금파: 기업의 완벽한'마지막 10분'을 찾다

금파 사무실에 들어서자 그는 기자와 흥미진진하게 이야기했다. 중국 신발 펭귄 사장은 세련된 구두를 들고 이탈리아로 유명한 구두디자이너 마이걸스를 찾아서 감정했다.

Marlogce 는 구두를 한 번 보고 우아하게 말했다. "품질이든 스타일이든 나는 너의 구두에 대해 모두 만족하고, 점수를 매기려면 90점밖에 할 수 없다.

그 부족한 10점, 바로 네가 갖지 못한 문화의 부가치이다.

이 구두기업은 사장이 바로 금파다.

이 10점의 차이를 위해 돈의 금파는 십여 년 동안 신발 구두 구두 구두 구두 구두 구두 구두 구두 밑의 투자가 수천만 위안에 이른다.

Marrlogce가 금파를 다시 만났을 때 엄지손가락을 세우며 "대단하다!

대단하다!

나는 너의 구두를 만점을 칠 것이다!.

그동안 돈주머니가 신발을 파는 건지, 문화를 파는 것인지 모르는 사람들이 많았다.

금파가 문화 건설에 투입된 것도 유효하기 때문이다.

"이건 구두의 점수일 뿐, 진짜 기업을 완벽하게 하고, 우리가 할 일이 많습니다."

금파는 현재 2억 위안이 흥성하고 있는 중국의 첫 운동구두 연구 개발 생산기지를 제시하고 있으며, 유럽의 유명 운동화 인체 역학 설계 분석과 운동화 테스트 시스템의 연구 개발업체인 애사강과 협력하고 있다고 진지하게 말했다.

에스코는 나이크 아디다스 등 유명 스포츠 브랜드를 위해 기술서비스를 제공하고, 국내 구두업체에서 빨간 잠자리는 첫 파트너로, 고추잠자리와 협력하는 목적도 간단한 것으로 알려져 있다.'고추잠자리 '기업 문화를 운동화 산업에 활용하는 개발이다.

그래서 고추잠자리는 운동화의 이념을 떠올린다.

현재 고추잠자리그룹은 전국 3대 개발 설계센터, 5대 생산기지, 팔대 판매소, 40여 개, 2000여 개 전문점, 가게, 마케팅 터미널, 즉 소비자, 수천 명의 소비자와 사회 대중 모두 돈의 영감의 원천이다.

어쩌면 그가 생각하는 생각으로 고추잠자리그룹이 흔히 놀라운 일이 벌어질 수도 있다.

북에서 흑룡강 이춘, 남쪽에서 해남해구에서 서쪽에서 신장 우루무치까지, 동쪽에서 상하이의 중국 대지에서 도처에서 고추잠자리가 가볍게 춤추는 모습이다.

금파는 "기술경쟁이 일정 수준에 이르렀을 때, 다음은 문화의 경쟁이 필수이고, 고추잠자리는 선행일보"라고 말했다.

비즈니스의 경솔함에서 나온 금파를 발견한 사람은 몇 점의 학자의 예지와 여유가 있는 것으로 나타났다.

이에 대해 돈의 금파는 사실 경영기업은 인생을 경영하는 것이고, 장사는 인도이다!

명품 제품의 배후에는 문화적 명품과 문화 사이의 관계는 마치 사람과 그림자의 관계와 같은 절실하다.

문화가 없는 내포와 축적되면 상업조작만 있다면 이런 브랜드는 오래 지속할 수 있을까?

시장경쟁이 오늘이 되어 사회는 이미 문화에 대한 감동을 부르기 시작했다.