신발 종류 B2C 전자 상거래 시장 늑대

최근 바이두, 텐센트, 알리바바바 등 인터넷 3대 거물들이 모두 같이 신발류 전자상무소를 뚫고 구두류 B2C 분야에서 일단의 높지 않다.

지난 5월 말 텐센트는 신발류 수직 B2C 최대 홈페이지에 5000만 달러를 투자했으며, 텐센트는 휴대전화 쇼핑몰, 쇼핑몰 업체 에프플러, 다이아몬드 B2C 회사를 투자했다. 이어 100도 5000만 달러 투자의 수직 B2C 악타망에 이어 백리와 손잡고 20억 원짜리 주영 창업류 B2C 사이트를 만들었다.

최근 또 다른 거두인 알리도 억누르기 시작했다: 7월5일 마운은 알리바바바에 유한회사 명의로 하문 지명화창고에 1500만 달러 (1억위안 위안 위안화 근위권), 알리바바바는 명화창고 20%를 소지하고 있다고 밝혔다.

국내 최대 신발류 B2C 홈페이지 행렬의 스니커즈도 약세를 보이지 않고 1라운드 융자를 시작으로 현재 상하이, 베이징, 미국 등 여러 지방의 벤처투자는 촬영망과 교섭할 의도로 다음 시장 운영 융자가 3000만 달러에 이를 것으로 예상된다.

전쟁을 유발하는 도화는 사람을 유혹하는 이익이다

최신 중국 인터넷 발전 상황 조사에 따르면 누리꾼 73.9%가 ‘자주 훑어본다 ’거나 ‘때로는 브라우저 ’ 전자 비즈니스 사이트는 2.8%에 불과했다.

이전과 비교하면 전자상거래를 접촉하기 시작했다.

전자 비즈니스 사이트를 방문한 사용자 중 31.9%가 최근 1년 동안 인터넷 상점을 통해 상품이나 서비스를 구입한 적이 있다.

이 숫자는 우리나라 인터넷에 포함된 거대한 상업기를 충분히 보여 준다.

이런 매혹적인 비옥에 대해 삼대 거두는 벌써 군침이 흘렀을 뿐 처음부터 아무도 손을 대지 않은 상황에서 경거망동할 사람이 없다.

인터넷이 순식간에 바뀌는 시장 조건 하에서 대중 영수증에서 수익을 얻을 수 있기 때문에, 3대 거두는 병마저도 움직이지 않고 그 변화를 지켜볼 수밖에 없다.

또한 텐센터에서 구두류 B2C'전쟁'의 첫 총을 울린 뒤, 다른 거두는 약화되지 않았고,'봉기하기'로 신발류 B2C 전자 비즈니스시장 자원의'강탈전'에 합류했다.

구두류 B2C 가 어떻게 "수많은 영웅을 끌어 허리를 굽히다"

전자상거래 분야에서는 타오바오를 비롯한 구두류 C2C 플랫폼도 만만치 않은 강력한 지위를 가지고 있다.

그렇다면 3대 거두들이 하필이면 구두류 B2C 분야에서 목숨을 걸고 살아야 하는가? 경제의 발전과 전자상거래가 중국에서 개척되고 있다. 일부 C2C 플랫폼은 신발류 기업의 요구와 발전을 만족시킬 수 없는 것이다.

그들은 더 필요한 것은 자기 기업이 있는 것이다

신발 종류 B2C 분야는 삼족정립 구도를 형성할 것이다

삼거들이 이 분야에 초점을 맞추고 거액을 박는 것을 아까워하지 않고, 한 차례의 악전은 불가피하다.

B2C 신발 사이트 의 쟁탈 은 바이두 · 텐센트 · 알리바바 가 있다

더불어 3대 거물들이 기세등등한 추세를 보이며 수많은 구두류 B2C 기업들이 이번 대전에서 엄중한 시련을 겪을 것으로 보인다.

3대 거두에 대한 전자상거래 분야의 레이아웃, B2C 의류 브랜드 초각 창시자 허효휘는 미래 전자 비즈니스 대평대, 알리, 텐센트, 바이두는 3분 천하에 이른다.

이와 함께 이런 구도조건 하에서 실력이 강한 대형 전문 구두류 B2C 업체, 스니커즈도 함께 합쳐 ‘3초다강 ’의 발전 구도를 형성할 예정이다.

3대 거물'3대 정력', 구두망 등 대형 전문 구두류 B2C 기업이 국내 구두류 B2C 업계의 반벽강산을 통치하고 있다.

국내 구두류 B2C 는 백가쟁명'으로 향했다.