'중국 제조'의 블루스.

극도로 저렴한 노동력과 비교적 적은 규제인 이 시대는 이미 멀어졌고 제조업체의 원가가 오르면서 수출 가격도 높아졌다.

기업가 허 선생은 20여 년 전에 대만에서 그의 등구 사업을 시작하였다.

대만, 홍콩, 마카오의 다른 많은 공장주와 같이, 그는 뒤이어 중국 남부 주강 삼각주 지역의 광저우로 옮겨 그의 산흥등구 공장을 논과 양오리장 의 고요한 마을에 설치한 것이 바로 동완이다.

그 이후로 이 지역은 세계 최대의 생산기지로 발전하여 많은 공업, 전자, 신발, 장난감, 가구, 등구들을 포함하고 있다.

저임금은 적게 단속하고 합산된 환율을 더하여 동완은 상대할 수 없다.

허씨는 동완의 미래가 세계의 공방이 될 것이라고 믿고 700만 달러가 더 큰 공장을 건설하였고 올해 초에는 막 지어졌다.

허선생을 제외하고 현재 많은 중국 제조사들이 재건 작업을 하고 있다.

미국 부동산 시장은 일찍이 중국 제조 상품에 대한 수요가 커서 침실 가구에서 욕실 장치까지 왔지만 현재 미국 부동산 시장이 크게 하락했다.

새로 수여한 중국 노동법은 1월 1일에 시행되었는데, 이것은 이미 긴축된 노동시장 원가가 크게 향상되었다.

상품과 에너지 물가가 급등하면서 베이징은 수출 혜택정책을 취소하고 제조사들이 거듭 저지당했다.

인민폐 절상.

모든 이들 때문에 천 제조사들이 파산 가장자리를 배회하고 있으며, 중국이 저가 상품 수출국으로서의 선두권을 위협하고 있다.

그 결과 허 씨의 새 공장은 60%의 이용률만 60%에 불과해 그는 중국 등구 공장이 올해 문을 닫을 것이라고 추측했다.

신발 공장, 의류 공장, 장난감 공장, 가구공장, 모두 도산하고 있다."라고 그가 말했다.

허 씨는 고신 작전이 아니다. "우리는 20년 동안 건설공업을 소진으로 시작해서 현재 세계 최대의 하나가 되고 있다"는 필리프 진은 전세계 반의 오토바이, 자전거, 스키보드 헬멧 헬멧을 만들어 주강 삼각주 17개 공장에서 온 것이다.

"이제 우리 다 끝났어요."

진 회장은 그가 8%의 이윤을 벌었다고, 지금은?

제로에 가깝다.

공장 폐업의 종합 데이터를 알기 어렵지만 홍콩 공업총회는 주강 삼각주 약 6만부터 7만인 홍콩공장의 10% 가 올해 휴업할 것으로 예상된다.

아시아 구두업협회에 따르면 지난 12개월 동안 동완 지역은 150개와 신발 관련 공장이 폐업했다고 밝혔다.

더 많은 공장은 수요가 부진하여 영업을 중단하고, UBS (서은그룹) 조나슨 앤드슨은 올해 중국 총수출 증가가 5% 이상 높지 않을 것으로 예상된다.

중국 의사결정자는 지금까지 이 문제에 대한 관심이 매우 적다.

대부분의 폐업 공장의 가치는 노동밀집형으로 환경오염이 심각하고 에너지 효율이 낮다.

베이징에서 현재 필요한 것은 고품질 제품을 생산하는 로컬 환경 보호 공업으로 자동차부터 비행기까지, 생물과학기술부터 소프트웨어까지 생산하는 것이다.

국내 소비성장의 중요한 목표는 물론 부단한 무역흑자로 인한 국제적 갈등을 줄이는 데 도움이 된다.

“ 우리는 이런 수출상들을 버리는 것이 아니다. ” 광둥성 성장 황화화 (省) 은 지난 8월 8일 발언에 “ 내판매는 국가에 대하여 집단에 대해, 국민들에게 모두 좋은 것이다. ” 고 말했다.

그러나 제조업 기업의 외천형세와 영향은 정부 관원들을 넘어선 예상을 벗어나 현재까지 다수의 휴업공장은 광동에 있지만 그 영향은 이 지역에 국한되지 않는다.

올해 설을 쇠는 기간에는 주강 삼각주 1200킬로미터 떨어진 산동성 동부, 100여 개 한국 공장이 잇따라 휴업하고, 수천 명의 노동자들이 실업에 시달렸다.

흡인력을 잃고 대형 다국적기업도 재검토 중이다.

상하이 주둔한 미국 상회에서 중국이 절반을 넘는 외국 제조업업체들이 베트남과 인도 등 국가대륙에 대한 경쟁 우위를 상실한 것으로 알려져 조사한 회사 중 5분의 1이 중국을 이양할 것을 고려해 세계화가 여기에서 확실해 중국은 예전과 같지 않다고 보도했다.

인민폐의 평가절상은 각 회사 이전의 가장 큰 요인일 수도 있지만 다른 정부 정책도 이를 촉진하고 있다.

지난해 베이징은 2천여 개 제품의 수출 환급을 감면하기로 결정했다.

해리 광동 미국 상회 회장은 “ 수출 퇴세 중단 후 많은 제조업 상품의 공장 원가가 14%에서 17% 높아졌다 ” 고 말했다.

현재 엄격한 법령은 회사를 고용원으로 연금 등 복지를 제공하고 집단 협상권과 장기고용을 확보하도록 요구한다.

알리아 국제회사의 동완지사는 중국 등구 산업의 품질 검사를 맡았다.

각 부문의 급상승 임금이 포함되면, 이 법령은 운용 비용이 무려 40% 인상된다.

"상황이 더 어려울 줄은 예상했지만, 누구도 비용이 40% 상승하는 것을 예상하지 못했다."

홍콩방직업계 부총재는 "이 모든 것이 우리 앞에서 터졌을 때 우리가 무엇을 할 수 있을지 자문했다"고 말했다.

많은 회사에 대한 답은 중국에 있지 않다.

3월 초 하북 영진케이블은 베트남 서녕성 캄보디아 국경에 가까운 곳에서 공장을 개설했다.

"중국 하북에서 매달 근로자 1000위안을 지불해야 한다."베트남 공정 주관은 "하지만 베트남에서 500위안만 필요로 해서 노동비용이 절반 깎아졌다"고 말했다.

고조된 원가 역시 의상과 신발 브랜드의 공급 사슬에 영향을 미쳤다.

아디다스는 광동 공급자에게 국내 저원가 지역을 주목하는 등 해외에 관심이 쏠리고 있다.

이미 청원과 광동에 공장을 설치한 대만 아파치 구두업은 광저우, 호남, 광서경계에 작은 공장을 개설할 것을 고려하고 있으며, 그곳의 원가가 상대적으로 낮다.

이 회사는 최근 인도에서 두 번째 공장을 열었다. "우리는 중국에서 생산하는 비율을 줄여 다른 나라에서 발전할 것이다"고 말했다.

아디다스 글로벌 공급 사슬로크 총관.

하지만 제조업체가 외국으로 이전하는 것은 비용이 드는 일이다.

복잡한 후방 네트워크는 10여 년간 노력해야 모든 것을 지지할 수 있다.

"동완 일대에 우리는 100여 명의 공급상이 있다."산흥의 허씨는 "이전이 쉽지 않다."라고 말했다.

베트남 같은 나라에서도 노동력 원가가 오르고 있어 결핍이 심하다.

다른 비용은 중국을 초과할 수 있다. 예를 들면 인도.

아파치는 인도공장의 건설 비용이 거의 중국에서 3배로 추정된다.

인도 정부는 건설 재료를 영국의 기준에 부합해야 한다고 규정했기 때문이다.

빈번한 동력과 수원 부족은 아파치가 혼자서 비싼 예비 시스템을 제공하는 것을 의미한다.

유치원과 캠핑은 외국에서 좌절을 겪을까 우려하는 우려로 많은 제조업체들이 중국에서 생산성을 높이고 있다.

“ 가장 중요한 것은 우리가 효율을 높일 능력이 있는 것이다. ” TCL 회장이 이동생을 말했다.

자동화를 시도해 고용원 유동률을 줄이는 것도 방법이다.

아파치사가 고용원을 위한 유치원을 제공하고, 심지어 여름 캠프는 영어를 배우러 가는 이유다.

회사는 이미 280채의 주택을 세웠고, 시가에 낮은 가격으로 기혼 고용자에게 팔릴 것이다.

"우리는 이곳을 집처럼 따뜻하게 해주겠다."라고 양은 말했다. "이렇게 직원들을 안정시킬 수 있다."

이러한 노력은 중국 수출 제품 가격을 억압할 수 있습니까?

불가능하다

"여러 해 동안 중국 제조업체들은 미국 소매상 요구에 따라 가격을 낮추고 있지만 그들은 이미 퇴각했다."

홍콩 Flora Forte 부회장 찰스 평론도.

이 회사는 20여 개의 중국 공장으로 가정용 용품을 만들어 Bed Bath & Beyond (BBBBY), 월마트, 주요 미국 백화점을 제공한다.

“많은 공장들이 수백만 위안의 주문서를 거절한 것으로 알고 있다. 일단 받으면 돈을 배상하기 때문이다.”

이어 미국 상회의 해리는 “구두업 가격이 올랐고, 각종 가용제품 가격은 이렇다 ”고 말했다.

그린버그씨는 국제회사 회장을 창의적으로 설계한 데다 광저우 공장에서 받은 장난감 가격이 작년보다 25% 올랐다. 그는 최근 고객에게 10%를 인상했다. 그중 월마와 카마트 (SHLD)를 포함했다.

일부 제조사들은 내지에서 더 싼 지역을 찾아 이 성장을 최대한 피하기 위해 노력하고 있다.

“중국에 대한 고가의 방법은 중국화되는 것이다.” 펑국론은 세계 최대의 소비품 공급사슬 회사를 임직하고 홍콩지역의 주관이자 “아직 원가가 낮은 곳은 사천과 호남과 같다.”고 말했다.

그러나 노동력 원가가 사천 청두와 호남 장사도 급증하고 있다는 조짐이 나오고 있다.

그들이 대륙의 어느 곳으로 이동하든 제조업자는 엄격한 노동법, 고액 상품 가격, 환율이 오르는 압력을 받고 있다.

이것은 전 세계 경제에 대한 의미가 중대하다.

"지난 20년과 달리 중국 수출은 수출 통축이 아니라 수출 인플레이션."

피터는 홍콩 소매상 조단노의 최고경영자 (CEO), 이 회사는 중국에 광범위한 업무를 가지고 있다. 그는 “고객은 이 사실을 받아들일 수밖에 없다. 그들은 심리적으로 준비를 해야 한다 ”고 말했다.

중국 공장의 블루스 저자: Dexter Roberts)