작품에 의존하여 말을 재봉에서 디자이너로 삼다

유머러스한 유머러스한 ‘원더풀 만택봉 ’ 브랜드 여장을 디자인한 덩 씨는 의류 업계에서 더듬거리며 10여 년 동안 선전 의류업의 고속 발전을 입증한 과정을 입증했다. 본인도 한 학재봉 출신 젊은이가 판본을 거쳐 디자이너로 설계 감독의 직업 생활을 거쳐 한 의류회사 사장으로 성장했다.
 

그는 업계에서 그와 같은 성장 경로가 적지 않다. 특히 스페인 출신 디자이너, 모두 자신의 브랜드와 자신의 의류회사를 최종 성공의 표지로 만들어 선전에 많은 의류회사 사장들이 모두 디자이너 출신이라고 한다.
 

그러나 그는 사실 이러한 패턴을 인정하지 않는다. 그는 패션업계에서 성숙한 국가로, 디자이너가 사장을 하는 것은 많지 않다. 디자이너는 프로그래머고 전문에 전념하고, 사장이라는 캐릭터는 주로 회사 운영에 관심을 기울이고, 디자이너가 사장이라면, 둘 다 잘 돌볼 수 없다.

그는 패션 디자이너의 성공은 디자인이 좋은 작품을 기준으로 평가해야 한다고 생각하며 디자이너는 작품으로 말을 잘 해야 한다고 생각한다.

그가 보기에 패션 디자이너가 마음속의 소원을 길거리 풍경으로 바꾸고 종이 위의 색도가 아름다운 곡선으로 변하고, 훈남준녀, 꽃의 박수 소리가 좌우된다. 이는 심취의 사업이다.하지만 디자이너도'잔혹하다'와'실의'의 직업: 얼마나 많은 소망은 인력, 재력, 경험을 겪은 사람만이 실감할 수 있다.

그는 일찍이 선전 의류업이 막 시작되었을 때 기업이 시장을 따라 걷는 것이 바로 초록이라고 소개했다. 홍콩을 베끼고 일본을 베낀 것은 디자이너 없이는 상관없다고 했다.그러나 서서히 원작의 중요성을 깨닫게 되면서 디자이너가 중시하기 시작했다.그도 디자이너로 변신하기 시작했다.

그는 선전이 현재 많은 브랜드를 가지고 있다고 생각하는데, 어떤 뛰어난 디자이너도 있다고 생각하지만, 전반적으로 보면 여전히 국제 조류를 따르고, 자신의 독특한 것은 비교적 적다.

그는 복장 업계의 지적재산권 보호가 중요하다고 직언했다."다들 안 베껴 주실래요? 원창한 거 많이 할 수 있나요?"이 업계의 고질병에 대해 그는 매우 부득이하게 보인다.

"디자이너로서 내 작품에 50점을 주고 미래는 60점을 얻어야 한다."등선생은 이렇게 자신을 평가한다.디자이너로서 시시시각각 혁신도 어렵고 동행이나 외국에 좋은 것을 참고할 수 있으나 그 중에서 독특한 것을 담아야 한다.