EU의 구두업은 주로 중소기업의 협력과 보호에 도움이 된다

2011년 세계 구두업 대회에서 우리는 무엇을 생각하고 있는가

또한 비판적 안목으로 회사의 각 코너 하나하나 의혹을 제기하고 회사의 운영 모델을 의심하며 글로벌 구두업 분야의 치열한 경쟁과 도전에 도전해 새로운 대응 방식을 찾아야 한다.

이곳에서 몇몇 전형적인 사례 설명을 열거한다.

바이투와 브라운 신발업은 세계 2대 선두이다.

지금

백두는 지금도 자주공장에서 약 50%의 신발 제품을 생산하고 있지만, 브랜드경영과 소매 위주로 바뀌는 회사로 전세계에서 7000여 개의 체인점을 보유하고 있으며, 그 총재는 현재 소매 고객에 대한 중요성을 강조하며, 세트를 갖춘 액세서리, 특별은 핸드백, 신발 소매에 대한 역할이 중요하다.

Arezo는 브라질에서 유명합니다.

이 회사들은 커다란 성공을 거둔 하나의 공통점은 시장 운영 방향에서 제품 개발, 브랜드 건설, 판매, 물류 및 소매에 중점을 두고 있다.

대다수의 세계적 유명 구두류 브랜드는 나이크 등과 마찬가지다.

이번 대회에서 나눔한 사례는 이탈리아 패션가 (IFG)이다. 중국 서남부 지역 전매 ‘이탈리아 제조 ’에서 고급 신발 브랜드의 체인 소매상이다.

홍콩에서 온 IFG 총재는 현재 중국 신흥 중 고급 구두류 브랜드 시장이 성숙, 종합 구두류 유명 브랜드 소매 프랜차이즈가 거대한 상기를 가지고 있다고 분명히 밝혔다. 현재 이 산업은 중국에서 여전히 공백을 하고 있다.

중국 신발 시장 은 모두 단일 브랜드 신발 소매 체인점 에서 차지 한 시장 (많은 브랜드 5000 또는 더 많은 소매점)이 있다. 통상 신발 공장과 수직 직구 를 생산하는 직구점 을 포함해 바리, 다프니, 오캉, 코나 등 여러 시장 영군 브랜드 도 마찬가지다.

IFG 총재는 정상적인 구두 수입 관세 10%를 제외하고는 이탈리아 수입 구두 제품에서 정부의 간섭과 무역 장벽에 영향을 받지 않았다고 밝혔다.

적절한 창의방식을 구하는 것은 업계 발전을 촉진시키는 데 시종일관 대회가 끊임없이 제기된 의제이며, 회의에서 두 가지 판이한 사례를 들었다.

유럽연합 국가제 구두업은 주로 중소형 기업에 수익을 받아 본토산업투자와 취업 문제를 보호하는 데 초점을 맞추고 협력 방식에 더욱 성취를 기울여 전 업계에 적용되는 건의를 제기했다.

유럽연합 국가의 제구두업은 통상 정부 조직이나 사유 회사가 프로젝트 연구를 진행하여 신형 생산 기술을 제시하고 시장 공간과 기회를 구하는 것이다.

유럽연합 국가의 중요한 도매상이 국제경쟁이 심해지면서 유럽연합의 대형 용두화 업체 (ecco, Mephisto, 클라크스, Geox 등) 독립 운영 패턴이 성공적이며 창신은 사영 회사의 향후 발전의 방향을 설명하고, 한편, 경제 패턴은 소비자 분야에서 정부 간섭을 줄이라고 요구했다.

만약 중국과 미국, 많은 시장을 주도하는 대형 기업은 나이크, 스커체ers, 이녕, 베리 등은 모두 혁신적인 규칙을 통해 성공을 거두고, 유럽연합 국가가 보편적으로 존재하는 그런 체계는 존재하지 않는다.

라미지역 (특히 브라질, 멕시코와 콜롬비아)는 이 측면에서 평평한 것 같지만, 중형과 대형 신발 기업을 가진 만큼 사영 기업의 성공이 더욱 두드러진 것 같다.

또 멕시코는 중소기업과 미형 제조업체를 대량으로 보유하고 있으며, 신기술 개발을 강조하지 않았고, 전 업계 범위 내에서 비대형 기업 경영 기교에서 장족진과 좋은 효과를 거두고, 이들은 최근 이 프로그램을 업그레이드해 산업이 상대적으로 약한 액세서리 영역을 보완하기에 편리하다.