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켄조:창의총감은 디자인 할 필요가 없다.

2011/7/29 9:59:00 42

켄조:창의총감 디자인 필요 없어

40여 년 역사를 가진 켄조에게 젊은 활력을 불어넣기 위해서다.

LVMH 는 뉴욕 쇼트숍 Opening Ceremony 의 두 점주가 창의총감을 맡았다.

그 두 사람은 비록 설계를 손대지 않지만 상품을 유행 상품으로 만드는 것을 가장 잘 알고 있다.

켄조:창의총감은 디자인 할 필요가 없다.


LVMH 그룹은 일찌감치 깃발을 재배치한 켄지 브랜드를 비롯해, 이제 드디어 큰 액션을 선보였다. 뉴욕 유명조점 Opening Ceremony 를 임명하는 두 파트너인 허미턴 리온과 캐롤림이 창의총감을 위해 2004년 Kenzo 총 디자이너를 맡았던 Antion Marras.

Leon 과 Lim 은 오는 10월 켄조로 디자인한 2012년 봄 여름 시리즈의 베일을 벗는다.

LVMH 그룹 패션부장 피에르 -Yves Roussel 은 전임 창의총감 Antion Marras "브랜드의 전통을 존중한다"고 밝혔다. 하지만 현재 켄지는 "더 활력있는 요소를 필요로 새로운 기원을 보여준다"고 말했다.

그룹 입장에서는 젊은 디자이너 도입이 유익하다고 생각했다.

1970년대, 켄조는 파리에서 풍성한 색채, 화려한 도안과 이역 풍토로 인기를 끌었다.

1993년 LVMH 는 8050만 달러로 켄지를 인수했다.

오늘날 켄조는 세계에 100여 개의 정품 가게가 설치되어 있으며, 그중 11개는 유럽에 600여 개의 도매 고객이 있다.

현재 브랜드의 남녀 제품선 평점 비율, 기 아래 아동복, 가구, 안경 등 시리즈가 있다.

향수를 포함해 켄조의 상품 소매액은 10억 달러에 이른다.

예전의 전성기보다 켄조의 규모가 많이 줄어들었다는 것을 부인할 수 없다.

그러나 전통시장의 판매량이 다소 떨어지면서 러시아와 중국과 같은 신흥시장에서는 양호한 판매량을 나타내고 있으며, 브랜드는 양국에서 이미 12와 15개의 정품 가게를 개설했다.

로스셀은 코노가 잘생긴 후 판매 전략을 거부했으나, 켄지의 미래 발전 계획은 중국 등 발랄한 시장에서 매출액을 높이는 것이라고 밝혔다.

한편 회사도 2003년부터 철수한 미국 시장에 다시 진출할 계획이다.

현재 ‘ 신 ’ 켄조 가격은 아직 확정되지 않았지만, 브랜드는 이미 지도 가격: 한 점의 치마 판매가가 200유로에서 1500유로 불등할 것이다.


 
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