중국 신발 기업이 어떻게 결전 올림픽

2007년 마케팅계에서 가장 잘나가는 어휘는 ‘ 올림픽 마케팅 ’ 에 지나지 않는다.

연상에서'올림픽, 함께 연상'을 발표하는 올림픽 전략을 통해 헤르와 올림픽과 함께 달리기', 이녕 아디다스의'올림픽 대결', 청도, 버웨이, 연경은 올림픽 양식을 공유하고, 국내외 기업들이 올림픽을 둘러싼 마케팅 공세는 2008년 올림픽이라는 계기를 이용해 브랜드 풍채를 보여주고, 소비자들의 거리와 가까워지고 있다.

일반적으로 1억 달러를 투입해 브랜드 지명도를 1% 높일 수 있으며 올림픽 지원에 1억 달러를 투입해 브랜드 인지도를 3% 높일 수 있다는 조사 결과가 나왔다.

올림픽은 이처럼 탁월한 ‘성가비 ’를 가지고 있기 때문이다. 또 세계 소비자들을 끌어들이는 시선으로 많은 상인들이 거금을 아끼지 않는 ‘올림픽 호전 ’을 벌이고 있다.

올림픽 협찬 파트너 뿐 아니라 ‘벤치 ’의 각 급 스폰서들은 주먹 닦기, 방안이 누비되는 것은 자금 실력이나 배타성 등으로 올림픽 스폰서가 되지 못한 ‘비올림픽 협력 파트너 ’의 역할이 되자, 올림픽 기회 를 이용해 ‘베란다 ’를 다루는 등 다양한 사례가 적지 않다.

1972년 뮌헨 올림픽은 독일 브랜드 아디다스, 1984년 로스앤젤레스 올림픽 미국 브랜드 나이크가 전 세계에 진출해 국제 브랜드가 되었다.

노선 브랜드는 명수 아디다스로 올림픽 스폰서 배타적인 규정을 활용해 고가 올림픽 협찬권을 독점해 본토브랜드 리닝과 안전을 올림픽의 문밖에 막고 두각을 나타낼 기회를 주지 않는다.

이녕은 베이징올림픽의 협찬 자격을 잃은 후 매우 창의적인 일을 했다.

2007년 1월 1일부터 2008년 12월 31일까지 이녕은 베이징 2008 올림픽 중계권의 대륙 유일보유자 CCTV5 와 계약을 맺었고, 기간 CCTV5 모든 MC 및 오디오 기자들이 이녕사가 제공한 제품을 입게 된다.

이 혁신 올림픽 마케팅은 이녕의 이닝의 시력을 크게 높이고, 전파 효과에서 심지어 아디다스를 넘어선 소비자들이 이녕이 베이징올림픽의 주스폰서라고 생각하는 만큼 아디다스가 어쩔 수 없다.

올림픽 스폰서는 물론 우선권을 갖고 올림픽'순풍차'에 탑승할 수 있다는 것을 알 수 있다.

올림픽 후원자 역시 올림픽 기회를 교묘하게 이용하여 눈덩이를 벌수 있다.

올림픽 마케팅의 실질은 올림픽 이 플랫폼을 이용하여 최대한의 전파를 실현하는 데 있다.

올림픽은 기업 마케팅의 ‘ 가년화 ’ 뿐 아니라 국가 브랜드 마케팅의 난처한 기회이다.

1964년 도쿄 올림픽은 일본 기업을 국제무대에 올려 멋진 모습을 선보였다. 1988년 서울 올림픽은 한국 전체를 재소한 것으로, 한국 이미지를 가짜 위조적인 생산국으로 끌어올리며 혁신, 고품질을 디자인한 나라로 높였다.

현재 중국 기업은 국제화 프로세스에서 이미 보편적으로 ‘ 브랜드 병목 ’ 을 만났다.

우리는 국제 일류의 품질을 가진 제품이 적지 않지만 국제시장을 경건하게 하는 글로벌 브랜드는 하나도 없다.

유명 마케팅 전문가 이광두는 세계화가 중국의 마지막 기회는 브랜드전이라고 생각했다. 이 기회를 놓치지 않으면 제3세계의 많은 다른 나라들이 앞서가고 있다.

2008년 베이징 올림픽은 중국 브랜드의 단체에 등장해 최고의 무대를 제공했다.

이에 따라 전 세계 수만개 정상 매체들은 모두 중국에 올 것이며, 2008년 올림픽은 규모가 가장 큰 중국이 전 세계에 대한 뉴스 브리핑이 될 것이라는 점에서 중국의 노외가 바뀌지 않은 것으로 중국 과거에 대한 편견을 갖게 될 것이다.

국가 브랜드 마케팅은 기업의 브랜드 이미지를 근본적으로 높일 것이다.

미국 대표 과학 기술, 프랑스 대표 로맨틱, 독일 대표 엄밀하고 일본 대표가 정밀하다면, 중국은 어떤 국가 브랜드 이미지를 재소할 것인가?

IBM 마이크로소프트는 미국, 샤넬 대표로 프랑스, 벤츠, 아디다스, 독일, 소니, 도요타 대표로 일본을 대표한다면, 누가 중국 대표를 맡을 것인가?

그해 국가 브랜드 이미지를 재소하기 위해 한국 정부는 혈본을 아끼지 않고, 슈퍼 수단으로 삼성, 현대 등 기업을 육성하며 초속성장을 초고속 성장으로 초과 이윤을 얻고, 뛰어난 성능으로 일본 브랜드를 뛰어넘어 한국 국가 브랜드 부상의 대표와 상징이 됐다.

그렇다면 중국은 자국의'스타기업'을 육성할 수 있는 어떤 전략으로 발전할 것인가?

기업 브랜드와 국가 브랜드는 서로 의존하는 관계이다.

국가 브랜드는 기업 브랜드의 뿌리와 토양, 기업 브랜드는 국가 브랜드의 대표와 상징이다.

좋은 국가 브랜드 이미지는 기업 브랜드 브랜드가 본토에서 비약적인 플랫폼을 제공할 것이며, 우선 실력 있는 기업 브랜드가 국제브랜드가 되면 전체 국가 브랜드가 승진할 ‘선두부대 ’가 될 것이다.

전체적으로 ‘중국제조 ’를 바꾸지 않는다면, 하이엘, 연상 등 본토기업이 아무리 잘해도 선진국의 고급 시장에 진출하기 어렵고, 가장 대화권의 소비층을 인정받고 있다.