2012년 하반기 중국 가방 시장은 강인한 역세를 연마할 것이다

중국

한 번도 평온하지 않고, 할당액은 취소, 무역장벽, 금융해일, 대출위기 등 모두 평범하지 않은 경력이다. 하지만 한 번씩 평온하게 보낼 수 있다.

그래서 중국 가폰은 시련이 부족하지 않고 시련을 겪은 후 성공적 경험이 부족하지 않다.

올해 중국 가구 방금은 또 ‘ 심측할 수 없다 ’ 의 산업 위험: 무역이 어렵게 전진하여 이윤이 소폭 상승했다.

다행히도 중국 국제 홈런이 예정대로 다가와 가방업계에 소통 교류를 제공하는 좋은 기회를 제공해 기업들이 학습과 장단점을 보완할 수 있게 했다.

중국 국제 가방전 의 하이 플랫폼 은 중국 가방업 이 활발하게 발전하는 과정 을 입증해 업계 협회 가 기업 의 전형 업그레이드 지도, 배달 산업 과 기업 발전 자신감 을 확장 마케팅 채널, 디자인 수준 향상 등 다중 중임 이다.

실제로 곤경기업들이 자원자책만 하면 멸망만 가속화하고 자신의 제품과 능력을 믿고 행동하는 것이 상책이다.

사실상 지역 시장에서 이삼선 브랜드는 늘 수동적이지 않고 일선 브랜드보다 더 잘 만든 기업도 있다는 것을 증명한다.

확고한 자신감만이 일선 브랜드와 함께 경쟁할 희망이 있다.

세심한 사람은 아마 저조한 시장 환경에서 브랜드의 힘이 현저하게 나타날 수 있을 것이다. 브랜드 점유율이 반등하지 않고 이삼선 브랜드를 크게 부럽고 의기소침하게 만들었다.

시장이 저조할수록, 브랜드 브랜드가 활발해지고, 광고, 판촉 빈도가 끊임없이 높아지고, 브랜드 홍보에 더욱 투입될 수밖에 없다.

2, 3선 브랜드를 반관해 판매량이 나빠질수록 활동을 하기 아쉬워하며 결국 침묵 속에서 죽는다.

브랜드 뭐예요?

기업과 그 제품은 서민들의 마음속에 있는 종합적인 인상이다.

홍보를 하지 않으면, 강화를 하지 않으면 브랜드의 존재를 깨닫는 사람이 없다.

가방직 업계는 브랜드 인지도가 매우 낮은 업종으로, 지속적인 소비력이 낮은 업종으로, 다른 업종에 비해 브랜드 홍보 보급력이 더 커져야 하며, 소비자들이 구매할 때 더 많은 경향력과 인정도를 가진다.

지도자 브랜드와 후진 브랜드는 시장에서의 반차를 다시 한 번 브랜드 격차가 시장 판매에 대한 영향을 증명했다.

지도자 브랜드는 지속적인 브랜드를 기업의 발전의 중요한 일환으로 만들고, 중금을 아끼지 않고 꾸준히 유지하고 있다. 후진 브랜드는 브랜드의 투입을 자체 이익에 대한 침식으로 삼아 마음이 아팠고, 이는 일선 브랜드와 맞서는 자본을 상실했다.

한편 리더 브랜드의 중요한 장점은 아직 완벽한 판매 루트에 있다. 하지만 후진 브랜드가 할 수 없다는 의미는 아니다.

후진 브랜드는 자신의 브랜드의 위치와 제품의 우위에 근거하여 지역 시장에서 정경세작을 통해 선도를 얻을 수 있다.

정경 세작은 기업의 가치관과 브랜드 문화의 인정도가 높은 중개업자를 위해 필요한 지지와 지도로 이 중개상들의 자원 우세를 이용하여 지역 시장에서 일선 브랜드를 다져야 한다.

지역 시장을 정확하게 보아야 하고 목표 있는 활력을 발휘하고, 가장 작은 투입으로 가장 큰 보답으로 바꾸어야 한다.

지도자 브랜드와 후진 브랜드의 차이는 관리에 있다.

시장은 시작된 범주에 속하고, 관리는 절류의 범주에 속한다.

한 기업은 단속 하나만으로 절류를 열어야 이윤의 최대화를 실현할 수 있다.

2012년 하반기 중국

계속 파란만장한 중소 브랜드, 특히 안팎의 탈바꿈도 필요하고, 겹겹이 뚫고 나아가야 한다.