중국 구두업 은 혁신 으로 “ 전환형 업그레이드 혁명 ” 을 움직였다

2월 28일 인민폐의 평가절상, 원자재 가격 인상, 용공황 등 일련의 요소들이 많은 국내 신발 기업들이 이윤 저하, 주문서 없는 노동자의 어려움에 직면해 더욱 낙관적인 것은, 산업 구조의 심층 문제와 갈등도 영향과 제약 국내

중국 신발은 어떻게 생사위기에서 포위됐을까? 지난해 혜총망에서 주최한 가죽과 제화업계 고봉포럼에서 전문가들의 립총설전에서 중국이 세계신발의 발전을 추진하는 중요한 엔진이 될 것인지, 하지만 중국 구두업은 현재의 위태로운 기회를 벗어나야 한다는 관건은 창의적, 새로운 기술 혁신, 시장 혁신, 혁신, 혁신, 창신, 시장 창신

시장 구조를 혁신하다.

국내 국제 두 시장을 개척하는 것은 시장 구조를 창축하는 중요한 내용이다.

아시아 구두협회가 제공한 자료에 따르면 현재 중국 연간 1인당 신발 소비가 두 켤레 부족해 스위스 은행의 최신 추정에 따르면 2012년 아시아 연간 1인당 신발 소비량이 두 켤레, 중국 연간 1인당 신발 소비량은 2.5켤레 돌파, 중국 신발 연간 30억 켤레를 넘어 현재 23억 켤레의 기초에서 30% 이상 성장해 공간이 커질 전망이다.

전문가들은 "중국이 제조한 50%의 신발이 자신의 국내 시장에 나타날 것이라는 전망에 따라 일찌감치 관심을 가질 수 있고 국내 시장에 집중하는 기업이 차기 발전의 황금기가 될 것으로 전망된다"고 전망했다.

이와 함께 신흥 시장을 발전시키고 단일 시장을 벗어나는 것도 구두업 돌파의 관건이다.

전통 유럽과 미국 시장의 수출은 위축되었지만 러시아, 중동, 중동, 남미, 아시아 등지의 최근 성장세는 비교적 강하고, 신발 기업은 다른 지역의 시장을 개척하여 전체 수출 위험을 낮추고, 제때에 생산의 다른 등급을 개발하고, 제품의 종류를 늘리고, 다른 시장과 고객군에 적응할 수 있다.

신제품 브랜드

현재 유럽과 미국 시장은 다소 위축되었지만, 수요는 여전히 존재하고 있다.

누가 먼저 이런 변화의 수요를 파악하면, 누가 시장의 기선을 점령할 수 있겠는가.

금융위기는 미국인의 소비 방식을 바꾸고 원래와 같은 신발을 한 번에 몇 켤레씩 사지 않을 것이지만, 선호가 높은 양질의 신발을 선호하거나 한 신발을 많이 쓰는 다기능 슈즈가 필요하다.

이와 함께 브랜드는 시장에서 점점 커지고 있다.

업계 인사들은 성공적인 브랜드가 기업에 가져온 제품의 가격과 영향력은 종종 어떤 유형자산도 비교할 수 없다고 지적했다.

브랜드를 창립하고, 브랜드를 양성하고 기술 연구 개발을 강화하는 것은 다음 시장 경쟁의 주요 수단이다.

창조 생산 모드

최근 몇 년 동안 국가가 일련의 혜농정책을 출범하여 농부들이 고향을 떠나지 않고 현지에서 아르바이트를 하기를 원하지만 제조업은 대량의 취업을 담는 중요한 산업으로 현재 중국제창업의 취업자 수는 1200만 명에 가깝다.

국내제 구두업은 새로운 생산 모델을 적극 탐색하여 형세의 발전에 따른 수요를 따르고 있으며, 만약 구매 연구 개발 등의 환절은 여전히 성숙산업 기초의 원지에 놓여 있으며, 대량의 가공 환경을 내지로 옮기는 향토건설 위성공장은 현지 농민들이 고향을 떠나지 않고 고향을 떠나지 않고 아르바이트를 하는 수요를 해결하고 기업이 노동력 원가 우위, 산업사슬을 통해 지속적으로 발전할 수 있다.

현재 일부 구두업 기업들은 이미 이 방면의 시도를 하고 있어, 초보적인 효과를 거두고 있다.

혁신은 지속적인 동태과정이다. 신발 기업은 끊임없이 우위 자원을 정합해야 시대적 발걸음을 맞추고 시장 수요를 겨냥해 창의의 투입력을 높여야 핵심 경쟁력으로 시장에 충족할 수 있으며, 기업의 지속적인 발전을 촉진할 수 있다.