어떻게 자주 브랜드 를 핵심 경쟁력 으로 만들 수 있을까

자주적 인 것 만이 자신 의 것 이니 어떻게 통과할 수 있겠는가

절강 해녕 중국 피혁성

● 정부가 패션 명품 창출 부축

중국 피혁 패션산업의 영군자로서'피옷 패션부터 해닝을 시작으로'세계풍상을 보고 나'까지 패션은 이미 발전의 강점이 되었다.

기업의 명품을 창출하고 품질 우세로 제품 경쟁 우위를 높여 상품의 우위를 높여 시장 우위를 개척하는 것은 해녕 가죽공업의 장기적인 견지이다.

해녕시위는 기업이 브랜드화 발전을 장려하고 명품 창립에 대한 기업을 장려하며 피혁성 관위위원회도 유력한 조치를 취하고 있다.

정부 인도 와 격려 아래 브랜드 의식 이 끊임없이 강화, 명품 의 적극 성 을 다투 고, 피초 업체 들이 잇달아 국내 외 패션 디자이너 가맹 을 초청 하 고 경쟁 을 하 고 경쟁 각종 가죽 디자인 스튜디오 에 적극적 으로 참여 해 국내 각종 의상, 의상 박람회 뿐 만 아니라 적극적 참여 국문, 파리, 밀라노, 런던 의 패션 발표, 일본, 한국, 이탈리아 등 국사 의 고찰, 국제 브랜드, 명품 의상 회사 합작 생산 을 했 다.

현재 1000여 명의 디자이너가 해닝에 모여 있다.

또한 청화대학교 미술학원과 중국미술학원은 이곳에 실험기지를 설립했고 가죽의류와 예술대학교의 협력으로 기업들이 더 넓은 공간을 보여줬다.

가죽 모피 제품의 전환형은 품질 향상으로 부가가치를 높이고 하이닝피는 낮은 데다 브랜드까지, ODM 부터 OEM, 제품 중 디자인의 함량이 있는 것이 성공이다.

현재 해닝피장은 디자인을 팔고 있다고 할 수 있다.

지금까지 몽노, 눈표범 두 브랜드가 중국 명품이 되었고, 화이트칼라 씨는 중국 유명 상표로, 동시에 절강성 명품이 탄생했다.

브랜드를 적극 양성하면서 유명 브랜드를 많이 들여 자체의 브랜드 효과를 만들어냈다.

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장쑤 성

● 4도합 자주브랜드 육성

자주브랜드는 시장이 지속적으로 발전할 수 있을지 가늠하고, 생기발랄한 생명력과 경쟁력의 중요한 손잡이이다.

상숙 천홍 복장 성 은 부축 과 자주 브랜드 를 양육 하는 것 을 총괄 으로 총괄 한 것 은 천도, 지도, 인도, 왕도 이다.

천도: 상점 연력 의 건설 을 강화 하다

천홍 복장 도시에는 좋은 서비스와 관리, 상숙 의상 도시 핵심 상권에 의존해 전성인기, 시장 상인 실력을 중시하는 집단이 높아지고 있다.

개업초기에 천홍 의류성은 브랜드 패션 창의산업 기지로 자리매김해 천홍 복장을 걸출하는 요람으로, 유력한 사업가들의 경쟁을 높이는 소프트웨어 실력을 높였다.

천홍 복장 도시는 자주브랜드를 장려하며, 천홍 복장 도시의 대플랫폼을 통해 인터넷, 미디어, 전자상무 측면에서 힘껏 지원해 왔다.

천홍 패션도시는 5위 일체의 입체홍보 모드: 천홍 사이트, 단신 플랫폼, 연맹 신문, 텔레비전 방송국, 야외 관람판.

봄 여름 가을 4분기의 의상 박람주를 통해 정기적인 브랜드 도매 안내를 통해 천홍 복장 도시의 브랜드를 장삼각으로 확대한다.

또한 자세한 계획은 자주브랜드를 위해 홍보를 많이 하는 것도 천홍 우세 중 하나다. 예를 들면 정기적으로 자주브랜드 홍보자료를 작성하고, 자주브랜드의 지식을 보급할 뿐만 아니라 분할 지점을 나누어 자주브랜드 등록과 지도를 진행하여 자주브랜드의 경영을 창립하는 좋은 분위기를 형성한다.

지도: 브랜드 등록 도움말 제공

천홍 복장 도시는 많은 브랜드 대리 회사와 연계되어, 브랜드 등록, 브랜드 건설, 브랜드 보급 방면에서 큰 지원을 받았다.

천홍 의장성은 ‘일급 도매로 ’를 제시하고 ‘관리 공약 ’을 제정하고 대량의 인력과 물력을 전국 각지에서 선전하고 브랜드의 제품 수첩을 정기적으로 송달하여 전국 구매자에게 문을 찾아 협력을 추구했다.

‘ 상점을 위해 좋은 일 ’, 매일 한 문제를 발견하고, 하나의 문제를 해결하고, 조화를 하는 일 ’, 천홍 복성 서비스의 별을 전개하고, 출판 ‘ 판매자 양성수첩 ’, 교수 판매 기교를 향상시켜 서비스의 품질을 향상시키고, 사업가가 더 좋은 상업의 우대 정책을 돕고, 상점의 경영 비용을 낮추고, 각 전문 교육을 주최 전문가 교육을 도우며, 상점 이미지점 2인테리어, 영업원 양성에서 적극적인 지도 등을 제공한다.

인도:브랜드 채널 건설

천홍 복장 도시는 강력한 개척팀을 보유하고 있으며, 이 대오 개척의 주요 임무 중 하나이며, 바로 천홍의 상인을 위한 브랜드의 대외척이다.

천홍 의류성은 2010년부터 강소80여 개의 의류 시장과 전략 협력 연맹으로, 천홍의복성 수많은 브랜드를 수출했다.

천홍 의류 도시 는 먼저 제시 한 브랜드, 같은 스타일 의 의류 도매 가격 은 상하이, 항저우 보다 20% 가량 에 가깝다. 이 들 은 이미 형제 시장 상인 의 경영 원가 를 낮추고 천홍 상인 의 브랜드 의 안정적 인 보장 을 제공 했 다.

왕도: 정책 지원 생존 공간 확장

자주브랜드의 초기에는 정책적 지원이 필요하고, 천홍 의류성은 자주브랜드의 부양정책을 적극 제정하는데, 예를 들면 업체가 상가 임대료를 낮추거나 긴 임대 기간을 주기로 했다.

시장 관리자는 자주브랜드 홍보비용 지원 및 채널 건설 측의 지지를 적극 준다.

또 자주브랜드에 대한 연간 심사, 자주브랜드의 경영 실적이 좋은 상인에게 물질적 장려를 준다.

현재 천홍 의류 도시 자주 브랜드는 초급 단계에 있지만 자주브랜드 작업은 절실하지만 자주브랜드의 규모가 커졌을 뿐, 자주브랜드의 건강이 발전하였고, 천홍과 광대한 상점은 다승의 국면에 도달할 수 있다.

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장쑤 성

● 4도합 자주브랜드 육성

자주브랜드는 시장이 지속적으로 발전할 수 있을지 가늠하고, 생기발랄한 생명력과 경쟁력의 중요한 손잡이이다.

상숙 천홍 복장 성 은 부축 과 자주 브랜드 를 양육 하는 것 을 총괄 으로 총괄 한 것 은 천도, 지도, 인도, 왕도 이다.

천도: 상점 연력 의 건설 을 강화 하다

천홍 복장 도시에는 좋은 서비스와 관리, 상숙 의상 도시 핵심 상권에 의존해 전성인기, 시장 상인 실력을 중시하는 집단이 높아지고 있다.

개업초기에 천홍 의류성은 브랜드 패션 창의산업 기지로 자리매김해 천홍 복장을 걸출하는 요람으로, 유력한 사업가들의 경쟁을 높이는 소프트웨어 실력을 높였다.

천홍 복장 도시는 자주브랜드를 장려하며, 천홍 복장 도시의 대플랫폼을 통해 인터넷, 미디어, 전자상무 측면에서 힘껏 지원해 왔다.

천홍 패션도시는 5위 일체의 입체홍보 모드: 천홍 사이트, 단신 플랫폼, 연맹 신문, 텔레비전 방송국, 야외 관람판.

봄 여름 가을 4분기의 의상 박람주를 통해 정기적인 브랜드 도매 안내를 통해 천홍 복장 도시의 브랜드를 장삼각으로 확대한다.

또한 자세한 계획은 자주브랜드를 위해 홍보를 많이 하는 것도 천홍 우세 중 하나다. 예를 들면 정기적으로 자주브랜드 홍보자료를 작성하고, 자주브랜드의 지식을 보급할 뿐만 아니라 분할 지점을 나누어 자주브랜드 등록과 지도를 진행하여 자주브랜드의 경영을 창립하는 좋은 분위기를 형성한다.

지도: 브랜드 등록 도움말 제공

천홍 복장 도시는 많은 브랜드 대리 회사와 연계되어, 브랜드 등록, 브랜드 건설, 브랜드 보급 방면에서 큰 지원을 받았다.

천홍 의장성은 ‘일급 도매로 ’를 제시하고 ‘관리 공약 ’을 제정하고 대량의 인력과 물력을 전국 각지에서 선전하고 브랜드의 제품 수첩을 정기적으로 송달하여 전국 구매자에게 문을 찾아 협력을 추구했다.

‘ 상점을 위해 좋은 일 ’, 매일 한 문제를 발견하고, 하나의 문제를 해결하고, 조화를 하는 일 ’, 천홍 복성 서비스의 별을 전개하고, 출판 ‘ 판매자 양성수첩 ’, 교수 판매 기교를 향상시켜 서비스의 품질을 향상시키고, 사업가가 더 좋은 상업의 우대 정책을 돕고, 상점의 경영 비용을 낮추고, 각 전문 교육을 주최 전문가 교육을 도우며, 상점 이미지점 2인테리어, 영업원 양성에서 적극적인 지도 등을 제공한다.

인도:브랜드 채널 건설

천홍 복장 도시는 강력한 개척팀을 보유하고 있으며, 이 대오 개척의 주요 임무 중 하나이며, 바로 천홍의 상인을 위한 브랜드의 대외척이다.

천홍 의류성은 2010년부터 강소80여 개의 의류 시장과 전략 협력 연맹으로, 천홍의복성 수많은 브랜드를 수출했다.

천홍 의류 도시 는 먼저 제시 한 브랜드, 같은 스타일 의 의류 도매 가격 은 상하이, 항저우 보다 20% 가량 에 가깝다. 이 들 은 이미 형제 시장 상인 의 경영 원가 를 낮추고 천홍 상인 의 브랜드 의 안정적 인 보장 을 제공 했 다.

왕도: 정책 지원 생존 공간 확장

자주브랜드의 초기에는 정책적 지원이 필요하고, 천홍 의류성은 자주브랜드의 부양정책을 적극 제정하는데, 예를 들면 업체가 상가 임대료를 낮추거나 긴 임대 기간을 주기로 했다.

시장 관리자는 자주브랜드 홍보비용 지원 및 채널 건설 측의 지지를 적극 준다.

또 자주브랜드에 대한 연간 심사, 자주브랜드의 경영 실적이 좋은 상인에게 물질적 장려를 준다.

현재 천홍 의류 도시 자주 브랜드는 초급 단계에 있지만 자주브랜드 작업은 절실하지만 자주브랜드의 규모가 커졌을 뿐, 자주브랜드의 건강이 발전하였고, 천홍과 광대한 상점은 다승의 국면에 도달할 수 있다.