전국 남자 농구 리그 가 활기 스폰서 를 찾다

국내 최고의 CBA 리그가 10년 동안 운영을 거쳐 현재 국내에서 가장 돈이 있는 프로농구 리그가 되었다.

동시에 CBA 운영 모델은 합자입니다. 2005년 중국 농구협협과 스위스 영방 업체는 7년 ․ 5년 간의 협의를 체결하여 합자 합자 합자 합자 합자 합자 창립 중 흑자 회사, 중측 지주 51% 입니다.

흑자 측은 매년 650만 달러를 농구협과 클럽의 리그 운영 경비로 제공한다.

현재 CBA 리그에서는 이미 8개의 스폰서와 협력 파트너로, 최대 스폰서가 연간 2천만 위안, CBA 는 이미 억위안 리그가 되었다.

NBL 리그 (전칭 전국 남자 농구리그)의 운영은 CBA 모드로 옮기는 것이지만 각 NBL 팀은 걱정을 하지 않았기 때문이다. CBA 리그가 돈을 벌지만 CBA 클럽은 대부분 결손 상태다.

밑지는 장사는 아무도 하지 않는다.

NBL 은 돈을 벌어야 한다. 특히 많은 자본 참여클럽 운영을 유치해 수준에서 CBA 를 넘어야 할 수 있다.

스폰서는 수준과 관심도 비정상적인 리그에 집중할 수 없다.

"우리는 당분간 문턱에 진출하지 않을 것이다. 이 팀은 올해 경기에 출전할 수 있는데 내년에 왜 다른 사람을 오지 못하게 할 것인가?"

중국 농구협 관원들의 이 말은 내년에 NBL 리그에 참가하는 팀에 대해 좋은 소식이지만 이 경기를 더 높은 수준으로 끌어올리는 것은 좋은 소식이 아닐 것이다.