중국 본토 운동화 브랜드 구두 변모

3월 17일 신문은 2010년

조방과 집약

사람들의 인상 속에서 본토운동 브랜드의 부상은 큰 수필의 자원 투입, 브랜드의 강렬한 갈망, 짝퉁 패러디의 본능은 밀분할 수 없는 것이며, 풀처럼 크게 열렸다.

안달, 361도, 특보, 조담, 피크, 귀인조, 홍성르크, 델혜, 미크, 히드론 등 많은 진강계를 대표하는 스포츠 브랜드 발전 경로를 구성했다.

그러나 이런 발전 경로가 임계점으로 접어들었다.

베이징 올림픽에 이어 중국 체육시장은 유정 분출의 기세를 형성하고, 시장 확장과 경쟁 업그레이드, 마케팅 업그레이드, 스포츠 용품 업계의 경쟁을 극대화시켰다.

그러나 2009년부터 2010년까지, 점포에 의존해 수평식 성장을 가져온 패턴이 병목을 만나 임계점으로 접어들었다.

브랜드 프리미엄 향상 수직식 성장, 일정한 공간이 있다.

여러 해 체육 상담에 종사한 고비 인사들.

이와 함께 업계 인사들은 ‘ 궁하면 변덕스럽다 ’ 고 지적했다.

브랜드의 흡인력을 높이고 브랜드의 프리미엄 능력을 높이는 것은 필연적인 선택이다.

브랜드 향상에 전념하다

어떻게 브랜드의 프리미엄 능력을 향상시킬 수 있습니까?

실제로 본토스포츠 브랜드가 감당하는 압력은 나이크 아디다스 같은 국제 브랜드에서 비롯된 것은 아니다.

브랜드의 동질화가 심해 운동과 레저 둘 사이에 위치해 있는 이 스포츠의 양머리를 캐주얼하게 파는 개고기 (개고기) 는 이제 통할 수 없다.

계속 발전하고 싶다면 더욱 전문적인 구분이 필요해 더욱 심층적인 체육정신을 발굴해 스포츠의 내포를 진정으로 강조하고 운동 브랜드 자체를 강조한다.

2002년에 시작된 귀인조 스포츠 브랜드는 최초의 미풍패를 만들어 훗날의 독립 특행으로 끊임없이 탐구와 전행으로 지속적인 발전의 기초를 다졌다.

최근 3년간 귀인새는 더욱 칼이 편파를 걷고 역세로 지난 2008년'귀인조, 아무도 막을 수 없다'를 비롯해 2009년'생활은 운동이다'고, 2010년'운동 즐거움'까지, 일련의 브랜드 홍보 보급 전략으로 귀인조 브랜드 브랜드가 점차 운동에 들어간 DNA'쾌락운동'에 올라와'운동 즐거움'이라는 새로운 운동 문화 이념을 통해 많은 소비자 마음속에 심입시켰다.

경쟁 백열화의 스포츠 용품 시장에서 귀인조 브랜드는 차별화, 개인화의 고자세로 더욱 높은 계단을 밟았다.

‘스포츠스타 +중앙광고 ’의 중국 스포츠 브랜드 표준 동작이 심미의 피로를 겪을 때 일련의 가족과 유머러스한 광고가 소비자들의 호기심: 퇴직 할아버지가 탁구 고수를 이기고 청순미소녀가 테니스를 물리치고...

이런 불가능한 일이 발생할 때, 귀인새는 즐거움보다 누가 두려울까 하는 브랜드의 선언은 시청자들의 회심에 따라 크게 웃었다.

아시아 신비인 노의는 더욱이 운동의 쾌락을 잘 연역한다.

‘ 이긴 것과 연마, 도전, 스타, 영웅 ’ 등은 국내외 대부분의 스포츠 브랜드의 하소연으로 대체로 스트레스를 받으며 경쟁을 벌여 어떻게 차이화를 빌리는 브랜드의 위치가 영영리하게 드러나 줄곧 귀인새가 끊임없이 생각하는 질문이다.

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우리나라 경제의 발전과 인민 생활수준이 향상됨에 따라 특히 08년 베이징 올림픽 이후 전 국민은 헬스, 건강에 이로운 이념으로 사회 대중의 인정을 받고 있다.

이런 큰 배경 아래, 귀인새는 운동시장의 새로운 영역을 찾아냈다. 즐거움,'운동','패션'과'쾌락 '3대 핵심으로 구성된'김삼각'에서'쾌락'이 가장 꼭대기에 서 있다. 귀인새는'운동 즐거움'의 차이화 브랜드를 넓히며 선명한 브랜드 개성을 수립했다.

귀인조 회장 임천복이 이전 인터뷰에서 말하는 것 같다.

"귀인조는 자신의 발전의 위치를 재조정하고 다음 단계는 전문 스포츠 브랜드 속성을 중점적으로 세우고 브랜드의 개성 이미지를 수립해 브랜드 미래의 발전을 위한 기초를 다졌다. 동시에 젊은 소비자와 소통을 강화하고, 파워 브랜드의 젊음을 돕는다"고 말했다.

산업 전형 업그레이드, 기업은 어디로 가나요?

중국 동부 연해 제화 업체 는 수십 년 의 고속 발전 을 거쳐 산업 업그레이드 를 조정 하는 발전 유괴 에 이르렀 고 연해 지역 자본 이 상대적 포화 되 고, 로컬 시장 은 이미 자본 증가 를 만족 할 필요 를 기업 이 토지, 노동력, 에너지 등 생산 요소 공급 이 급상승, 산업 업적 압력 증가, 비즈니스 코스트 가 높 은 문제 에 직면해 갈수록 많은 기업 이 내천 의 선택 을 했 다.

그러나 새로운 산업 구도를 실현하려면 이런 문제에 직면해야 한다: 산업 사슬 세트가 완전하고 물류 체계가 완벽하고 투자 환경이 성숙하고 비시장 요인에 영향을 미칠 수밖에 없다.

이에 임천복은 중국 시장의 국제화, 국제시장의 일체화 추세와 배경 아래 회사의 지속적인 운영과 발전을 위해, 귀인새는 최근 회사 마케팅, 연구 개발, 브랜드 등 부처를 진강에서 경제를 발달하고 생산요소를 더욱 활발하게 발전시킬 계획이라고 말했다.

이것은 주로 브랜드의 발전에 대한 장기적인 고려, 더 높은 차원에서 시장과 점유 지역 제고점을 점유한 고려: 더 많은 국내외 고단인재를 끌어들이고 큰 효과를 가져왔다. 둘째, 하문은 편리한 교통네트워크와 정보플랫폼을 갖추고 기업이 자원을 충분히 통합, 물류, 정보류, 자금 흐름, 자금의 순환을 가속화시키고, 셋째, 기업의 대대적인 도움을 받아 현대기업의 전환을 완수하고 기업의 이미지, 기업 브랜드, 기업 문화, 기업 문화와 기업 문화를 충분히 전시할 수 있다.

한편, 귀인조는 장기간 꾸준히 개발하고 혁신을 꾸준히 발신하고, 최근 몇 년 동안 더욱 과학 기술 신제품 개발의 힘으로 매년 수천만 위안을 생산하여 제품 개발에 힘쓰고, 개성화, 패션 제품 개발, 새로운 모델, 신제품, 신상품을 개발할 수 있으며, 연간 200여금을 개발할 수 있으며, 1년에 3000액에 달한다.

귀인조는 현재 관련 요구에 따라 적극적으로 출시를 준비하고 있는 것으로 알려졌다.

임천복은 귀인새의 출시로 한 사람의 수확을 위해서가 아니라 기업을 위한 더 좋은 파종을 위해서다. 과거에 대한 미래의 시작이 아니라 자본, 규범 운영, 인재를 끌어들일 수 있도록 더 빠른 발발전과 영속적인 경영을 실현하기 위해서다.

시장에 출시되면 귀인조 브랜드를 국내 자본시장에서 새로운 업종으로 키우는 전략적 계획을 세우고, 사회, 주주와 직원의 가치를 얻기 위해 사회적 대중과 투자자들의 인정을 얻는 것은 바로 귀인조 브랜드를 국내 자본 시장에서 새로운 업종으로 키워야 한다는 것이다. 우리의 노력을 통해 귀인새는 많은 중국 주식 투자자들에게 밀접한 관심을 갖는 기업으로, 소비자들의 마음속에 귀인조 브랜드의 인지도를 더욱 높여 브랜드의 영향력을 높이는 것이다.

대리공부터 플라스틱 브랜드까지 진강계를 대표하는 본토스포츠 브랜드의 화려한 변신을 시도해 본토스포츠 브랜드를 다년간 쌓아온 글로벌 스포츠 브랜드의 자본을 쌓았지만, 본토스포츠 브랜드는 돌이킬 수 없는 지경에 이르기까지 한 번 더 화려하게 돌아야 하는데, 100억 규모의 본토스포츠 브랜드가 또 어떻게 돌아갈 수 있을까. 파도타동은 누굴 탈락할지 누가 될지 주목된다.