중국 경제의 전환 대만 상인은 목욕 불에서 재생할 수 있습니까?

2008, 대만 상들이 가장 큰 도전에 나선다.

노동자, 세무, 환경 보호 등 칠대 신정을 제정하는 중국 대륙, 경영 환경은 마치 하늘에 가득하다.

상업이 업그레이드되지 않으면, 태양의 이슬처럼 증발하고 탈락을 당할 수 있다. 버티면 진정으로 전세계의 입장권을 얻게 된다.

이 13억 시장의 새로운 위험은 무엇입니까?

어떤 대만 상인들이 이미 조기 배치되었습니까?

그들은 어떤 전략을 써냈습니까?

같은 문과 같은 종목을 제외하고는 대만 상들이 서진을 끌어들이는 것은 대륙의 외자를 유치하는 많은 혜택조치다.

그러나 대륙이 경제 전환 시각에 따라 이전의 혜택 조치가 사라지고 있다.

일부 대만 상업공장이 모인 대륙도시도 모두 생활 도시로 전형되었다.

지금처럼 태상을 초조하게 하는 순간이 드물다.

1월1일 대륙의 신노동계약법, 기업소득세법 상로 및 다종정책조정이 발효됨에 따라 대만 상들이 중국의 운영 비용과 경영 난이도를 직접 늘렸다.

대륙이 대만에 갈수록 중요해지기 때문이다.

투심회에 따르면 2007년 11월까지 대만 투자금액은 633억 달러로 대만 대외투자금액이 1위를 차지했다.

많은 대만 상들이 제3지 투자를 통해 민간 프레젠테이션이 대륙 투자에 대해 1500억 달러를 넘어섰고, 중국 타이상 투자경영협회 사무총장이 리견을 지적했다.

중국 최대 수출 기업으로, 70만 위안 가까운 부즈강과학기술 (홍해그룹), 대외는 새로운 노동 계약법을 철저히 실시할 것이라고 공식 발표했다.

소식이 나오자 대만 상인들의 높은 관심을 끌었다.

신법규격이 너무 높다는 소리에도 불구하고 기업의 손쓸 틈이 없는 부지콘까지 선택할 수 있다.

인재를 기르기 위해, 상하이 부스키 과장 사장은 척도부에게 말했다.

그러나 중국은 왜 이 시각에 번개하게 변화를 추진해야 하는가?

모든 것은 거룡이 모델을 바꾸기 때문이다.

대국 전환 관건 5 년 중국 개혁 개방 30년, 한때 붕괴 위기 의 변경 에서 세계 제2 대 경제체 로 인류 경제 발전사 의 기적 을 창조 했 다.

그러나 중국 사회에 거대한 갈등을 끼치고 최우선인 빈부격차.

이에 따라 2020년까지 소강 사회를 전면적으로 실현할 계획을 이루기 위해 중국은 앞으로 5년을 결정할 예정이다.

경제축심은 2002년 국민경제의 지속적인 건강발전을 촉진시킨다. 2007년에는 안정 중점으로 발전해 좋은 글자가 우선적이다.

이 궐기 중의 대국을 나타내는 것은 양의 성장만 아니면 질적인 진보가 더 좋고 빠른 발전이다.

대외, 현재 중국 자신도 세계 공장의 꼬리표를 찢을 능력이 있다.

중국이 WTO 에 가입할 때 담판 요역 역을 맡았고, 아시아포럼 사무총장 용영도 전 동완에서 세계 구두업 포럼에 참석했을 때 “과거에는 늘 몰두하고 몰두하고 조그마한 돈만 벌어도 기뻤지만 장기적으로 국제무역의 정가권을 상실했다 ”고 말했다.

그는 대륙 내수 시장이 되면 중국 기업이 해외 시장에 대한 의존도 갈수록 작아질 것이라고 생각하며, 지금은 당당하고 강경한 입장을 취하고, 중국이 국제무역의 정가권을 되찾았다!

새로운 정책의 전환은 대륙 투자에 대해 32.2% 의 강소성을 차지하며 즉시 느낄 수 있다.

곤산, 이 세계 유산 곤곡의 발원지, 거룡 전환의 열망을 살피고 있다.

밤이 된 후의 곤산은 여전히 감동적이다.

멀리서 바라보니 길에는 차수마룡이 왔다갔다하며, 한 채의 건물이 경쟁처럼 더욱 높아졌다.

음식점도 한 집에 이어서 한 집이 열리고, 춤을 추는 대홍색 반짝이는 간판으로 여기에 활기를 띠고 있다.

이 상황은 대만에서 오랫동안 느끼지 못한 것 같다.

하지만 태상이 없으면 곤산이 없다.

3천 대의 타이즈업체 전복들이 잇따라 현지에 공장을 설립하여 모두 100억 달러를 투자하여 이전의 척박한 농업현으로 일약 글로벌 전자 소굴의 중진 중 하나가 되었다.

이관신 전 곤산대 협회 회장은 현재 전 세계에서 두 대의 노트형 컴퓨터가 있는데, 바로'made in 곤산'이라고 말했다.

2006년 곤산 1인당 GDP 는 호적에 따라 2만 달러에 육박하였다.

곤산도 중국 중소도시 종합 실력 1위다.

그러나 곤산은 겨우 20년을 발전하고, 세상의 손만 하는 것을 달갑게 생각하지 않는다.

그들은 다시 앞장서서 곤산 제조에서 곤산에서 창조하려고 한다.

곤산은 선진 제조업과 현대서비스업의 발전기지가 되어야 한다. "43세, 매년 대만에 방문한 쿤산시 서기 장국화에 이르기까지 한다.

보수 불량 기업의 대이동을 되돌아보면, 사실 전형 중 중국은 이 일련의 보수적인 새로운 법규와 정책을 통해 기업의 발걸음을 밟으려고 한다.

그렇지 않으면 근로 비용이 더 낮은 서부나 베트남 등지로 옮겨야 한다.

아니면 공장을 닫고 탈락한다.

1988년 주강 삼각주, 세계 최대 렌즈 연마소, 아시아 광학 회장 라이인, 과거 중국이 발전을 위해 대소식, 좋고 나쁨을 겸수했다고 말했다.

지금은 비료를 고르는 것이 아니라 외자에 대해서도 마찬가지다.

중국은 본래 1000여 개의 시멘트업이 있었고, 정부의 과외 하에서 공장을 닫는 관문 공장과 전 중국에서 가장 큰 소라 시멘트를 겸병하고 현재는 이전의 10분의 1도 남지 않았다.

대상들의 재이동 붐이 예상된다.

아광은 6년 전부터 눈치를 챘다. 대륙정부의 정책은 기업에 갈수록 엄격해지고, 중남반도 포석으로 예선되어 현재 이 지역의 생산량은 이미 그룹에 대해 일정한 기여를 하고 있다.

2007년 전기공회는 2565명을 대상으로 중국에서 투자한 대만 상인 2.1%의 미래가 베트남 포석에서 가장 보고 싶었다는 답은 전년 조사에 전혀 나타나지 않았다.

대만 상들이 다시 투자하겠다는 뜻을 반관해 3년 전부터 계속 하락해 2007년 1.8% 로 나타났다.

그러나 사실 대만 상인은 암암리에 밀려왔다.

경제부 투자 업무처 처장은 구백청 (大) 이 대만 투자를 협조하는 단일 창구 이후 1년도 되지 않아 현재 98건을 누적했다고 말했다.

대만과 운영하던 기업들이 기존 대만, 구백청에 따르면 실제로 대만 이동 당사자 수가 베트남, 인도에 투자한 기업가 수는 없다.

대륙에 거점도 많은 대만 상인들이 대거 무대에 오르기 싫은 행동이 공개돼 구백청이 말했다.

그러나 광동성 (대만 투자를 차지하는 데 집중된 25.7%)에 대한 많은 중소형 탁상들이 이사를 할 능력이 없기 때문이다.

40명의 직원이 있는 대만 상업이 감탄했다. 현재는 역사적 재연으로 대만 급여가 대륙으로 올라왔기 때문에 현재 원가가 증가하면 또 내륙으로 옮길 수도 있다.

옮긴다고?

기업이 이사를 옮기는 것은 매우 쉽지 않다. “ 그런데 내가 이사를 간다고 할 수 있을까? ”

현재 동완 청계진은 나이가 가장 오래된 대만 상화 채옥 부총장 왕세문설이다.

먼저 고객과 위성공장은 모두 주변에 있으니 운송 원가를 크게 고려하고 있다.

땅을 짓고 공장을 짓는 것만으로도 십여 년 동안 기업 브랜드는 사실 이미 인연과 한결같이 이어졌는데, 회사의 간판은 어디를 업고 뛰어다닐 수 있습니까?

그는 고객이 이곳에 와서 너를 찾는 습관이 되었지만 공장이 없어졌으니 직감적으로 네가 도산했다고 말했다.

그러나 많은 대만 상인들이 이미 대서부로 전역하기 시작했다.

왕세문은 내륙도시에서 환경 보호 토지 세무 혜택을 포함해 노동 계약법도 문제가 아니라고 말했다.

그는 노동계약법이 내륙 도시에 있다는 예를 들어 잠깐의 공전기라고 한다.

그는 내륙은 당시 ‘ 둥지를 짓고 봉황을 쌓고 둥지를 짓거나 ‘ 봉황을 이룬 둥지를 쌓는다 ’ 는 열렬한 상업에서 왕세문과 1990년부터 함께 상륙한 황보의 1기 토상, 이 몇 년 동안 승진하지 않고 이동하는 압력 하에 왕세문조짐은 이미 7성도에서 동완을 잇달아 옮겼다.

대만 상들에게 직면한 사실은 공장을 옮기는 것일 뿐이다.

이관신 신규 정책은 대만 상업에 대한 충격을 줄 수도 있다. 이관신 전 곤산 타이상협회 회장은 중국 국무원 부총리 오의회면의 자리에 참석할 경우, 대만 상업의 처지를 많이 고려해 주시길 바란다.

다른 외자 때문에 대만 사람들처럼 많은 대만 상인들이 중국에 와서 장사를 하는 것은 평생가족과 가족을 모두 데리고 왔기 때문이다.

“ 대만 상인은 기업이 이곳에 앉은 것이고, 인생도 이곳에 있는 것이구나. ”

그가 말했다.

또 태상들의 걱정은 법률이 엄밀하지만, 법집행이 엄격하지 않다면, 선택성 집행을 하면 태자 기업에 대한 원가 증가 외에도 더 큰 생존 충격을 초래한다.

아시아 제1대, 로마강석 회장 황비축은 근심이 있다.

14년 전 공장을 벽수를 둘러싸고 있는 소주 직고진에서 황비는 이곳에서 30년 동안의 광음으로 전 세계 제품의 최대, 품질이 가장 좋은 벽돌 공장을 만들 계획이다.

이 꿈은 벌써 절반이 되었다.

올해 64세인 그는 신체 실수를 허용하지 않고 사업을 그르치면서 식당을 새우로 신선하게 만드는 법을 배우며 매일 4도 C 의 찬물에 5분 정도 불린다.

전시실에 들어서자 대문 옆에는 ‘소주 세금 대호 ’라는 금색 간판이 걸려 있다.

하지만 너무 자랑스럽지는 않았다.

황비축은 자신이 매년 평균 2천만 위안을 납부했지만, 일부 내자 경쟁자들은 세금을 내지 않고, 돈을 공장을 장대하게 가져갔다.

황비축은 오늘 대만 상들이 직면한 것은 정책변화와 법률이 가혹한 것이 아니라 공평한 환경이 없느냐며 동일 이륙 공장을 표절하고 2년 후 황비는 3심승소를 치렀으나, 그는 원래 투자한 연구 개발, 통로 등 비용과 시간을 모두 물거품을 냈다.

중국 법률에 익숙한 전문가가 신노동 계약법에 다른 이름이 있는데, 중화인민공화국 애국 기업법입니다.

그는 대륙 집법 단위의 선택성에 맞닥뜨려 외자만 내자를 처리하지 않는다면 내자도 유리한 틈을 타서 일어날 수 있다는 걱정을 했다.

내자본이 탁상으로 부상하는 것은 카드일 뿐, 그의 비미래적인 우려가 아니라 현재 진행형이다.

중국 정책이 급변하는 것보다 대륙의 내자 세력이 빠르게 건장하고, 대만 상인이 눈 밑에서 갈 수 없는 근심이다.

여홍덕 중원대 기업연구소 교수는 최근 중국 신발을 복건진강 고찰에 들어가 의아해하여 그곳에서 각 CEO 는 마흔 살도 안 된다.

이 중 자체 브랜드 본토 안착신발 창업자 정지충은 17세 때 현지 태자화 공장을 저가로 구입하지 않는 하반사료와 신발을 베이징에 뛰어들었다.

나중에 중국 내판매 시장이 일어날 것을 확인하여 진강과 이웃으로 돌아가 돈을 빌려 발족하였다.

“ 나는 지금 서른여섯 살이니, 내가 시장에 나갔으니, 시가는 2백 억 홍콩위안이다.

결과는 너희 대만 상인이 나를 대신해 준 것이다. "정지충이 말했다.

50여 개의 공장을 지낸 노장 노장이라도, 대만 창장 유리, 태가유리 섬유 회장 임백봉, 내자 부상에 직면해도 큰 뜻은 없다.

타이볼곤산 공장에서 촬영 사절하는 곳에는 몇 대의 비밀 무기가 있어 1초에 1000여 개의 가늘고 가는 유리실을 끌어냈다.

이렇게 정밀한 기술은 타이볼에서 404년째 운영하는 경험으로 전 세계는 다섯, 여섯 개의 공장에 있다.

그러나 이런 독창적인 우세는 오랜 시간이 아니다.

린베봉은 10년 대륙 본지 유리회사가 진보가 빠르고 과거에 고층 제품을 사려면 반드시 테이블 볼과 사야 한다고 지적했다.

내자금도 무단으로 가격전을 치르고 시장 시세를 파괴한다.

"우리는 조금의 장점만 남았고, 잘 관리하고, 원가가 조금 낮고, 품질이 좀 높아." 임버풍은 냉정하게 말했다.

"계속 개발을 하지 않았다면, 계속 발전한다면, 우세는 서서히 없어질 것이다."

그런데 이게 어찌 쉽습니까?

한 매체에서 알려지지 않았는데, 제품은 이미 세계 최초의 대만 상업에 이르렀는데, 몇 년 동안 해외 판매를 위해 노력하고 있지만, 그는 돈이 없고, 인재가 없고, 통로가 없어, 어렵습니다!

그 해 서른 살 때, 그는 아버지를 위해 대만에서 일생 동안 노력하는 기초를 듬뿍 지니고 중국 전람회에 가야 한다.

지금 마흔다섯 살에 그는 전 세계 제일의 공장을 해냈지만, 처음 중국에 창업할 때보다 더 오래 일하고 있다. "나는 정말 너무 많은 생각도 못 하고 이런 성적을 얼마나 유지할 수 있을지 모르겠다"고 말했다.

중국을 대조하는 것은 위에서부터 아래까지 정부의 힘으로 전형을 이끌고 있으며, 많은 대만 상들이 인터뷰가 끝나면 언제나 감개된다: 대만 정부는 어디에 있습니까?

항구를 반대하면 정부가 대대적으로 지지한다.

홍콩 정부는 주 삼각홍콩 기업의 전형을 지원하기 위해 일정한 자금 지원을 제공한다.

또 정부도 산업에 협조하고 중국에서 새로운 운영 장소를 물색하고 있다.

대륙 정부도 대만 상인의 전환 수요에 관해 서비스를 제공한다.

광동성 대 부주임 장 과장은 현재 세 개의 광동의 대만 자본 기업이 시장에 출시할 것이며, 미래는 당사자 기업이 국내에서 A 주식에 상장할 것이며, 필경 대만 기업의 두 마리 (연구 개발과 마케팅)을 제외하고, 여기에 제조를 하려면, 다시 다시 업그레이드할 것이며, 금융의 지주에 의존해야 한다.

태상 의 마지막 업그레이드 기회 는 이 거룡 이 경제 를 대하지만, 전 세계 의 강력한 의도 를 갖고 있지만, 또한