진강화 펭귄 헝겊신'돌격 '운동화 경쟁 피하기

항인과 발굽: 슈즈 ‘돌격 ’은 운동화를 주류를 차지하는 진강에도 적지 않은 기업들이 색다른 경로가 헝겊신 위에 많은 공을 들이고 있다 ——과학기술, 테니스화 등 하이테크기술, 전문화의 색채로, 캔버스 슈즈는 날로 패션, 캐주얼한 삶을 추구하는 젊은이들이 선호하는 제품이다.

1917년 첫 컨버셔 All 스타슈즈가 탄생해 지금까지 Converse 는 전 세계에서 알려진 캔버스 슈즈의 대명사로, 맥도날드 패스트푸드, 코카콜라 음료, Levi's 청바지가 탄생해 미국 문화정신의 상징이 됐다.

진강 원통 구두업 유한회사 시장조사에 따르면 중국, 2006년 캔버스 신발의 시장 수요 총량은 7000만 켤레에 달했으나 국내 캔버스 시장은 여전히 군용무수없는 난감한 국면을 드러내며 매년 7000만 켤레의 거대한 시장 수요량을 맞으며, 중국은 아직까지 어느 브랜드가 중국 콘버퍼스를 할 수 있는 것이 없다.

시장은 매년 7000만 쌍 브랜드업체들이 11월 18일 홍콩 항인그룹의 "'중도 출격 '항인 스니커즈 08 봄 여름 신상품 주문회 및 브리핑 발표회'에서 꾸준히'중국 캔버스 슈즈 1위 브랜드' 구호를 외쳤다.

무독유배자, 얼마 전, 진강원통구두업 유한공사가 하위 브랜드 08 봄 여름 신상품 주문회에서'헝겊 세가'라는 구호를 만들어 발탁 하락한 공식 홈페이지에 ‘중국 헝겊신 1위 브랜드 만들기 ’라는 여러 글자를 게재했다.

과학기술이 발전함에 따라 농구화, 테니스화 등 더 많이 첨단 과학 기술, 전문화의 색채로, 캔버스 신발은 날로 패션, 캐주얼한 삶을 추구하는 젊은이들이 사랑하는 브랜드로 떠올랐다.

매년 7000만 켤레의 시장 수요량에 직면하여 이렇게 큰 시장공간을 앞두고 많은 기업들이 심쿵을 하는 것도 만만치 않다.

안달, 홍성르크처럼 전문 운동에 위치한 스포츠 브랜드는 매년 일부 캔버스 신발을 생산하는 것으로 알려졌다. "니키, 에이디스 등 널리 인정받는 전문 스포츠 브랜드, 그것들의 제품도 전문 시리즈가 아니다"고 전했다.

아육발 (중국) 유한회사 부회장은 코육발 기자에게 소개를 했다. 안디는 ‘전민 헬스 ’라는 개념을 제창하고, 2003년, 무사히 초빙한 후 소아헌이 생산한 캔버스 신발을 모델로 활용해 시장에서 좋은 효과를 거두었다.

"캔버스 신발은 전체 판매 총량에서 약 10%를 차지한다."

코육발은 기자에게 10%가 큰 비중이 아니지만, 이 숫자는 다시 안정된 연산량에 탑승한 만큼 많은 중소기업들이 당분간 희망을 가질 수 있는 것으로 알려졌다.

‘중국 패션 스포츠 첫번째 브랜드 ’로 목표를 정하는 특징은 이 회사 개발부 왕춘의 소개에 따르면, 현재 특보회사의 연간 스니커즈 생산량은 수십만 켤레의 규모이며, 제품의 디자인이 젊은 사람에게 패션에 맞는 고요구에 부합해 회사의 캔버스 신발은 상하이로 가공해 놓은 것이다.

운동화 경쟁을 피하는 스니커즈는 "현재 중국은 광위처럼 자신의 캔버스 문화를 제대로 발굴할 수 있는 브랜드가 없다. 그래서 국내 캔버스 슈즈는 저렴한 인상을 주기 쉽다"고 말했다.

유명 마케팅 전문가 이광두는 기자와의 인터뷰를 할 때 캔버스 신발의 판매가 계절 (봄여름 위주), 지역 등의 영향이 뚜렷해 이 위험요인을 결합할 수 있는 고려는 현재 진강에서 캔버스 신발을 주업으로 하는 회사에서는 봉모린뿔이라고 할 수 있다.

홍성르크는 앞으로 이 시장에서 너무 깊어진 것은 아닐 것이다.

캔버스 신발은 전문 운동화에 속하지 않기 때문에 홍성크가 추구하는 전문 스포츠 브랜드 이미지와 맞지 않는다.

홍성르크그룹 기술연구관리센터 황립신 부총감 명시했다.

"안정된 자리는 전문 스포츠스포츠 브랜드다. 캔버스 신발의 시장은 전망이 있지만 회사는 앞으로 더 이상 이 방면에 투입하지 않을 것이다."

코육발도 기자에게 이렇다.

돛헝헝헝신발의 시장 전망을 잘 살펴보면 또 자신의'배가 작작방향을 바꾸바꾸바꾸'장점을 고려한다. 진강원통구두유한유한회사의 브랜드 하하하등등은 처음부터 캔헝신발을 주업으로, 이 회사 사장사장조조조박박양효린은 기자에게 발 자체의 기업 규모는 크크크크크크크크크크크크크크크크크크크가 떨어지는 것을 시작한다. 진강장장장창창창창창창창창창부신발의 유유유형에만 대한 양효림림림림림림림림림림림림 규모는 크게 아니라, 제품 종류의 종류의 종류의 종류의 종류의 종류의 다원화를 고려제품을 고려제품의 다원화를 고려고려하면 인품의 다원화 를 고려고려고려고려한다면 인품의 다원화를 얻이 아니라그 인품의 다원화때문때문경은 그것에 대해 세심하게 경작한다면, 반공배의 효과를 얻을 수 있다.

‘콘웨이브슈즈의 유행과 성공은 헝겊신을 만들어 문화를 만들었기 때문이다. 그것은 일종의 관념: 레비즈 (이비스) 청바지를 신었을 때는 평저, 가벼운 워커슈즈를 매치해야 뷰티, 센스가 있다.

한 유행의 풍향표로 진화하고, 젊은 세대 미국 문화의 상징도 된다.

중국의 전통적인 헝겊 신발은 바로'천층 바닥'이다. 이미 수천 년의 역사가 있다. 만약 우리가 현대의 캔버스 문화에서 중국 전통의 문화가 침전될 수 있다면 장래의 시장의 반향은 만만치 않을 것이다.

현재의 하락은 대부분 사람들에게는 낯설지만 양효림은 해귀배경을 가진 직업 매니저는 족히 볼 수 있는 신발의 전망을 잘 보고 있다.

업계의 명성이 커졌지만, 슬리퍼 분야에서 잘한 기업일 뿐, 최근 스크립트 진출을 선언한 업계는 업계 관계자들의 미혹과 호기심을 불러일으켰다.

"슬리퍼 업계에서 가장 잘 해야 하는데, 좋은 브랜드의 발전은 슬리퍼 분야에 한정할 수 없고, 농구화, 축구화 등 전문적이며, 국내에서는 이미 잘 만들어진 리더 브랜드가 있는데, 난이도를 뛰어넘으려면 난이도가 크지만 스니커즈가 다르고, 캐주얼슈즈에서 가장 중요한 품목으로, 우리는 이 분야에서'중도 출격'을 점령할 수 있다는 목표는'중국 스니커즈 1위 브랜드'다."

‘다시 출격 ’을 주제로 한 헝겊신 주문회에서 항인 회장은 이처럼 회사의 전략적 의도를 설명하고 중국 캔버스 슈즈 첫 브랜드의 청사진을 기획했다.

관련 제품의 다원화 또는 단일화 문제에서 항인들은 하급 보수가 많다. 이 회사 사장사무실 주임 소운은 기자에게 말했다. 올해는 항인용 신발업종의 첫해인, 항인의 주력은 자신의 오래된 본행 슬리퍼에 올려 먼저 시장에 돌을 묻고 나서야 헝겊신과 슬리퍼를 같은 회사의 주업으로 삼아야 한다.

관건 스니커즈 브랜드 문화의 내포를 집중적으로 발굴해야 한다면, 안전과 이녕은 중국의 Adidas 와 Nike (이녕의 그 광고어)를 상상할 수 없다. 중국의 Nike, 세계를 해야 할 이녕, 중국은 언제 자신의 Converse 가 생길 수 있을까? 홍성르크 기술연구센터인 황립신, 중국의 제조업은 노동력 우세를 지니고 있다. 어떤 신발을 하든지 정작 하면 소비자들의 인정을 받을 수 있다.

현재 국내 몇 대 스포츠 용품사들은 전문 스포츠 제품의 분야에서 싸울 겨를이 없다. 스니커즈와 같은 시장을 돌볼 겨를이 없다. 이는 스니커즈 분야에서 강력한 중소기업들에게는 얻기 어려운 ‘틈을 타서 ’라는 기회가 있다. 앞으로 이들 기업들 사이에서 광위처럼 스니커즈 분야에서 시장인지도가 높은 브랜드가 등장한다.

육합신룡 마케팅 기획기관 장발송 장관은 당시 운동화의 소비개념도 주로 진강의 기업이 보급되고 있으며, 현재 사람들의 생활방식은 점점 중시되고 있으며, 원래 사람들의 신발을 추구하는 것은 ‘크고 ’나 ‘작은 것 ’이나 ‘작은 것 ’, 한 켤레를 두루 돌아다니며 무엇을 하든지 모두 신고 있다.

하지만 지금은 점점 삶의 품질을 중시하고, 삶을 즐기는 것을 알고, 신발에 대한 구분도 가늘고, 스니커즈는 비교적 전망이 있는 세분시장이다.

“회사의 크기와 브랜드가 현재 인지도를 받고 있는 것은 중국 캔버스 신발 분야 맏형 결정적인 요소가 될 수 있는 것은 아니지만, 이 회사가 제품과 브랜드 ‘뒷이야기 ’를 깊이 파헤치는 것이 아니냐는 것이 관건이다. 다만 소비 시장의 차원에서만, 회사의 체제와 경영 결정 결정이 동시되지 않는다면 시장이 커도 그들에 속하지 않는다 ”고 말했다.

장발송 같은 건의.

이런 현상에 대해 유명 마케팅 전문가인 이광두는 기자와의 인터뷰에서 진정한 중국 캔버스 슈즈의 첫 브랜드가 되어야 한다는 것은 단순한 구호를 외치는 것이 아니지만 ‘우구두 첫 브랜드 ’나 ‘양구두 첫 브랜드 ’라는 기호로 외치는 것이 아니라 여성 소비자들의 심리 호소에 따라 ‘백변 ’이라는 브랜드 문화를 발굴해 성공했다.

한 제품은 새로운 개념을 부여할 뿐, 하나의 브랜드, 하나의 새로운 문화를 제창해야 시장에서 소리를 낼 수 있다.

브루즈 백년 성장의 길 1908년 초 영국 이민 마큐스 미루스 컨버스 (마지스 코르스)는 마사제주 소성마일턴에서 자신의'보스턴 고무신 공장'을 설립했을 때, 자신의 작업장 이후에 청년 반역문화의 보조기가 될 것으로 예상된다.

당시 카웨이스 기업의 주업은 산업 유수선에 전용된 근로자 고무 방호화와 장화를 제조해 1910년까지 광위회사는 직원 350명, 일산 4000쌍의 기업으로 발전했다.

1917년 첫 세계 대전이 끝난 후 전 세계경제가 침체에 빠져 백업불황에 직면해 많은 기업들이 도산하고 있지만, 광웨이는 역경 아래에서 저비용 슈즈를 생산하고, All Star 계열도 이 시간에 탄생했다.

심플한 헝겊 신발에 별 하나, 스타일은 단조롭지만 매력이 넘친다.

All Star 의 힘만으로 Converse 라는 이름을 백년 빛나게 했다.

NBA 7회 ‘바구니 왕 ’을 잇는 로더맨은 “Allstar 캔버스 슈즈는 청바지처럼 미국인들의 삶 속에 없어서는 안 되는 부분이다 ”고 말했다.

스포츠계 말고도 알스타의 매력도 글로벌 패션인들을 휩쓸고 있으며, 많은 연예계 스타들이 컨버스 All 스타를 패션으로 자랑했다.

미국 할리우드에서, 광웨이는 스타들의 아름다운 아름다움의 지애복식이다. 일본 도쿄에서 섭곡, 젊은 오빠 핫매니들은 패션의 길거리에서 시끄럽게 분장하는데 ….

나이키와 아디다스가 숭배하는 하이테크와 개인화 디자인은 스포츠 청소년들의 눈높이를 끌었지만, 워너스타의 옹호자에게는 스포츠 성능과 외관은 그들이 선택한 첫 번째가 아니다.

이제 흥미로운 화제는 Converse All Star 를 포함한 미래가 어떨지, 다음 Converse All Star 가 될 것이다.