대부분의 전자 비즈니스 기업들은 “ 손해 보고 큰소리친다 ” 고 한다

기자는 최근 조사 연구에서 우리나라를 발견하였다

다중 요인 이 전자 상무 를 초래하여 ‘ 당분간 이익 을 남기기 어렵다 ’ 이다

지난해 말'중국 B2C 1주'로 출시된 맥고림은 한 달 넘게 주가가 폭락하고 소송이 끊이지 않았다.

그는 11월 29일 상장 제3분기 재보를 발표한 이후 주가가 파발되면서 최고 40퍼센트 하락했다.

일부 B2C 사이트들은 천만 원금을 받았던 쌀알상가가 일례다.

“우리나라 전자상거래 시장 전체의 거래량은 현재 매우 크지만 전자상거래업체들은 기본적으로 적자 상태에 있다.”

에이리컨설팅 그룹 소회연은 중국 전자상무는 아직 기초 단계에 처해 있지만, 적어도 35년 동안 해외 유명 전자상무업체 아마존은 최근 10년간 적자를 겪고 있으며, 물류 시스템이 수백 명의 미국 명교의 박사생을 고용해 효율이 가장 높은 후 이익이 시작됐다.

전자상거래 비용은 주로 네 가지 방면을 포함한 것으로 소개됐다.

광고가 투입되자 쇼핑몰은 종종 대량의 광고를 투하하여 시장을 쟁탈하는 경우가 많다.

둘째는 홈페이지 건설과 유지, 인터넷 쇼핑은 홈페이지 안정성과 안전성에 대한 요구가 매우 높아 실수할 수 없다.

3 은 고객 서비스, 환불 서비스, 교환 서비스 포함, 호출센터 수립.

넷째는 물류로 전국으로 판매하고, 쇼핑몰은 전통 소매업 물류 비용보다 높기 때문이다.

원가 고, 판매가 낮고, 전자상무는 이익 위기에 빠뜨리고 기업의 발전 전략과 관련해, 시장점유율을 급격히 늘리는 것을 1순위로 선택해야 하며, 이상적인 이윤을 쟁취하는 것이 아니다.

전통 소매업과 달리 전자상거래는 이긴 사람이 통식하는 특징을 가지고 있기 때문에, 출업 내 몇 위권을 짜야 생존공간이 있기 때문이다.

알리바바 전 최고경영자 위철은 전자비즈니스 4단계 발전단계: 1단계 비주류층이 인터넷에서 비주류 제품을 사는데, 예를 들어 178세의 아이들이 머리띠, 게임 카드 등을 사는데 2단계는 비주류층이 인터넷 쇼핑복, 휴대전화 등 주류상품을 시작하고, 3단계는 사회주류층이 매장에서 찾지 못하는 제품이다. 3단계는 회고기념품 등, 4단계는 주류 상품을 사는데, 이는 전자상거래가 이미 사람들의 주류 쇼핑습관이 됐다는 의미다.

“현재 우리는 3과 4단계 사이에 전자상거래의 주류 수단이 되지 않고 있다. 이런 배경 아래 전자비즈니스 기업이 영리난을 겪는 것도 신기하지 않다 ”고 말했다.

전자 비즈니스 거품과 부당한 경쟁을 경계하다

2010년 말 도서인터넷 시장 노총각은 신진자 경동상성 사이에 ‘가격 대전 ’이 발생할 때까지 주관부서의 주의를 끌 때까지 양측 책임자 요담 이 파동 사태가 겨우 무산됐다.

전문가들은 전자상거래가 치열한 시장 경쟁에서 각측의 발전을 보호하는 긍정성을 지킬 뿐만 아니라 일부 기업에 이익이 없는 발전방식에 대해 경계해야 한다고 지적했다.

부당한 경쟁 문제를 방지하다.

오성품 부회장은 현재 우리나라의 전자상거래업체들이 ‘인기 벌 단계 ’에 처해 있다. 신흥 산업, 전자상거래 직후 즉각 이익 을 생각하지 않고, 현재 가장 중요한 것은 고객을 양성하고 스타상품을 늘려 시장을 확대하고 있다.

대외경제무역대학 정보학원 원진은 전자상무업체가 일정한 규모에 이르러야 입족할 수 있다는 것을 진진진에 따르면 최초로 시장을 확장하기 어려웠고, 이는 공정경쟁 문제도 생기고, 일부 기업들이 시장을 쟁탈하기 위해 가격격을 낮추기 위해 공정경쟁에 영향을 미친다.

둘째는 전자 비즈니스 거품을 경계해야 하는 문제다.

황황정 인터넷 수석운영관은 "불리한 기업은 도덕적인 기업이 아니라고 생각했다"며 "오늘 불리한 것은 내일 이익이 될 수 있도록 하겠다"고 말했다.

현재 전자 비즈니스 기업의 해외 융자 현상에 대해 그는 이 안에 위험성이 존재하고 있으며, 그 당시의 인터넷 거품처럼 시장을 확충하기 위해 모두 목숨을 걸고 돈을 모으고 원가를 따지지 않고 투자자들에게도 큰 손실을 끼쳤다.

“기업이 결국 이익이 되지 않는다면 투자자나 직원들에게 큰 손해를 끼치는 것은 부도덕한 것이다.”

“ 차이화 ” 는 이익 향상에 유리하다

업계 인사들은 이익 패턴이 비교적 안정되었지만 전자상무업체의 이익 능력은 더욱 높아지고, 차별화된 제품과 서비스는 하나의 파국이다.

강기평 중국사회과학원 정보화 연구센터 사무총장 강기평 교수는 최초 각 업계가 퍼즐 루트 단계에 처해 규모가 크게 벌어지면서 이 단계를 거쳐 가격을 맞추고 원가선에 가까워지면 기업은 결국 서비스와 제품의 차이화, 개성화로 시장을 점령해야 한다고 분석했다.

예를 들어 미국에는 성공적인 인터넷 신발가게가 하나 있는데, 매번 고객에게 신발 세 가지의 신발을 배달해 주고, 고객에게 신어 보냅니다.

예를 들어 고객은 38사이즈의 신발을 사용하면 38사이즈, 38.5사이즈와 37.5사이즈의 신발을 선물해 이런 차이화 서비스에 따라 이 신발가게는 성공적으로 만들어졌다.

스돈보석보석주주주주주주주주주주주주주주주주주주주주주주주주주주주주주주주주주주주주주주주주주주주주주주주주주주주주주주주임임임임임임임임임임임임임임임임임임임임임임임임임임임임임주주주주주주주주주주주주주주주주주주주주주주주주주주주주원원원원원원원원원원원원원원원원원원원원원원원원원원원원원위위위측측측측량방법방법발유방법을 발명했고, 그 특허수수수수수수수주주주주주주주주주주주주주주주주주주주주주주주주주주주주대승하다.

전문가들은 다른 업계에 있어서 전자상거래의 이윤은 미약하고 이익 공간이 더 넓어질 필요가 있다고 판단한다. 이를 위해 차별화된 제품과 서비스로 소비자를 끌어들이는 것은 그럼에도 불구하고 최초의 ‘배상 고함 ’에서 이윤을 안정시키는 단계까지 지속적으로 발전할 수 있다는 것이다.

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전자 비즈니스 기업은 지속적으로 발전할 수 있지만 여전히 제도가 완벽해야 한다

기자는 조사 연구에서 전자상무가 우리나라 기존 조직 경제 체계를 깨고 현행 정부 직능 부문의 업계 안내와 관리 업무에 큰 압력과 도전을 가져왔다.

예컨대 관리 체제 불분명하고 조립 법률 법규 정체, 전자 상무'인재진공 '등 일련의 요소가 전자 상무가 지속적으로 발전할 수 있는 문제가 된다.

“전자상거래의 본질은 비즈니스이며 정보기술에 고도로 의존한다.”

비즈니스부 정보화사 부순시원 섭해는 전자상무개념에 대한 인식이 다르기 때문에 부서 직능 교차와 관리 체제가 혼란스럽다.

"많은 지방정부 부서 지도자들은 간략하게 전자상거래를 타오망이나 알리바바, 사상관념을 바꾸지 못했다"고 말했다.

베이징시 전자상무협회 비서 장린아는 여전히 전통적인 조목식 업종 관리 방식을 채택하면 '일이 배로 이루어진다고 말했다.

대외경제무역대학 현대서비스업연구센터 주임 정보학원장 진진은 현재 우리나라 전자상거래 체제가 비교적 경직되어 세수, 세관, 금융, 융자, 감시 및 타격 등 정책을 세워 전통제조업 및 서비스업의 기초에 세워져 있으며, 전자상거래는 기존 전통산업과 다른 다른 전통산업으로 바뀌어야 한다.

이와 함께 전자상거래 인력 공급은 전자상거래의 발전에 뒤떨어져 전자상무연구전문가도 손꼽힌다.

국제데이터 회사 (IDC) 고급 분석사 담빈 (IDC) 는 전자상거래가 발전함에 따라 특히 대량의 전통 대기업이 전자상거래 업계에 진입한 후 전자 비즈니스 인재들이 진공지대를 나타냈다.