아디다스 공장 후유증: 협력 종료 대공상 이 막대한 손해 를 입게 된다

유옥홍

소주 유한회사 한 노노동자, 그녀는 15년 동안 근무 연령을 갖고 이 공장과 동갑내기를 했다.

15년 이래 유옥홍은 다른 많은 중국 노동자처럼 도루를 통해 수입의 증가를 이루지 않고, 그녀는 아디다스 소주 유한회사를 택했다.

그녀는 앞날이 걱정스러워서 옷을 가공할 수 있는 신발을 제외하고는 무엇을 할 수 있을지 몰랐기 때문이다.

올해 10월 31일 이후 그녀는 20대 때부터 서비스를 위한 공장을 떠나야 한다.

유옥홍과 그녀의 동료들은 아디다스 본부에서만 알고 그들의 공장을 폐쇄하기로 결정했다.

그들은 이 좋은 공장이 왜 갇혀 있는지 잘 알지 못한다.

2009년 글로벌 금융위기 이후 노동력 원가 상승, 위안화 절상, 수출 이익 감소 등 요인 영향, 중국의

제조업 등 업계가 동남아시아 등 노동력 원가가 더 낮은 나라로 이동하고 있다.

아디다스는 중국 공장을 폐쇄하고 봉급과 재고에 상관없다는 것을 부인했지만 그동안 중국 대공상들이 동남아로 발전할 것이라고 암시했다.

아디다스처럼 많은 세대 공장을 보유한 외기업들이 중국을 철수하면 중국 대공상들이 ‘후유증 ’을 앓게 된다. 이들은 이전이나 효익하락 등 생존의 어려움을 겪어야 한다.

아디다스 공장

외국 기업이 임립한 쑤저우 공단에서, 성한가 5호 신소공업소 C의 3F 아디다스 수주 유한회사가 눈에 띄지 않는다면, 외부인들이 이 이 독일 기업의 유일한 직속 공장임을 알 수 없다.

아디다스 수주 유한공사는 글로벌 스포츠 복장 거물 아디다스 100% 의 전자회사이며, 이곳의 공장은 이미 15년 정도 역사가 있다.

이에 앞서 런던올림픽이 개막할 무렵 공식 스폰서인 아디다스가 올 밤 밤 한 곳의 직속 공장에 폐쇄하겠다고 선언했다.

아디다스 공식 정보에 따르면 그들이 공장을 폐쇄하는 이유는 업무와 글로벌 자원의 재결합 전략에 기반된 것이다.

아디다스 대변인 Sabrina Cheung은 여전히 이 회사의 주요 구매 시장 중 하나라고 말했다.

그들은 제품 생산을 중국 현지의 제조업자에게 생산하고, 아디다스는 이미 약 300개 중국 공급업체와 협력 관계를 맺었다.

Cheung 은 아디다스를 통해 중국 및 글로벌 업무 재편을 통해 효율을 높이고 규모를 확대하는 관련 조치의 일부라고 밝혔다.

이 대변인은 쑤저우 아디다스 공장에 약 160명, 이 회사는 이미 몇 달 전에 공장을 통지해 이들 직원들에게 상응하는 보상을 제공할 것이라고 지적했다.

아디다스 소주 유한회사 근로자들이 Cheung 의 설법에 대해 모든 직원이 해체하고, 송산 방안은 지난 4월부터 내부 공시에 이미 확인됐다.

해산 방안에 따라 아디다스는 정규 직원에 대해 ‘ n + 1 ’ 의 보상 기준을 집행하는데, 이 중 ‘ n ’ 은 공장에서 일한 연분을 뜻하며 6개월이 넘으면 1년에 계산된다.

공장을 떠난 후 노동자들은 ‘ n + 1 ’ 개월 임금의 이직 보상을 받을 수 있다.

2년 만에 아디다스는 지난해 중국 판매 속도로 재회돼 판매 수입이 전년 대비 20% 이상 증가했다.

비록 아디다스도 중국 시장에 첫 번째 진출하는 서양

판매업체는 그러나 GapInc. 스웨덴 브랜드 H &M (헤니스 &MauritzAB)이 화보에 매장을 설치하면서 이 시장의 경쟁이 치열해지고 있다.

아디다스는 쑤저우 공장을 폐쇄하겠다는 결정은 아디다스를 위해 같은 일을 하고 있는 최소 300개 아디다스 세대 공상들에게 큰 타격이다.

아디다스 소주 유한공사를 직접 서비스하는 10대 공상도 10여 년간 합작 중지를 받았다.

또 적어도 290개는 아디다스의 주문도 줄고 있다.

상하이 동륭 다운 제품 유한공사는 지난 2006년 아디다스와 장기 가공협력 협의를 체결했으나, 이 회사도 이번에 아디다스와의 합작 계약을 중지하기로 유명하다.

아디다스와 대공상들이 장기 가공협력 협정 규정을 체결하고 이들 세대 공장의 최소 70% 의 생산능은 아디다스 서비스를 해야 하며, 각 대리 공급업체들이 매년 제정하고 3년간 전략 계획을 끊임없이 갱신해야 한다.

이번 협력 계약 중지에서 생산능이 100% 아디다스를 위해 서비스를 제공하는 대공상은 내년 4월 협력을 중단하고 나머지는 올 10월 협력을 중지할 예정이다.

이 10개 대공 상업은 아디다스에게 사기를 당했다는 느낌으로 그들은 이미 항의와 논쟁을 벌이기 시작했다.

그러나 아디다스는 쑤저우 공장의 폐쇄를 장담한 적이 없다며 대공장과 협력하지 않을 것이라고 말했다.

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대공업자들은 매우 초조하다

쑤저우 공장의 폐쇄에 따라 아디다스는 화약 60% 의 주문 생산 업무를 직접 합병할 것이다.

아디다스의 설법에 따르면, 그들은 ‘ 글로벌 구매 구조를 최적화하는 것이다 ’ 에서야 10개의 공급자 협력 파트너와 계약을 중지하는 결정을 내렸다.

상하이 동륭 패딩 유한공사는 그동안 매년 아디다스의 주문서 100만 건 이상, 이 회사는 아디다스의'출알반르기'를 비난하며 그들의'이런 방법은 타당하지 않다'고 항의하였다.

아디다스와 대공상들이 체결한 장기 가공협력 협정 규정 때문에 대리 공예는 아디다스의 수요를 반드시 보장해야 하며, 이 대공상들은 이 자금을 소모할 수 없다.

아디다스와의 협력을 중지하고 상하이 동륭 우융 제품 유한 회사로서는 청천벽력과 다름없다.

그들은 공장의 설비 손실을 300만 위안에 달하는 대가를 치르며, 그들은 일정한 설비를 보상하기를 희망한다.

그러나 아디다스의 답변은 이들 세대 공상들이 절망에 가깝게 하고 아디다스는 “서면협의에 있는 모든 약속을 지키지만 법적인 손해를 보답할 의무는 없다 ”고 말했다.

지난 2011년 11월 아디다스 중국 재무운영 총재 겸 아디 쑤저우 공장에서 직접 담당자 에릭하스킬은 대공상들을 전문적으로 소집해 아디다스 수주 공장의 폐쇄 소식을 부인했다.

에릭하스킬은 2015년 전 협력을 중단하지 않기를 약속했다. 그는 공급업체들이 아디다스의 주문을 계속 지지해 주기를 바란다.

뜻밖에도 반년 후면 대공업자와 아디다스의 관계는 달라질 것이다.

이번에 아디다스가 협력을 강행하여 대공상들에게 엄청난 손실을 가져올 것이며 그들의 설비와 노동자 등을 포함할 것이다.

중국 경제이론 신상 부비서장이 보기에 중국의 대리공장이 이 이 회사의 주문서에 심하게 의존하고 있다. 일단 취소되면 생존이 우려된다.

상하이 만랑방직품 유한회사도 아디다스의 대공상 중 하나로 이 회사는 “ 상대방이 일방적으로 계약을 중단하면 직원들의 손실을 해임할 뿐 3000만 위안을 넘을 것으로 직언했다 ” 고 직언했다.

공개된 데이터는 아디다스를 위한 중국 대공상들이 300여 개, 이들 대공상들은 30만 명에 가까운 직원을 보유하고 있다.

이들 대공상들은 이들 10개 기업의 후진 여부를 당분간 확인할 수 없지만, 대공상들은 몇 년 동안 아디다스의 주문 감소 태세가 사실화되고 있다.

상하이 동륭 패딩 유한 회사를 예를 들어 이 회사는 2008년 전에 아디다스에서 받은 주문수는 150만 건이다. 하지만 이후 주문 수량이 점차 줄어들면서 2011년 주문서는 60만 건에 불과하다.

호남성 10개가 아디다스의 대리 기업을 위해, 계약정지 계약을 잠시 접수하지 않았음에도 불구하고 아디다스의 주문서가 줄고 있다.

형양영양구두업 유한회사는 영성그룹의 자회사이며, 그 대리 브랜드 중 아디다스가 90% 정도를 차지했다.

이 회사는 2010년 성수기에 매달 25만 ~30만 쌍의 아디다스의 신발을 가공할 수 있다.

하지만 지난해부터 아디다스의 주문서 급감하고, 특히 지난해 8 ~10월, 매달 가공된 신발은 15만 ~20만 켤레에 불과하다.

영성그룹은 아디다스를 위해 대대적인 대가로 아디다스의 주문이 해마다 하락하고 있다는 사실을 증명했다.

아디다스는 중국 시장에 대한 약속을 존중한다고 말했지만 "이번 재편은 중국 근로자의 일자리 총체적으로 줄어들지 않기 때문에 빈 제조업 일자리가 중국의 다른 세대 공장으로 메울 것"이라고 말했다.

그러나 중국의 대공상들은 아디다스와 협력을 해제시키면 이들의 노동자가 실업을 뜻하는 것을 우려하고 있다.

취업에 영향을 미칠지 경제학자, 베이징방과 재부 연구소 소장 한지국 경고에 영향을 미치는 것은 분명하지 않다.

취업 압력이 커지면 의심할 필요가 없다. 독일 경제정책을 연구하는 양부창 박사도 아디다스 등 외기업이 중국 대공상과의 협력을 중단하면 중국 노동자의 취업에 영향을 미칠 수 있다.

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‘ 후보 ’ 는 동남아 에서 왔다

아디다스 회장 겸 최고경영자 헤버터하이나는 그동안 중국을 떠날 이유가 없었다고 밝혔다. 아디다스의 매년 수억 점의 신발과 의상 중 절반은 중국에서 생산한 것으로 알려졌다.

그는 2007년 베이징 방문 기간에 "기술과 노하우를 세워 공급 사슬을 세웠고, 신속하게 시장을 개척하는 경쟁 우세가 되고 있다"고 말했다.

헤나는 당시 우리 공급업체가 아디다스와 이렇게 긴밀한 연락을 세우는 것은 쉽지 않다.

그래서 앞으로 몇 년 동안 중국에서 생산하는 것은 큰 변화가 없을 것이라고 생각한다.

그러나 사실은 2008년 이후 아디다스와 중국 대공상들의 주문이 해마다 줄었다는 것이다.

중국 용품의 원가가 크게 높아졌기 때문에 자본 이윤율은 오히려 하락했다.

영파연 미방직품 유한회사 사장이 임준을 보기에 그들은 용공 원가가 더 낮은 지역으로 옮겨야 한다.

유옥홍의 현재 월급은 겨우 3000위안 안팎이다.

정규직으로 그녀는 애초에 매달 임금이 600위안이다.

그녀는 "야근을 자주 하고 야근료도 하지 않았고, 이듬해 직원들이 항의하여 공장에 가서 수납을 했다"고 말했다.

현재 그녀는 3000원 안팎의 월급을 받을 수 있지만, 2010년 강소성 최저임금 기준을 인상하는 정책 덕분이다.

강소성은 중국 제2대 수출 성역으로 브라질과 남아프리카 양국 총합을 넘어섰다.

최근 글로벌 금융위기 이후 강소성은 중국 차기 최저 임금 기준을 인상하는 선두병이 됐다.

지난 23년, 중국의 노동력 비용은 매년 15 ~20%의 속도로 상승했다.

노동력 원가가 기업의 이윤 공간을 끊임없이 압박하는 것은 중국제조를 시련에 직면하게 한다.

그러나 동남아시아 방글라데시에서 이 나라의 임금 수준은 중국의 20 ~30%, 근로자는 매주 48시간 근무 하에 비해 중국의 법정노동시간은 40시간이다.

중산 중국 상무부 차관은 앞서 베트남 평균 임금은 월 1000위안 (인민폐, 하동), 인도는 약 600위안, 중국 동부 연해는 2500 ~3000원이라고 밝혔다.

종산은 중국의 노동력 원가가 이미 주변 국가보다 크게 높다고 인정했다.

이전의 압력이 뚜렷하다.

아디다스는 공장을 폐쇄하고 봉급과 재고에 상관없이 다른 장소에서 소주를 재개할 수 있다는 것을 부인했지만 미얀마로 옮길 수 있다는 소식도 있다.

현지 언론은 아디다스의 이번 정책조정의 직접적인 결과는 쑤저우 공장의 폐쇄로 다음 공장은 미얀마로 옮길 것이라고 보도했다.

최소한 두 아디다스의 대공상도 아디다스가 동남아로 발전할 것이라는 것을 암시했다. 왜냐하면 그쪽 생산비용이 더 낮았기 때문이다.

선전 당대 사회관찰연구소 소장 유개명 박사도 아디다스의 견해를 인정했다. 그는 아디다스가 대리공 위주로, 자신의 공장은 실험을 위해 생산적으로 중요하지 않다고 생각한다.

유개명은 중국의 노동력 원가 원가가 몇 년 전 베트남 등 동남아 국가를 넘어 중국 자체도 노동력 부족과 많은 공장이 노동자의 현황을 구할 수 없다고 밝혔다.

나이키를 포함해 그들의 전 세계 포석은 매우 중요하다.

유개명에서는 아디다스에게 미얀마 등 동남아시아 국가는 노동력 원가가 낮은 우세이자 신흥 시장이다.

유개명은 공장을 중국으로부터 동남아시아로 옮기는 전략으로, 대공장 사이에는 장사 관계만 존재하는 것이 정상이라고 주장했다.