아름 구두 대륙 개장 & Nbsp
아척구두 사장 나영악.
마른 구두
대륙을 확장하다.
시장
보보로 경영하여 ‘ 중질은 무게가 없고, 초점을 맞추면 발산하지 않는다 ’ 고 강조한다.
여위다
구두
지난해부터 본격 대륙 시장에 진출해 올해 상하이, 남경전 가게가 속속 이어졌지만, 대륙 경제가 하행 위기에 직면해 아름 판도 확장 속도가 완화되고, 2012년 전력을 화동에 집중하여 10개 이내로 전개할 계획이다.
대륙전점 목표는 당분간 보수적이지만 최근 몇 년 동안 아척그룹이 대만에서 크게 확장시켜 실적을 부추기고 내년 영업액과 가게에서 최소 2할로 성장해 역대 최고치를 기록했다.
아름 구두 는 2010년 대륙 시장에 진출 선언 을 선언 한'도처 꽃'의 목표 의 웅대한 포부 를 먼저 제창한'아름 구두'와 대리 의 이태리 엘리트'빈스 '브랜드 공격 시장'중 고단'은 그 제품 의 명확한 주문 전략 을 주문 했 다. 단짝 시 상 여자 신발 은 인민폐 800 ~1,200 원 (약 신 대만 3,826 ~5,739원), 남자 신발은 이 단가를 초과 했다.
온순한 태도로 먼저 지명도를 세우다
아척은 초기에 대량으로 돈을 내리려고 하지 않았는데, 아척그룹 사장 나영악 사장은 먼저 실질점면의 서비스, 제품의 품질을 튼튼하게 하고 브랜드 인지도를 쌓아야 한다고 말했다.
그는 예를 들어 동북인들과 화남인의'발형'과 달리, 아척은 고객 군량으로 설계해 고과학기술, 점원 서비스 고객을 이용할 때, 발형 테스트에 적합한 신발을 조성한다.
나영악은 대형 백화점 미래가 대륙 각 도시를 휩쓸고, 아척이 대륙 통로 시장에 들어서면서 초기에는 대형 쇼핑몰과 가게를 결합한다고 밝혔다.
아척은 2010년 3년전 100개 목표를 외쳤는데, 올해 복주, 상해, 남경전 매장, 그러나 유럽 부채 폭풍 습격 하에 글로벌 경기 불경기가 불쾌하고 내년 대륙 경제, 나영악은 대륙 사업의 판도를 확장하는 데 적합하지 않다고 판단하며, 전술 전략을 전개해 내년 전력은 상하이, 남경, 소주, 상주, 무석 등 화동 5대성에 집중하고, 대륙 인사, 안내, 판매와 공급 사슬을 적극 세우고 있다.
내년 아마르 그룹의 창립 60주년을 맞아 2010년 양안 동기 동작 확대 판도를 확장하고, 처음으로 대륙 시장에 진출할 뿐만 아니라 대만에서도 적지 않은 돌파점이 있다.
아마르 그룹은 더 많은 고객을 얻기 위해 패션 유행 포맷을 적극 확장하고, 더 많은 브랜드를 창립하고, 더이상 자립위주로 국제브랜드를 늘리지 않는다.
다각 경영 후년에 출시되다
그는 2005년 베스오 젊은 브랜드를 출시했으며 지난해 미국 패션 슈즈 브랜드 ‘네이터힐러 ’, 프랑스 가죽 브랜드 ‘Lancell ’ 대리, 올해 브라질 핸드맨슈즈 브랜드 ‘Albanese ’(Albanese)’, 내년에는 다시 자창한 가죽 브랜드를 내놓을 예정이다.
아일그룹도 중소점의 이미지를 뚫고 앞으로의 가게 경영 패턴으로 모든 브랜드를 집중 판매한다.
이 밖에 나영악은 앞으로는 여윈 가게가 백평까지 놀랄 필요가 없다고 지적했다.
아날로그도 시대의 추세에 따라 인터넷 시장을 개척하고, 현재 기마에서 인터넷 플래그숍을 설치하고, 베스오와 effif 등 젊은 브랜드 슈즈를 판매하고 있다.
아척그룹은 신발 전매에서 피건, 스포츠 브랜드, 심지어 미래는 옷 등 제품을 늘릴 계획이며 적극적으로 전환하려는 의도를 선보이며 미래는 방향으로 전방위 기업그룹이 될 예정이다.
다각화 경영을 성공적으로 넓히면서 나영악은 "내년 그룹의 매출과 가게 수가 적어도 2할의 성장률을 기록할 것으로 보인다"고 말했다.
그는 해마다 좋은 성적을 낸 후, 아척그룹은 2013년에 출시될 예정이라고 지적했다.
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