낙하 선비 저우흠년 & Nbsp

430만 위안의'천가 '세표 한 장을 양보하다

이와 함께 ‘ 천가 ’ 세표는 이 ‘ 중국의 가장 소 ’ 인터넷을 이용한다

이 온라인 상점의 다른 부상은 중국이라고 할 수 있다

저우흠년은 온라인 상점 창업 폭부를 위한 사람들에게 무한한 상상을 하고 있다.

그러나 현재 ‘ 성공 ’ 은 아직 반성된 것 같다. 추모설에 430만 위안의 세금을 납부하고 기꺼이 기꺼이 기꺼이 기꺼이 괴로워하고, 인터넷점의 운영에 큰 어려움을 가져왔다.

올해는 저우흠년의 인터넷 가게에서 세금 납부액이 1000여만 위안에 이른다.

‘면세 ’의 장점이 없다. ‘온라인 쇼핑몰 여장 1점 ’은 얼마나 걸을 수 있을까? 추모의 성공 패턴은 복제할 수 있을까?

주흠년은 성격이 내성적이고, 언변이 좋지 않다.

다수 에 그 는 혼자 집 에 틀어박혀 있는데, 어떻게 여장 이 더 잘 팔리게 할 수 있겠는가?

가다

'초라한 서생 '온라인 상점을 열다.

천가 세표 사건은 국내에서 극진동을 일으켰고, 주흠년은 매체의 굴착지 3척의 추격으로 막혔지만, 다수의 경우 은신네트워크 흔적이 없다.

2004년 2월 후베이미술학원에서 연구한 주흠년 30세에 이로망에서 첫 번째 온라인 상점을 열었다. 이는 그의 내성적인 성격과 큰 관계가 있다.

"사이버세계에서 사람들과 교제할 필요가 없다."

주흠년은 인터넷 상점 발기인이 엄격히 말하자면 그의 아내의 아내가 당시 인터넷에서 중고 옷을 팔았을 뿐만 아니라, 그는 이미 선후로 두 개의 광고회사를 열었는데, 곧 도산할 것이라고 말했다.

"중고 옷은 잘 팔리고 옷마다 8 ~10원을 벌었다.

처음에는 완전히 입에 풀칠하느라 얼마나 버틸 수 있을지 모르겠다."

두 달 후 주흠년은 광고회사를 팔아 아내도 부동산 회사를 그만두고, 두 사람은 자가60여 평방미터의 집을 전문으로 전업했다.

아내도 미술 출신을 배우고 눈썰미가 좋으며 스타일을 담당하고 있다. 저우흠연사직 사진작가다.

2004년 한 해, 두 사람은 매일 주방에서 색종이 깔고 옷을 차려 포SE, 그리고 금속사다리를 타고 아래로 내려갔다.

아내는 디자인을 책임지고 유일한 고객복이다.

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어느 날까지 부부는 이사를 하기로 했다.

2004년 말, 주흠년 거주하는 빌딩 1층에서 이사를 갔고, 아내의 사촌 여동생은 졸업 후 일하지 않고, 고객복으로 채용되었다.

그는 당시 인터넷 가게를 열어 경멸당하고 가장 뜻대로 되지 않은 사람만이 쇼핑몰을 만들어 먹을 것이라고 말했다.

“대학원생은 공비로 대학원생인데, 처음에는 대학 선생님이 되고 싶었다.”

그가 부른 고객은 모두 친한 친구이다. 밖에서 사람을 불러도 모집할 수가 없기 때문이다.

결국 고정된 고객은 두 사람뿐이다.

그때는 인터넷 가게에서 매일 10여 개의 소포를 발행하여 2,300원을 벌었다.

수입이 적기 때문에, 주흠이 한정가에 도착할 때 자주 사장의 눈에 띈다.

몇 각의 우표를 절약하기 위해 그는 숭인로에 가서 우표를 할인한 후에 평평하게 소포를 보내는 것도 눈에 띄지 않았다.

전환

이사 + 발송 경로 변경

2005년 타오바오 상선, 주흠년에 타오바오바오 전후'나의 100분의 1'이라고 이름을 지었다.

중국의 1% 의 품위 있는 여성을 위해 열려'풀뿌리 패션','고귀하지 않다'라는 뜻이다.

하지만 이듬해, 저우흠년의 인터넷 가게는 심각한 위기를 만났다.

그때는 재미가 넘겼지만, 게으른 탓에 쇼핑몰을 재미 있게 했다.

타오바오바오 전3개월전 새 가게에서 옷을 팔지 못했다. "고객이 익숙하지 않고 호평과 성급도 없고 아무리 좋은 옷도 옷 바다에 잠겼다."

주흠연은 한때 하고 싶지 않다.

명성 외에 주흠년 교훈을 총결성하여 발견하고, 문제는 공급에 문제가 있다.

한정가에서 너무 멀어서 의류 정보가 정체되어 만든 의상이 통상적으로 잘 팔리지 않아 그는 한정가 근처로 이사하기로 결정했다.

2005년 7월, 그는 한구의 강변에 100여 평방미터의 집을 팔고 거처도 하고 오피스 장소를 겸하며, 업무의 중심은 철저히 타오바오바로 전개했다.

또 다른 결정적인 변환은 발송 채널에서 평우송에서 벗어나 EMS 와 신통택배로 발송을 시작한다.

"그 당시 택배회사는 나에게 이런 안정적인 고객에게 매우 좋았다. 바람이 불든 비가 오든 전화 한 개가 바로 왔다."

반년 이후 의상 디자인의 개선과 출하 속도가 높아 손님의 만족도가 뚜렷하게 높아져, 발송량이 급증하고, 그는 또 마을집을 창고로 임대했다.

이때 인터넷 가게는 이미 성숙한 구성을 처음 보았고, 주흠년은 사장이고, 아내는 디자인 총감으로, 고객은 판매와 판매로 나뉘었다.

인터넷을 원활하게 하기 위해 그는 IT 기술자를 전문으로 모았다.

활용단어참조

‘리얼리티 ’가 유행을 이끌다

국내 많은 온라인 상점 주인과 마찬가지로, 저우흠년 개업 전 3년간의 이익 공간은 기본적으로 복장 가격과 면세 우위에 있다.

그러나 한정가 같은 큰 화물장이 뒷받침에도 불구하고, 그는 차츰 2도매상이 되는 것을 발견했다.

많은 좋은 디자인으로 구입하기 어렵고, 수입량은 너무 적고 장기적인 협력을 찾기 어려운 대상인들이다.

만약 자신이 현재 가장 유행하는 디자인을 디자인할 수 있다면, 다시 고정된 공장을 찾아 협력하면 품질을 보증할 수 있고, 상품을 보장할 수 있다.

이때부터 아내는 여장 전직 디자이너가 되었다.

2007년 초 인터넷 가게에서 일곱 가지 여장을 내놓았고, 주흠년에는 고룡소설을 좋아하며'일곱 가지 무기'로 이름을 지었다.

출시 후 빨갛게 달아오르면 매일매일 300여 개를 팔 수 있다.

이것은 그가 벌었던 첫 번째 통이다.

사무실 아래층 은 무한 의 유명한 이기 열칸 국수 가 있을 때마다, 그 는 마누라 를 데리고 라면 한 그릇 을 먹 는 것 이다.

시끄럽다.

저우흠년 국외 브라우징, 특히 한국 쇼핑몰에서 실물 모델이 나오는데 친절하고 예쁘고 조회량과 성교량이 상당히 가관이다.

그러자 그는 직접 사진작가로 간이스튜디오를 짓고, 무한 옛 조계의 늙은 골목, 강변의 갈대교 아래의 모래사장은 실내와 외경 모델 아내가 어깨를 나란히 했다.

여장 판매량이 과연 크게 올라 매일 3400건을 팔았다.

우한뿐만 아니라 전국 온라인 쇼핑몰에서 우리는 최초로 리얼 모델을 출시했다고 과장하지 않는다.

나는 리듬을 따라가서 돈을 벌었다."

단지 물건이 좋으면 안 되니, 아직 익살이 있어야 한다.

2007년, 저우흠년의 인터넷 가게가 절정기 발전을 맞아, 그는 한 번의 익살스러운 행사를 내놓기로 결정했다.'글로벌 10경행 '외박행사가 바로 첫 번째다.

발리에 익숙한 친구를 알기 때문에 주흠년은 발리에서 첫 번째를 발리에 놓기로 결정했다.

5일 발리의 행보에 주흠년은 편안한 잠을 이루지 못했다.

사실상 이번 대포는 성공하지 못하고, 외채는 의상 판매량에 대한 당기는 매우 작다.

"처음 갔을 때 경험이 없었는데, 갈 때는 여름이 됐고, 여름은 이미 잘 팔렸고, 구매력은 이미 소화되었다."

장부에서 보면 발리의 행보는 실혜가 없는 것 같지만 대담한 행동은 적지 않은 센세이션을 일으켰다.

많은 구매자들은 그가 힘을 들여 외국의 실경 세트에 나가려고 하는데 여장도 비교적 품위가 있다고 생각한다.

이후 출시된 가을 겨울 시리즈 여장, 매출이 번창하였다.

비결

설계에서 애프터까지'하나 '

신입 모집은 자주 시범이 좋지 않으니, 마태의 효과는 구현된다.

조기 타오바오 바이어가 사용하는 인터넷 거래 소프트웨어는 기본적으로 소프트웨어 회사에 구매한 표준 버전이다. 우물 내의 거래량에 적응하기 위해 소프트웨어 엔지니어가 몇 명의 인터넷 거래 프로그램을 찾아왔다.

2009년 초, 저우흠년도 파천황하게 판매전 서버를 폐쇄하고 인터넷 셀프 쇼핑을 실시했다.

그가 이 결정을 내리는 것은 고객량이 너무 빨리 늘어나서 애프터서비스가 따라가지 못하기 때문이다.

예를 들어 고객 게시물이 한 시간 후에야 회답이 있고, 많은 노고객이 차평을 주고 천천히 유실되었다.

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“ 이것은 모험적이어서 배수일전이다.

일반 판매가들에게는 제품 판매전 마케팅과 의문은 고객을 끌어들이는 중요한 수단이다.

내가 이렇게 하는 것은 모든 정력을 애프터서비스에 잘 두는 것이지만 제품 소개의 자세한 정도가 모든 고객의 구매 전 의문을 해답할 수 있다.

셀프 쇼핑을 실시한 후 고객 유출을 초래하지 않았고 집중 정력으로 판매가 호평을 받았고, 구매자 만족도는 99.17분에서 99.42점으로 올랐다.

이 한 해에는 타오바오 여장 판매 우승으로 타오바오 최초의 금관을 차지했다. 이후 2010년 3월과 12월 2위, 3번째 금관을 차지했다.

2010년 온라인 상점의 매출액이 1억 위안을 넘어 청바지가 반년 안에 30만 건을 팔았다.

최근 국제투자회사 IDG 가 지난주 흠모해 온라인 상점에서 2000만 달러 이상 융자를 성공적으로 받았다.

인터넷 가게는 지금 경쟁이 너무 치열하다.

적어도 1만 개 가게에서 우세해야 살 수 있다.

주흠연에 길게 탄식하며 말하자면, 가장 중요한 것은 견지하는 것이다.

2006년 타오바오바오 전역에서 전반적으로 적자를 입었다. 2007년 20여 명의 직원 집단 사퇴, 2009년, 업무 성장이 너무 빨라서 서비스가 따라가지 못하여, 구매가들이 계속해서 차평을 받았다.

이것은 모두 한턱이다.

"성격이 좀 편해요. 리얼리티로 모델을 하고 전 세계에서 10경행을 내놓고 매진전 서비스를 폐쇄하고, 매번 반대하는 사람이 있어요. 결국 내가 옳다는 걸 증명합니다."

주흠년에는 두 번째 법보가 남들보다 훨씬 멀리 보인다고 생각했다.

“자주브랜드, 자기 거래시스템을 개발하고 최근까지 자발적으로 세금 430여 만원을 냈는데, 다른 쇼핑몰은 손쓸 틈이 없을 것 같다. 우리는 이미 발붙였다.”

세 번째 법보는 처음부터 전통 웹점과 완전히 다른 새로운 패턴을 수립했다.

모든 산업 사슬은 내가 하는 것이지, 순서가 다른 사람의 집압을 받지 않았다.

그래서 2007년부터 파는 것은 모두 자신의 브랜드다. 이것은 일반 온라인 상점에서 할 수 없다.

관찰하다

세금을 징수하는 것은 대세의 흐름이니, 아니면 조급해 하는가?

나무가 크면 바람을 일으킨다.

올해 6월 무한국세국은 국내 최초의 개인 홈페이지 세서를 개설해 저우년에 대한 인터넷 가게에 대해 430여 만원을 징수했다.

개인인터넷 과세의 갑문이 전면적으로 열린다는 것을 의미하는 것인가?

430만 세 부담이 너무 무겁다

이에 대해 우한시 국세국은 세금을 부과한'나의 1퍼센트'의 여장점은 실체경영기업에 속하고, 실체점명은 무한발의 그 복식 유한회사라고 답했다.

2010년 판매 수입은 1.05억 원이다.

타오바오점은 이 회사의 판매 경로 중의 하나일 뿐이다.

이 회사는 2010년 부가가치세 소득 316만 3000위안, 기업소득세 105.95만원 및 체납금 등 총 430.79만원이다.

그러나 이는 주흠년의 부인을 받았다.

그는 자신의 모든 여장을 인터넷으로 판매해 실체 문점이 없다고 밝혔다.

우한 발톱, 그 의상 유한 회사는 직원들을 위해 사회보장을 하기 위해 설립할 뿐 여장을 판매하지 않는다.

인터넷 가게에 대해 세금을 징수하면, 저우흠년에는 아무런 원망도 없다.

“기업이 커야지 규범화 도로를 걷고 세금을 내는 것은 조만간 하는 일이다.”

그러나 그는 430여만 위안의 세금이 온라인 상점에 대한 부담이 크다고 털어놨다. 2009년 기본적으로 돈을 벌지 못했기 때문에 2010년에야 호전됐고, 천가 세표가 인터넷점 유동 자금이 매우 부족하다.

올해 이 온라인 커뮤니티는 1000여만 위안에 이르는 만큼 기업에 대한 부담이 크다.

어떻게 이 세금이 가져온 원가를 소화할 것인지 그는 아직 잘 생각하지 못했다.

전문가가 조급해 하다

주흠년의 인터넷 가게는 세금을 징수하여 무한의 왕관급의 점주 공황: 다음은 바로 나일까? 한 온라인 상점 주인은 현재 인터넷 상점에 대한 세금과 방식이 확립되지 않았고, 국내 전자상거래가 발달한 상하이, 절강은 그동안 인터넷 상점에 대한 과열 의혹이 있었지만 실시되지 않았고, 무한의 전자상거래가 발달하지 않았고, 이번에는 전국적으로 인터넷 상점에 대한 세금을 부과하는 것은 너무 급한 일이다.

인터넷점의 가장 큰 우세는 실체점 가격보다 낮고, 이는 인터넷점 면세 때문이다.

인터넷 가게에 대한 세금을 징수하면, 인터넷 업체가 가격을 올릴 수밖에 없다면, 인터넷점의 경쟁력을 극대화할 것이다.

우한시 전자상무협회 부비서장은 무한 3만여 개의 온라인 취업자가 10만명을 넘어 관련 산업이 창조한 간접취업 기회가 40만개를 넘을 것이라고 말했다.

국가 세무총국은 개인 인터넷 과세 정책을 아직 출범하지 않았기 전에 지방 세무부문이 너무 급박하여 지역 전자 상거래에 불리하다.

현재 온라인 상점의 경쟁은 날로 치열해지고, 이윤 공간은 매우 작고, 심지어 3% 도 안 된다.

규모가 작은 개인 홈페이지에 대해서는 정부가 더 나은 자주창업 조건을 제공하고 양어를 넣어야 한다.

인터넷 가게에서 세금을 부과하는 갑문은 곧 전면적으로 열릴 것이며, 대세는 이미 쏟아져 나올 것 같았다.

현재 엄중한 시련은 이미 주흠년 앞에 놓여 있는 모든 쇼핑몰의 크기 ‘사장님 ’이 혹독한 도전을 직시해야 한다.