두 면은 배후에서 적수 있는 국내 아동복 브랜드 시장을 분석한다.

2011년 11월 초, 유엔은 필리핀 여자 영다니니카에'70억 아기'를 상징하는 케이크를 보내는 것은 세계 인구 총량은 70억에 이른다는 의미다.현재 중국은 최근 3억 아동이 있으며, 매년 1000만 이상의 신생아도 증가하고, 국내 둘째 아이를 따라 태어난다.출산 정책점점 느슨해지고, 앞으로 몇 년 동안 출산 고봉을 맞이하는 것은 이미 대세이다.그러면 이런 배경 조건 아래 국내.아동복 시장어디로 갈까? 아동복 가맹망은 미래 국내 아동복 시장의 경쟁 태세를 보여 준다.

하나의 강세 가 국제 경력 을 만나다

NIKE, 아디다스 등 국제 브랜드 들이 잇따라 중국 아동복 시장에 진출하고, 기타 자본은아동복시장의 호시탐탐탐, 국내의 동복기업이 직면한 것은 더 이상 자기 수준과 비슷한 국내 기업이 아니다. 더 많은 해외 성숙시장 운영 경험과 강대한 자원 지탱의 새로운 경쟁을 앞두고 있다.단순히 가격이나 생산력 경쟁에서 브랜드의 전면적인 경쟁을 보여주는 것은 아니다.

아동복 군체 시장 세분.시장은 그 시장과 달리 시장은 시장이 겨냥적인 세분으로 분명해야 집단 경계만이 기업에 유리하다.아동복 시장은 시장에서 구체적으로 0세 유아복, 1 -3세 유아복, 4 -6세 어린 아동복, 7 -9세 중 아동복, 10 -12세 소년복, 13 -16세 소년복 6개 세분시장으로 나눌 수 있다.아동복 브랜드를 잘 만드는 것은 아동이 0 -16세 발육 과정에서 단계별로 직면한 심리적 특징과 생리적 특징과 성장 특징이 모두 차이가 있기 때문이다.이런 세분화가 생겨 아동복 브랜드를 만드는 것은 의상 스타일에서나 색깔적으로도'거리낌 없이 '네 글자로 형용할 수 있다.유아 아동의 심리와 생리적 특징이다.

아동복 브랜드를 선정하다.아동복 브랜드 아동복 시장과 성인 시장의 가장 큰 차이는 아동복 시장의 소비자가 두 가지로 구성돼 있으며 아동복 사용자인 즉 아동복 구매자, 또 하나는 아동복 구매 결정자와 참모자 즉 어린이의 부모다.아동복 브랜드 동복 제품의 특수성을 상영하는 것은 브랜드 향상에 어려운 문제다. 사용자, 어린이, 어린이의 부모다. 결국 이 두 사람의 판단력은 천양지차 차이가 있다.

브랜드 가격을 정하다.아동복 브랜드 가격의 결정점: 아동복 시장에 두 종류의 제품이 있는데, 1종류는 범람한 저가품으로 이 제품들은 무브랜드 의식을 대량으로 가득 채운다. 또 한 종류는 고급 상품으로 브랜드 노선이다.그러나 현실 생활에서 어린이라는 집단은 자신의 성장 과정에서 심리와 생리적 변화 시기에 이르기까지 제품의 주기가 성인 시장보다 짧았고, 심지어 부모들이 의사를 결정할 때, 아이들의 몸은 매년 성장 변화로 가급적인 생각을 갖게 된다.이런 상황의 대량 존재로 인해 소비자들이 상품을 구입할 때, 흔히 가격보다 높은 제품을 선택할 수 있다. 이런 옷차림은 버려도 아쉬울 게 없다.

국내 아동복 시장은 경쟁이 나날이 백열화되고 있는 의류업에 이르기까지 마지막으로 ‘ 금광 ’ 이 개발되지 않았다면, 그것은 아동복 분야가 아닐 것이다.국제 유명 브랜드 아동복 시리즈 제품 의 강세 입화, 폐해 도 유리하다. 국내 아동복 업체 는 자신 의 제품 건설 을 강화 하 고 국내 시장 을 겨냥해 국정 에 맞는 아동복 제품 을 생산 했 다.

2:국내 공백시장

지금과는 달리 국내 아동복 브랜드는 평소 업계에서 적지 않은 시장점유액이 존재하고 있다. 광파, 절파를 대표하는 기업은 10년 전부터 두각을 나타냈다. 국내 동복 브랜드는 지금까지 태어나지 않았고, 스포츠, 남장처럼 곁들여다보이는 큰 카드가 없었다.

국내 아동복 형태.중국 아동복 업계는 광둥, 절강, 복건, 후베이 4성의 생산 기지를 가지고 있으며, 완전한 산업 사슬을 보유하고 있으며, 전체적으로 광동 판덩이는 제품 설계, 생산 우세를 차지하고 있다.또 상하이, 베이징, 심천에도 일부 아동복 브랜드가 있으며, 주로 브랜드 수출, 브랜드화 운영을 위주로 한다.국내 활발한 아동옷 브랜드 주요 주요 주요 주요 주요 주요: 돼지 배배 배 배 배 배 배 배 배 배 베베베베베베베베베베베베베베베에에에에베이베이베이베이베이베이베이베이베이베이베이베이베이베이베이베이베이베이베이베이베이베이베이베이베이베이베이베이베이베이베이베이베이베이베이베이베이베이베이베이베이베이베이베이 베이베이베이베이베이베이베이베이베이베이베이베이베이베이베이베이베이베이베이베이베이베이베이베이베이베이베이베이베이베이베이베이베이베이베이베이베이베이베이베이베이베이베이베이베이베이베이베이베이베이베이베이베이베이베이베이베이베이베이베이베이베이베이베이베이베이베이베이베이베이베이베이베이베이베이베이베이베이베이베이베이베이베이베이베이베이베이베이베이베이베이베이베이베이베이베이베이베이베이베이베이베이베이베이베이베이베이베이베이베이베이베이조개, 흑고양이 경장 등.

국내 아동복 경쟁력.국산 아동복 브랜드가 전체적으로 편약하고, 도매는 70%의 여분의 시장점유액을 차지했고, 국내 아동복 브랜드가 브랜드 깃발을 내건 아동복 기업은 10%가량, 양브랜드와 맞설 수 있는 실력을 갖춘 것은 봉모린뿔이다.국내 아동복 브랜드 업계는 심각한 양극화, 흔히 말하는 아령형 경쟁 추세다.하나는 양산 브랜드가 대량의 고급 국내 아동복 브랜드 자원을 차지하고, 또 하나는 국내 기업이 저렴한 부가가치의 제품으로 국내 아동복 브랜드 대중 시장을 메웠고, 국내 아동복 브랜드의 목소리가 약하고 강력 브랜드의 출현을 기대하고 있다.

현재 중국 아동복 업계 시장은 매우 격렬하다. 중국 아동복 소비는 모두 두 자릿수 이상의 성장을 띠고 있으며, 아동복 업계는 의류 업계의 새로운 성장점이 되었고, 중국은 제3차 출산 러시아워에 진입하여 거대한 어린이 소비시장을 형성할 것이다.아동복 업계 시장은 의류업의 경쟁 초점과 새로운 푸른 바다가 되었다.아동복 업계의 발전은 끊임없이 변화하며 우리 나라의 아동복 업계에 새로운 기회를 가져다 주는 동시에 상당히 큰 도전이다.

브랜드 이미지 플라스틱 면에서는 국내외 동복 업계를 대비해 브랜드 이미지가 만들어진 차이는 의식적 차이에 불과하지만, 이는 아동복 업계에서 큰 장벽이 없었고, 국내 문화는 아동복 디자인의 생각을 완전히 열어 아동 심리를 영합할 수 있는 것으로 보고 있다. 다만 국내 동복 업계는 아직 고려하지 않았다.국제브랜드는 직영과 가맹점의 마케팅 형식을 중시하고 있으며, 국내에서도 상당한 일부 기업들이 이 세력을 갖추고 있지만, 브랜드의 이미지와 유지에 대한 진정한 의미를 의식하지 못하고 있다.

브랜드 가격이든 브랜드 이미지이든 브랜드든 브랜드 자리든 현재 국내 아동 시장의 발전의 수요다.시장을 열심히 분석하면 브랜드의 위치와 방향을 잘 맞추면, 이런 브랜드는 결국 아동복 시장의 주목을 받는다.