 사후의 각 업무를 잘 하고 좋은 마음을 유지하는 것이 상업의 방법이다.