왕길만 "녹회사" 부도자

이 해형달그룹 은 중국 신발 사업자 최초로'중국가죽 업계 환경 책임서'를 체결하고'중국가죽 업계 청도 녹색 선언'을 발표해 전국 최초와 중국 피혁협회에서 환경 책임서를 체결한 기업이 됐다.왕길만은 체결식에서 이번 행사를 통해 더 많은 기업들이 녹색 저탄소를 실천하고 사회적 책임을 이행하길 바란다.

성공한 기업은 공민의식과 인문이 배려되는 기업이다.

‘그린 회사 ’가 무엇인가? 필자의 눈에서 이른바 ‘그린 회사 ’는 양성 생태를 통해 지속적인 경쟁력을 이어갈 수 있는 회사로 창의와 기업 내부문화와 조직 변혁을 통해 녹색 흑익을 실현할 수 있도록 기업이 자기격려로 녹색전전략을 실시하는 것은 녹색 가치관을 이끌고 실천하고 실천을 이끌고 실제적인 비즈니스 효율을 얻을 수 있는 일군의 리더십이다.

왕길만유 베이스 슈즈 기업의 녹색 사명, 자본 인솔 슈즈도 녹색 변혁을 실현한다.그가 이끄는 헨다그룹은 중국 구두업이 휘몰아치는 장면인 녹색 개혁 바람에 ‘저탄소 경제 ’의 시대 명문을 성공적으로 걸쳐 중국 구두업이 ‘벽벽 ’의 울타리에서 벗어나 세계 시장의 ‘절수 ’를 이기고 있다.

26년 전 한 대재봉틀10여 개 직원, 860위안 가구, 왕길만 은 헨다를 거느리고, 26년 이후 중국 유명 상표, 중국 유명 브랜드 제품, 중국 10대 진피 선두화 왕, 국가 수출 상품 면제 기업, 전국 모범노동관계와 조화기업, 중국 최대 신발업 그룹 중 하나다.

한 형달 발전사 는 중국 민영 기업 의 발전 의 세 단계 를 재현할 수 있다경영 단계브랜드 경영은 자본 운영에 이르렀다.26년간의 풍우 경로로, 인심을 너무 많이 움직이는 곳이 있었을지도 모르지만, 26년 동안 형다그룹은 브랜드 창설길에서'녹색'에 대한 부지런히 추구하고, 중국 기업인들이 해독과 사고를 볼 만하다.

　'그린 '추구는 영원.

올해 전 세계 기후악화 추세가 뚜렷하다.왕길만은 이와 관련해 피혁업은 자원 이용형 업종으로 저탄소 경제 아래에서 모두 방심하고 저탄소 경제를 발전시키는 사회적 책임으로 저탄소 사회의 발전을 추진해야 한다고 말했다.

저탄소 경제 하에 왕길만은 기업의 사회적 책임 증강을 요구했다.유전자, 전략이 푸르게 되면서 형달의 기업 사회적 책임을 이룬 관건이 됐다.

디자인과 개발 코너는 제조업체의 기초 고리로 제품의 위치를 정하는 출발점, 기업과 브랜드 성장의 유전자다.사회적 책임을 다하는 가운데 형달은 디자인과 연발 코너에서 제품에 ‘녹색 ’을 부여해 향후 에피소드를 ‘녹색 ’으로 굳게 다졌다.그러나 형달은 강력한 자주적 혁신력 아래 개발된'피혁무봉 접착 기술','방수 투기 제화 기술','디지털화 제화 기술'이 실현된 개성화 구제 등 과학기술 성과로 형달은 녹색 환경보호 제품과 서비스를 제공하는 동시에 가죽 업계의 사회적 자원에 대한 절약과 환경보호, 형다그룹도 녹색 연구 개발을 의탁하며 지속가능한'저탄소 '순환경제를 추진할 수 있게 했다.

그러나 왕길만에서 보면 초록색은 현현한 개념에 부응해서는 안 된다. 제품과 브랜드의 가치의 표현뿐만 아니라, 더욱 고달픈 실천 과정이다. 이 과정은 구매에서 마지막까지 매출되고, 에피소드와 반복되는 과정 중 키워드는 저탄소, 환경, 건강이다.오직 이렇게 해야만 전체 산업 사슬의 푸르스름을 실현할 수 있다.

형달의 ‘저탄소 ’는 주로 두 가지 방면에서 저탄소 를 개발한 제화 원료를 개발해 환경 무공해, 분해, 회수 재활용 재활용 재료를 구현한다. 한편 저탄소의 제화 공예를 적용해 효율과 재료의 이용률을 높여 녹색 환경보호 생산을 실현할 예정이다.지불해야 보답이 있다. 전 녹색 산업 사슬을 만들기 위해 매년 큰 자금을 투입하여 강력한 연구 플랫폼을 지원해 내놓은 ‘제품 고효와 절약형 생산 ’ ‘빠른 상마케팅 모드 ’ 등 형달의 협력자 및 이익 관계자도 녹색 실행자, 수혜자, 퍼포먼스, 전파자, 형달은 상호 추진, 양성 순환을 촉진시키는 녹색 산업 링크를 형성했다.

전산업체인 제조 과정에서 형달의 초록색 저탄소는 자연과 화목하게 어울리며 노자의 처세와 상당히 비슷하다.노자는 인간의 법지, 지법천, 천법도, 도법도 자연의 뜻으로 ‘사람이 자연을 최고로 하는 법 ’이라고 생각한다.왕길만은 자연에 순응하는 법칙뿐만 아니라 기업이 사회적 공민으로서 자연에 순응하는 법칙에 따라 특히 자원 수요형 신발 사업에 순응해야 한다고 말했다.{page ubreak}

　'녹색 '관통하다 시종

‘ 녹색 ’ 관리의 본질은 조화롭고, 마음에서 얻은 공감이다.형달의 간판이며, 형달의 100년 기업, 수세기 브랜드 창립의 기대가 되고 있다.

왕길만 눈에는 ‘녹색 관리 ’는 기업관리, 사회적 책임 짓기, 내방외원, 직원이 출발하는 현대기업 문화 관리 패턴, 시종 각 코너를 관통하는 녹색 가치 사슬 관리, 녹색 에너지, 신공예, 새로운 기술로 유가 상승, 과도한 소비 자원, 10 ~20% 감소 과정이다.

기업이 강해지면 어떤 컨트롤을 하든 사람에 의지하든 제도에 의지해야 한다고 생각하는데, 왕길만은 반드시 제도에 의지해야 한다고 여긴다.가장 믿는 사람은 반드시 감찰과 제형을 가져야 한다.

형다 이사회는 불변의 이사회 관리 이념: 사리를 따지지 않고, 개인적인 지령에 의지하지 않고, 인재가 지령을 지키지 않고, 경영 결정은 민주주의에 의지하지 않는다.

왕길만은 객관적으로 기업을 관리하기 위해 외부 ‘녹색철철회 ’를 세웠다. 정기적으로 ‘외부 철철철회 ’ 멤버를 불러 그의 사무실 좌담에 들어 외부 ‘녹색철철철회 ’의 의견을 듣고 회사 이사회에서 분할, 결정, 조정을 받았다.기업운영의 원칙상 전략적 오류를 극대화시키는 것은 크게 피해야 한다.

‘ 녹색 관리 ’ 는 헨다 기업 문화의 기초로, 그것은 ‘ 가문화 ’ 의 기초 위에 세워진 것은 우리가 일반적으로 말하는 인간화 관리이다.왕길만은 녹색 기업 문화가 구현한 기업의 책임은 우선 직원들에 대한 애정과 기업이 직원들을 사랑하고 직원들을 사랑해야 기업을 두터운 것으로 보고 있다.

형달은 기업에서 서로 사랑하는 ‘집 ’ 분위기를 조성하고, 직원들을 자기 기업의 자녀로 간주하며, 기업에서 온 귀속감, 성취감을 느끼게 하고, 더 나은, 더 많은 기업을 위해 자신의 가치를 창조하게 했다.기업 직원들의 자기 관리를 실현하여 직원들의 주인을 증강시켰다.

'녹색'의 가치 사슬은 헨다가 가장 두드러진 외부가 녹색으로 변한다.

왕길만은 기업이 이윤을 얻는 동시에 환경문제를 중시하고, 한 사람과 자연과 공존하는 환경을 세워야 기업과 사회의 지속적인 발전을 실현할 수 있다고 보고 있다.

원자재 구매, 제품 개발, 생산 과정 제어, 포장, 물류, 전시, 최후 소비자 수중 제품, 현재 회수, 발전의 완전한 녹색 가치 사슬을 형성, 각 환경보호, 절약 이념, 발전 순환 경제."우리는 진정한 행동이 필요하다. 기업이 사회에서 생존하고 사회와 소비자의 가치를 지속적으로 만들어야 한다."왕길만 씨는 이에 대해 설명을 했습니다.

고속 패턴은 형다에게 기술 밀집형 패션산업을 전환시키는 신형 모델이다.빠른 모델은 중개상, 대리상 등 중간 부분을 제거하고 ‘공장 직판점 ’의 형식으로 판매하며 창의적, 연구, 샘플, 완제품, 투산의 민첩한 민첩식 운영, 제품의 빠른 속도, 즉시 업데이트, 형달의 특색을 갖춘 전형적인 신식 모델을 완성했다.

　　'그린 '브랜드 만들기

상업의 존재는 번영과 취업 기회를 창조하는 것 외에 가장 큰 작용은 인류의 수요를 충족시키는 것이며, 이 이념에서 왕길만은 그룹 대회에서 ‘ 소비자를 위해 우수한 삶을 창조하는 새로운 가치 주장을 제기했다.기업 자체는 주주주를 위해 이윤을 꾀해야 하지만 '정직'은 기업 문화의 기초이며 경영의 원가를 볼 수 있다.사명감 있는 기업가 한 가지 정도를 꾸준히 걸어야 한다. 리키리는 곧바로 돈을 버는 것이 가장 좋다.

왕길만 씨가 언급한 ‘정직 벌어 ’는 바로 ‘녹색 ’ 문화가 만든 제품과 브랜드를 뜻한다.

왕길만은 줄곧 강조해 왔던 개발, 환경, 녹색, 가치 이념, 기업의 경영의 중요한 절점에서 그 제품의 녹색 인쇄에 낙인을 찍었다.현재 형달은 중국 구두 업계의 첫 번째로 ‘국가인정기업기술센터 ’를 개발해 ‘피혁무봉 접착기술 ’을 개발해 가죽 소재를 충분히 이용할 수 있어 가죽의 이용률을 17% 높여 초원 없는 목장을 재생한 셈이다.{page ubreak}

회사는 또 균방취 정화화 기술, 방수 투기 기술 등 다양한 환경 보호 기술을 개발해 소비자들에게 환경 보호, 오염 없이 오염된 녹색 제품을 제공하고 있다.

현재 형달의 제품은 ‘녹색 ’을 대표하고 있다. 헨다 기업도 ‘녹색 ’ 기업의 대표이기도 하고, 왕길만 본인은 기업 ‘녹색 ’ 브랜드의 장문인이 됐다.

인터뷰에서 왕길은 만일 다시 강조하면, 중국 구두업은 글로벌 시장의 존중을 받고, 저렴한 제조, 에너지 제조, 마주, 제품 및 브랜드 프리미엄, 저탄소 발전의 길을 찾는다는 것을 추구하는 동시에, 초록색 상업의 진화와 변화를 빨리 완수하고, 객관적인 규율, 자연과 조화, 사회와 조화를 존중하고, 상품을 만들면서, 기업에서 일하고, 그리고 녹색 선택, 녹색 발자국을 남기고 녹색 브랜드를 만들기도 한다.

녹색 형다를 만든 왕길만 창건은 여전히 기업의 발전 방식과 방향을 생각하고 있다.왕길만은 목표에 대해 헨다를 존경받는 기업으로 만들어 형달의 건강성장을 지속적으로 발전시킬 수 있도록 자리매김했다.이 는 학회 를 포기 하 고 나 를 녹 아 기업 이 광풍 폭우 와 위험 사복 을 알 수 있 고 기업 이 봄 꽃 꽃 꽃 꽃 과 봄 화추 실, 대중 의 것 은 영원 하 고 두려움 이 없다.

현재의 세계 경제 형세는 엄중하고 성공은 마법도 없고 점금술도 없지만 인문정신은 창의의 원천이고 녹색도 기업의 발전의 필연적인 추세다.존중할 수 있는 기업 지도자는 국제적인 시야가 있어야 전경적인 사고를 갖게 되고, 장기적인 안목과 새로운 정보를 실천하고, 최신 정확한 정보를 파악하고, 신속하게 정확한 결정을 한 후에 최선을 다해 행동해야 한다.그리고 이 과정에서 개인과 기업이 양호한 신뢰를 쌓는다.

이 정도면 왕길만이 해냈다.