복단 대학생 창업 & Nbsp

큰 남자가 여자 화장품을 팔면 성공할 수 있을까?

복단졸업생의 낙청의 대답은 남성이 여자에 대한 것이다

조건을 이용하다

2003년 9월 낙청은 복단대학에 합격하여 국제정치학과에 입학했다.

그 자신의 말로는 성적이 보통이지만, 일을 처리하는 능력이 비교적 강하다.

둘째 때, 우연한 기회, 낙청은 자료를 조사할 때 한 부를 발견하였다

3 학년이 지난 후 낙청은 곧 방법이 있다

조건을 창출하다

2003년부터 화장품 판매를 시작한 이후 낙청은 그 중 신랄하고 악랄한 고통에 대해 깊이 느끼고 있다.

그러나 그는 크게 고려하지 않았고, 더 많은 관심은 어떻게 올바른 창업 도로를 걸어갈 수 있을까.

이 가운데 그는 핵심 팀이 매우 중요하다고 생각한다.

낙청은 모든 사람의 사고방식에 한계성이 있고 결점도 많고, 여러 사람이 함께 있으면 서로 결점을 보완할 수 있다고 털어놨다.

만약 한 사람이 창업한다면, 한 편으로는 실수를 할 수도 있고, 어느 쪽이 잘못되었는지를 모르고 계속 걷고 있다.

한편 일시적인 실패와 좌절을 당하면 힘있는 지지도 빠질 수 있다.

이런 생각으로 2003년부터 3의 낙청은 파트너를 찾기 시작했다.

친구와 사귀는 가운데 80년대에 태어난 동업자 왕양과 백검봉을 찾았다.

현재 왕양은 회사의 운영과 기획, 백검봉은 인사, 관문 및 채널 관리를 주관하고, 낙청은 자신의 전문적으로 회사의 경로를 개발하고 있다.

그러나 단체의 교합은 여전히 끊임없이 성장하는 과정이다.'적자 속에서 나온 것이다'다.

팀워크 방식에서는 처음에는 ‘각자의 의견을 존중하고, 결국 결론은 애매모호하다. 집행할 때 편차가 생기고, 책임자를 찾으면 찾을 수 없다 ’고 한다.

최종 결과는 회사에서 심각한 손실이 발생했다. "거의 다 손해 볼 지경이다"고 말했다.

회사가 바로 원인을 찾는다는 것은 임무가 명확하지 않은 탓으로 사람들의 의견을 너무 존중하여 오히려 손발을 묶고 있다는 것을 발견했다.

현재 회사는 토론 단계에서 회사의 원칙을 견지하기만 하면 다툼이 가능하지만 연구후 아직 통일된 결론이 없으면 낙청이 결정된다.

어떻게 해야 할지 결정한 후, 모두가 요구에 따라, "누가 제대로 하지 못했는지, 누구의 책임을 찾는다"고 말했다.

낙청은 사후에 자기가 잘못하면 다른 한 사람이 와서 결정한다고 말했다.

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회사가 막 성장하다.

제품의 판매 경로에서 낙청은 문점, 캠퍼스 네트워크와 결합된 입체화의 경영 방식을 채택했다.

회사는 이미 복단, 화사대, 상하이 대학 등 학교에서 다섯 개의 문점을 가지고 있다.

매장은 크지 않지만 직접 판매하는 창구로 쓸 수 있다.

고교 여학생에게 화장품을 사는 것은 상대적으로 가격이 싸고 학교에서는 비교적 편리하다.

동시에 점원은 같은 연령의 여학생으로 친화력, 문점의 뒷손님이 많다.

현재 회사는 이미 화장품 브랜드의 합작에 회사와 여러 브랜드와 협력해 개별기업과 협력을 중점적으로 하고 있다.

판매상에서 높은 투입, 많은 판매, 중량 달리기.

상품을 유동하게 해야 회사를 발전시킬 수 있다.

예.

이런 모드에서 낙청은 회사의 현재 이익이 괜찮았고, 이미 기본적인 축적과 함께 투입할 준비를 하고 있다고 말했다.

이 기초에서 회사는 이미 헤어핀 기관과 협력해 새로운 판매 루트를 찾기 시작했다.

학생은 카드를 사고 영어훈련에 특혜가 있는 등 낙청의 화장품 회사도 그 중 한 기관의 협력업체가 될 예정이다.

전망계획

회사가 발전함에 따라 낙청의 장래는 가맹상 가맹상을 선택하여 발전속도를 높여 결국 상하이의 다수 대학교를 덮을 수 있을 것이다.

상하이의 고교가 덮인 뒤 이런 패턴은 다른 도시로 직접 보급할 수 있다.

고교 여학생의 화장품 시장의 잠재력이 매우 크다.

그는 한몫 묵었다. "상하이 50여 개 대학교에서 평균 1만 여학생, 한 달에 20원씩 소비하고, 1년에 1억 원, 회사가 그중 10%를 벌면 회사가 생존과 발전에 충분하다"고 말했다.

낙청은 뒤덮개가 커지면 판매량이 크게 늘어날 것이라고 믿는다.

판매량이 생기면 자본과 큰 화장품 회사들이 협상을 하고 가격에서 협의할 수 있고 광고수익도 얻을 수 있다.

이 때문에 회사의 다음 목표는 재빨리 양으로 하는 것이다.

낙청과 그의 팀은 용감하게 하고 용감하게 뛰어든 정신을 가득 채웠고, 그들은 모두 80후 창업 차세대로 새로운 사고와 세계에 대한 인식을 가지고 있다.

그들이 자신의 길을 걸을수록 넓어질 수 있다고 믿는다.