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중국인 에게 피어카담 을 사들여 찬물 을 끼얹다

2011/5/17 9:22:00 57

피어카르단 인수

세계 유명 의류 브랜드 피어카담의 창시자 피어 카담은 최근 천진에서'평화방주'를 주제로 한 2011년 최신 의상 발표회에서 현재 10여 개 회사가 그에게 인수 신청을 하고 있으며, 그중 몇 개의 중국 회사를 포함하고 있다.


그는 피어카르단 그룹을 전체적으로 팔고 잠재적인 구매자는 중국에서 올 것으로 보인다.

자기가 한다고

피어카르단

10억 유로 (약 14억 달러) 이다.


피어 카담의 말에서 이미 중국 기업이 그의 회사를 인수할 것이라고 밝혔다.

물론, 그는 자신의 브랜드를 중국 기업에 판매하고 싶었는지 아직 알 수 없었다.

2009년 6월 두 중국 기업이 2억 유로의'피어카르단'을 원해 중국 패션계에서 큰 파장을 일으켰다.

피어카르단 그룹 언론 대변인은 이 일에 대해 부정했다.


2년이 지나면 이 화제가 또 수면으로 떠오른다.

천진에서 열린 이번 의상.

브리핑

이어 "60여 년 동안 자신의 경영을 하고 있는 회사가 중국인의 손에 빠진 것을 보고 싶은 것이 아니냐"고 물었을 때 피얼 카담은 "왜 안 그럴까?"라고 답했다. 중국 기업이 인수할 가능성이 크다는 설명이다.

다만 그가 이번에 개출한 판매가격은 이미 2009년 2억 유로에서 현재 10억 유로 증가했다.


피얼 카담은 판매가를 높게 팔았지만 사실상'피어카담'이라는 브랜드에 대해 현재는 이미 예전과 비교가 되지 않았고, 중국인들의 마음에서 지명도가 높은 세계 브랜드'피어카담'은 최근 몇 년 동안 내리막길을 걷고 있다. 그 지위와 이미지는 해마다 하락했다.

특히 과거의 고도의 브랜드는 지금은 이미 종식되었다

사치품

신단에서는 일부 방사품을 제외하고는 대부분 브랜드가 본토기업에서 생산하는 진품이다.


현재'피어카르단'은 대중, 대중적인 브랜드로 패션과 관련이 별로 없다.

오늘 중국은 사치품이 된 병가들이 필쟁의 장소로, 루이 위덴, 에르메스, 고치 등 정상 브랜드를 공략하며 기세가 등등했다.

‘피어카르단 ’은 이미 뒤로 던져졌는데, 도대체 2제대에 속하는지, 3등, 4제대.


중국 기업들에게는 인수도 좋고 합병도 마찬가지지만, 사실 모두 경제계산을 해야 한다.

'피어 카르덴'은 전 세계에서'해량 인증'이라는 글로벌 140개국에서 900여 개의 종류 제품의 허가 (하루에 20만명이 넘는 세계 600개 공장에서 피어 카르단 업무를 위해 브랜드 가치를 크게 손상시켰다.'고아 평민화'라는 소망은 닭털이 됐다.


물론 우리가 본 소식은 인수 사건 자체에만 한정됐지만, 이 브랜드는 중국 시장에서의 점유율은 얼마입니까? 연매출은 얼마입니까? 수익은 얼마입니까? 10억 유로의 대가를 치르고 구매자는 정말 효율을 받을 수 있을지 모르겠습니다.

중국의 소비자들이 의류에 대한 요구가 점점 성숙해져 많은 사람들이 중국 기업에 대해 ‘ 피르카단 ’ 브랜드를 구매하는 것도 자신의 우려를 나타냈다.


일부 업계에서는 ‘ 피어카르단 ’ 브랜드가 이미 이렇게 많은 돈이 없다고 생각한다.

‘피어카르단 ’에 대해서는 이미 개성과 특색, 과기 쇠약한 브랜드로 1980년대 ‘피어카르단 ’이 중국에 처음 왔을 때의 브랜드 가치에 불과해 인수 여부를 빨리 결정하지 못했다.

피얼 카담은 중국 기업에 판매할 계획이라는 소식이 전해지자 이 브랜드의'염파가 너무 낡았다, 아직 밥이 안 될 것 아니냐'는 우려가 적지 않다.


대중 브랜드와는 달리 사치 브랜드는 강한 혈통을 가지고 있는 ‘혈통 ’론을 벗어나면 일단 ‘혈맥 ’에서 전승하면 반드시 부정적인 영향을 미칠 것이다.

예를 들어 2년 전 중국 민영기업인 토밍에서 용마 인수를 했다는 소식이 방출되자 대다수의 중국이 미래 ‘용마 ’의 브랜드 가치에 대해 우려를 표한다.

이에 대해 미국은 언론에 대해 여전히 강력한 마사 브랜드를 관리한다고 선언하고 생산 과정도 비등에서 관리를 하지 않았고, 이 때 더욱 고조적인 대리상으로 보인다.


사실 중국 기업이 국제 명품을 사들이고 자랑스러운 느낌을 주는 뒤 브랜드 전승과 발전을 반성하는 문제도 있다.

사실 한 의류 브랜드의 운영은 종합, 입체의 시스템공사이며, 브랜드를 하나 사들일 수 있는 것이 아니다.

그래서 비싼 가격에 단순한 브랜드를 사는 것보다 자기 브랜드를 든든하게 운영하는 것이 낫다.

현재로서는 국내 시장에서 여전히 비가가 성숙한 민족 브랜드들이 많다.

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이에 근거하여 우리는 피어카르단 인수를 계획한 중국 기업에 냉수를 끼얹고 있다.

인수 전에 냉정하게 사고해야지 바람과 맹종해서는 안 된다.

"피어카르단"은 중국에서 어느 정도 인지도를 지녔지만, 중국 기업은 결국 인수한 브랜드일 뿐이다.

더구나 이 브랜드는 이미 노화되어 회복할 수 있는 기회가 이미 작고 큰 가치도 없다.

한마디로 우리는 지금 ‘ 피어카르단 ’ 을 인수하는 것이 중국 기업에 어떤 좋은 점이 있는지 알 수 없다.

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