'진강과 '의상 산업은 새로운 출발점에서 다시 출발한다.

중국 체육용품의 도진강에는 또 새로운 기지인 하문 관음산과 오연만 이 있다.

안달,361 °조담 스포츠

금레크

또 진강 일강과의 간격, 동속천주의 피크, 특보 등으로 볼 수 있다면, 스포츠 용품 업계에서 글로벌 거물인 나이크, 아디다스 외에도 중국 유명 스포츠 브랜드는 이녕 [6.60.15%]에서 나오지 않는다.

지금은 하문 운영을 하문으로 옮기는 것이 아니라 하문이 주는 혜택정책이 많기 때문에 브랜드와 마케팅, 연구 개발 등 능력을 확장하는 것이 중요하다.

1라운드의 폭발적인 성장을 거쳐 거의 동시적으로 병목기에 들어서자 이들 출신 풀뿌리 출신 스포츠 용품사들은 이미 탈신의 풀기를 씻고 새로운 형식과 시야를 교정하고, 배우와 배울 수 있는 관리력에 들어갔다.

진강계는 기본적으로 어릴 때부터 작업장에서 시작했고, 제품 디자인이든 브랜드 로고든 기본적으로 외국 브랜드를 모방하는 이녕이다.

코스트 컨트롤과 시장이 보급되는 진강상인 손에 진강 스포츠 브랜드는 우후죽순처럼 빠르게 발기하여 급격히 확장했다.

이것이 바로 진강 패턴이다.

그러나 이 패턴의 단점은 원죄로 전행한 것이고 기업이 크면 초창기 문제가 폭로되기 시작하는 것이다.

예컨대 현재 여전히 미결된 조르덴 두 개의 브랜드 싸움은 일례다.

진강계 기업들이 이미 높은 차원의 시장체계를 갖추고 있다는 것을 깨닫기 시작했고, 이 시스템은 완전히 다른 게임의 규칙이 있다.

"진강계 기업의 브랜드 의식이 점점 강렬해지고 있다."

조단 체육 부총재 황타오.

예전에는 진강기업이 브랜드에 대해서도 중요하지만, 이 대부분은 시장이 넓히기 위한 필요로, "브랜드가 있는 물건은 더 높은 가격에 팔릴 수 있다"고 말했다.

그러나 브랜드가 한 기업에 대해 더 깊은 의미를 인식하고 있다.

“원자재, 노동력 원가 상승 배경 아래 제조업 이윤 공간이 더 좁고 자기 브랜드가 특히 중요하다 ”고 말했다.

어느 정도 진강계가 현대 기업 문턱에 들어선 신분증이다.

예를 들면 조르덴 스포츠 같은 연간 30억 위안을 판매하는 기업에서는 기계화, 자동화, 유수선 작업이 필수적으로 섬세한 분업, 협력, 더 현대화된 기업 관리, 더 인간화 방식으로 자기 노동자를 대해야 한다.

진강계 브랜드의 스니커즈 광고가 등장하는 모습처럼 진강계는 줄곧 비바람을 맞고 달리고 있지만 이번에는 새로운 플랫폼에서 출발해야 한다.

없는 곳이 없다

진강의 지도자는 외부와 같이 ‘ 진강 패턴 ’ 을 고조시켜 자기를 형용하는 것을 싫어한다. 진강 경험 ’ 이라 불리는 것은 시임 복건성 성장 국가부주석 시진평 국가부주석이다.

진강시 부시장의 왕무천은 "'진강 경험'과 동완, 온주 동속제조업은 물론 3자는 우리의 브랜드가 있고 동완은 대리직이라고 생각했다.

우리는 감히 일을 저지르는 기업가들이 있고, 게다가 그들이 투기를 하지 않고, 매우 연가되어, 이것은 최대의 자원이다.

중국 체육용품 연합회에 따르면 2011년 중국 체육용품 시장 규모는 약 1000억 위안이다.

각자의 재보를 기준으로, 그중 나이크 중국 매출액은 약 120억 위안

중국 약 100억원, 이녕89억원, 3거두가 약 30% 시장 점유율을 차지하고 있으며, 나머지 6성도 (89억원), 361 °특보 (55억원), 조단 스포츠 (약 40억원) 등이 대표적인'진강계'로 점령됐다.

여러 분야에서 이익을 얻는 것은 예를 들면 세수와 같다.

체육 용품업은 복건성 이세 대호다.

복건성 이세 100강 순위에서 12위, 361 ° 21, 조단 스포츠 30위, 특보 39.

진강과 노공은 100만 외래 인구 취업 일자리를 제공하는 등 전국의 마케팅 네트워크 및 다수 도시의 보행거리는 절반, 중앙방송국 스포츠 채널, 코너 등에서 프로그램 광고, 앵커 복장, 거의 진강스포츠 브랜드의 모습은'진강스포츠 채널'이라고 불리며 중국 오페 및 CBA 프로농구 대회, 361 ° 중국 배구대회, 조담 스포츠 협찬, 조담 체육대회 및 동계운동회...

또 많은 외국 스포츠 대표단 및 경연도 있다. 예를 들면 NBA, 여러 경기장은 "진강과"광고뿐만 아니라, 또 많은 선수들이 진강 스포츠 브랜드 모델을 위해 캘리넷, 스코라, 피크가 바틸을 협찬하고, 조르덴은 해예스, 그리고 노우 선택 나시...

진강은 창업에만 브랜드 모델로 발탁된 스포츠, 영화스타가 70여 명에 달하며 연간 광고료가 수십억 원을 투입했다.

5월에는 15만 평미터를 차지하는 베이징 중국 국제 전람센터 (신관)에서 열린 스포츠 용품 박람회는 이미 30회 ‘진강과 ’가 줄곧 최대 참가상으로 1200여 개 참가업체에서 10% 이상을 차지했다.

그러므로 왕무천은 조르덴 스포츠의 성공은 결코 이름에 불과하지 않다고 생각한다.

361 ° 이전에 ‘베크 ’라고 불렀는데, 그들은 오히려 개명 후 크게 발전하고 있다.

진강에는 이렇게 많은 스포츠 용품 브랜드가 탄생해 역사와 산업의 원인이 있다.

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시간은 1980년대 초로 거슬러 올라갔다.

진강의 첫 운동화는 1980년 초 진강 진태진양태마을의 한 가정 작업장에서 만들어졌다.

중국 역사가 가장 오래되고 가장 오래된 항구 중 하나인 천주, 대만과 일수 간격을 두고, 이곳도 중국의 가장 큰 교향이고, 대외무역형 경제는 줄곧 이곳의 특색이기 때문이다.

현지 대외무역회사들은 대외 무역 주문서를 접수하여 현지 신발 공장 생산에 맡기고, 대공업이 이대로 발전하기 시작했다.

나이크, 아디다스 등 국제 브랜드들이 잇달아 이곳을 대리 공장으로 삼았다.

이는 이들을 위해 능숙한 산업 노동자, 기술을 키우고 산업사슬을 형성한다.

앤드, 조단 등 공장의 전신은 OEM 대리 공장이다.

그 유행인 민남어 노래 ‘애타게 이겨라 ’가 부른 것처럼, ‘3분은 운명, 7점은 맞서 싸우는 것이다 ’는 진강 상업문화의 발단이다.

그러므로 대리인은 그들의 궁극적인 목표가 아닐 것이다.

도박을 좋아하는 현지인들은 타고난 도박성이 있을 수도 있다.

이런 기업들은 결국 저부가가치의 대공장 신분에서 벗어나 자신의 브랜드를 갖춰 진강 패턴을 형성하고, 정세충공은 없어서는 안 된다.

1990년대 말기 정세충의 인솔 아래 독립 브랜드를 탐색하기 시작했다.

이것은 모험이다.

1999년 연간 판매 수입은 겨우 5000만 위안에 불과하고 이윤은 400만 위안에 불과한 상황에서 80만 위안의 중금으로 중국 탁구선수를 초빙하는 공영휘는 안달 브랜드 모델로 일하며 연간 이윤을 TV에서 크게 광고를 한다.

다행히도 공영휘는 2000년 시드니 올림픽에서 금메달을 빼앗고, 안다는 일거에 이름을 올렸다. 그 ‘내가 좋아 ’라는 광고어가 한때 풍미했고, 각 대기업들이 잇따르고 있다.

결국 진강시 경제발전국에 따르면 진강연산 관광 운동화 10억 켤레가 전국의 절반, 세계 1 /3에 가까운 것으로 나타났다.

진강은 ‘국자호 ’ 브랜드 123개, 그중 ‘중국 유명 상표 ’ 96개, ‘중국 명품 제품 ’ 24개, ‘국제유명 브랜드 ’ 2개.

이 숫자들은 진강은 이미 비교적 성숙한 산업 집단과 브랜드 집단을 형성했다고 밝혔다.

“ 산업집단 효과 는 물론 성숙한 산업 사슬, 저렴한 구매 및 물류 원가, 풍성한 연구 개발, 디자인 등 조립력 등을 의미한다. ”

왕무천설.

이것은 진강 누계의 역사적 우세이다.

그러나 원가 상승, 성장 완화의 새로운 형세 아래 산업 집단 효과는 도전하고 있다.

재개판

스포츠 마케팅 전문가, 다년간의 서비스가 안정되다.

등 회사의 박예미디어 담당자 이이이택은 최근 진강과 (진강계) 의 발전을 입증했다. 진강기업은 스타 모델을 선호하지만 최근 여러 기업이 넘어지고, 브랜드의 발전은 광고 모델에 의존하는 것만으로도 간단하다고 생각한다.

안전을 관례로 스포츠 마케팅의 선천은 성공의 가장 큰 비결이다.

1999년 공영휘 초빙을 제외한 2004년 매출액은 연간 3억 1억 위안의 상황에서 매년 2500만 위안의 가격으로 'CBA 유일하게 운동 장비' 7년을 계약했다.

현재 그들은 이미 NBA 거성부터 CBA 리그 및 대학생 리그에 대한 피라미드의 협찬 시스템을 세웠고, 중국 올림픽 위원회는 브랜드의 명예도를 더욱 높였다.

이이택설.

전 국가체육총국 농구 관리센터의 이원웨이 자서전'바스켓 풍운로'에서 기록한 숫자도 "CBA 계약을 한 뒤 2005년 매출액은 6억7억, 2006년 12억 5000만, 2007년 29억 8억, 2008년 46억 3000만, 2009년 58억 7억, 매년 100% 증가했다"고 밝혔다.

현재 쌍방이 계약이 만료되자 새로운 재계약 가격은 연간 억위안에 이른다고 한다.

적당한 타이틀 제품을 선택하는 것도 성공의 관건이다.

이녕은 축구를 한 적이 있다. 하지만 성공하지 못했지만, 지금은 배드민턴을 전매할 만한 가치가 있다. 배드민턴의 소비력이 얼마나 컸을까? 홍성르크 주석이 테니스를 치고, 브랜드 이미지와 달리 싱가포르에서 퇴장했다. 지금 싱가포르 등에서 패션 노선을 맞췄다. 지금도 발전위기를 겪고 있다. 특보적인 매출은 현재 호남에 버금질했지만, 그들의 주요 판매 지역은 호남에 집중되며 호남위성 코너로 호남위성 ‘매일 상위 ’의 관명권을 박았지만, 판매는 한 지역에 너무 큰 위험이 있다 ”고 말했다.

이의택은 "안달, 피크, 조담 스포츠 등 농구에 전념하고 있다"며 "깊이 연구한 것이다.

축구는 세계 제일의 운동이지만, 시장 이미지는 낮지만, 육상은 운동의 어머니지만, 시장 호소력과 소비력을 가지고 있지 않다. 농구 뿐 아니라 광범위한 대중의 기초도 있고 소비에 적합하고, 그리고 야오밍의 출현은 중국 농구의 발전을 크게 추진했다.

중개상들의 역할도 중요하고, 특히 이런 제품들에 대해 유동적인 기업들에겐 중요하다.

"진강기업은 왜 스타를 초빙하는 데 열중하고 소비자를 끌어들이는 것 외에도 중개업자를 끌어들이고, 중개업자는 모델의 등급 및 광고 투매에 따라 수입을 얼마를 결정할 것인지, 직접 판매가 연결되기 때문이다."

이이택은 매년 중개상 대회의 상황을 소개했다.

조르덴 스포츠는 줄곧 중개상과 양성 상호 호응을 유지하고 있으며, 그들의 사장은 이진년 중개업자 출신이었다. 2009년 금융위기를 당했을 때 조담체육은 자신의 이익에서 3000만 위안을 내며 전국 중개상보조금을 지급했다.

황타오는 시장이 재개되고 있으며 미래 60% 가량 시장이 3 ~5개 기업에 집중될 것으로 보고 있다.

미래의 쟁점을 얻으려면, 브랜드가 집단과 기술을 모으는 길을 더욱 가야 한다.

황타오는 외부에서 생각하는 재고가 주요 압력이라고 생각하지 않는다.

의류 업계는 모두 상반기 생산과 물품인도로 시장이 50% 성장속도로 발전할 것으로 예상되며 실제로는 20% 밖에 없다면 2분기 후 재고가 쌓일 것이다.

2008년 베이징 올림픽을 배경으로 한 폭발적 성장은 이미 지났고 시장은 30 ~50%의 속도로 성장할 것이라는 인식이 없다. 예상을 낮추고 적압이 자연히 줄어들게 될 것이다.

앞서 adidas 가 2009년 만에 한 것처럼 이녕도 재고를 줄이고 있다.

그도 매장을 크게 개업하는 방식으로 이어질 수 있다고 생각하지 않는다.

이녕 주문량이 하락하고 통합 일부 매출이 좋지 않은 매장을 폐쇄해 이녕사의 부정기사로 널리 보도돼 이닝은 항구의 주가 연속 10% 이상 하락했다.

하지만 업계 지도자로서 중국 최초의 스포츠 브랜드 이녕은 업계 선행자이자 다른 국산 브랜드 체회 시장의 냉난함을 보여준 동시에 업계 발전에 대한 예견성과 판단성을 보여준다.

애드페달, 피크 등 뒤에도 매장 규모를 줄이고, 발전 속도에도 크게 떨어지고 있다.

“집세가 오르면서 효율적인 가게들이 결국 탈락을 당하는 것은 당연한 것이며, 가게를 크게 개업하는 방식은 불가피하다.”

황타오가 “ 진정으로 해야 할 것은 어떻게 같은 종류의 제품에서 소비자를 끌어들일까 ” 고 말했다.

이 브랜드들은 모두 대리 창가이기 때문에 제품의 동질화가 심각하다.

우리의 사고는 스포츠 브랜드가 당연히 전문화, 기술화를 강조해야 한다는 것이다.

현재 일부 이화 노선은 패션을 특색 브랜드로 위기를 겪고 있으며 스포츠 브랜드의 전문화, 기술화의 중요성을 구현하고 있다.

확실히 카파 (카파파), 델혜, 홍스타크 등 패션 스포츠 브랜드는 최근 1년 동안 판매가 크게 하락했다.

이에 따라 기업들이 본부를 하문으로 옮기는 경우가 많아지고, 진강보다 국제화도 더 많은 자원을 가지고 있어 더 많은 인재를 끌어들일 수 있기 때문이다.

여기에 국가실험실을 설치하고 조르덴 스포츠는 RTT (real time technology, 즉시기술) 시스템을 도입했다.

한편, 디자이너 실시간으로 3D 건모 제품을 보는데, 자동차 설계 실험실처럼 보이는 것은 소득이다. 한편, 연구점포 진열혁명, 점포 밖에는 터치 스크린 기술을 가담하여 많은 고객들이 유치하고 있다.

그러나 객관적으로 브랜드를 높이는 것은 그리 쉽지 않다.

특히 진강에는 희득룡, 그리고 기쁜 늑대가 있고, 미크도 있고, 낙크도 있고, 안락도 있고 강단, 예디도 있다.

이에 대해 진강 정부는 "지적재산권 문제가 아니라 누구나 이름을 짓는 권리가 있다고 생각한다"고 말했다.

진강시 부시장의 왕무천은 진강계 제품의 동질화가 심각하다고 생각하지 않고 경쟁이 있는 것도 친구라고 말했다.