온상 지혜: 전형 업그레이드

그러나 며칠 전 기자가 온주 레안으로 들어섰지만 다른 온상을 만나 진실한 서안 침방 산업을 알게 됐다.

말없이 길을 재촉하는 무관한 왕

손유강, 서안시 침방업협회 회장은 회원대회에서 작성한 업무 보고를 제외하고는 공식석상에서의 고담론을 거의 듣지 못했다.

회원대회가 끝난 후 만찬과 연환야회에서 두 시간 가까이 필요한 교류를 제외하고도 여분의 말을 거의 하지 않았다.

소박한 옷차림으로, 우아한 성품이 눈앞의 저조한 중년인과 상해에서의 질타풍운과 연계하기 어려운 것 같다.

그러나 그가 열심히 경영하는 서안 광유 니트 유한회사로, 연간 수출 3억여 위안, 양말 연간 생산량이 전국에 앞서고 있다.

서안 침방협회가 성립된 지 3년이 되지 않아 서안시 20여 개의 협회, 상회 중 한 분자다.

서안시 공업의 다원화 발전은 바늘방적 영향력이 그리 현저하지 않지만 바늘방적 규모는 만만치 않고 생산액억원 이상의 기업은 11개, 56천만 위안의 더 많은 수십 개에 이른다.

서안 침방협회 회원이 3년 만에 급증하고 있어 120개다.

적잖은 니트 기업은 이미 수십 년 동안 역사를 가지고 있지만, 바늘방직업계는 ‘ 중국 유명상표 ’ 와 절강성 유명상표 등과 중국 방직업은 전체 중국 방직업은 서안시의 백성이지만, 진정으로 서안 니트를 이해하기 시작했고, 협회가 성립된 뒤였다.

바늘 방자는 전통 산업이지만, 서안 사업가들은 있다.

2010년 7월 중국 국제

물론 레안 침방 기업에 대해서는 항상 맑고 맑은 하늘은 아니다.

2008과 2009년에 그들은 좌절의 맛을 맛보게 했다.

금융위기의 영향은 군더더기 없이 이들을 가슴 아프게 하는 것은 러시아와 우크라이나 (wick) 의 회색 청관 (회색) 에 따른 영향이다.

"2008년 9월 11일과 2009년 6월 29일 러시아 업계의 수십 개 기업이 압수수와 봉존을 당해 경제적 손실을 초래하고 정상적인 생산 운영을 중단했다"고 말했다.

공망설.

2007년 서안 규모 이상 침방업체 공업의 총 생산액은 53.16억원으로 2008년 2009년 공업총생산액은 50억원 이하로 하락했지만 2010년 593억원으로 회복됐다.

종이에 반영된 것은 몇 가지 숫자의 변화이지만, 이 과정은 서안 침방 업계에 있어서 어려운 과정이기도 하고 다시 사고하는 과정이다.

어떻게 땅 과 용공 을 건넜는가

중국 시장에 매장된 거대한 기회는 세계가 주목하고, 해외에서 10여 년 동안 서안 침방 사업가들도 자리에 앉지 못하고, 주변의 금광들이 그들의 금광을 환향하고 있다.

하지만 성공은 복제할 수 없다. 과거에 쌓인 재산, 경험, 기술 등에도 불구하고 높은 출발점에 서게 하는 수많은 고비들이 더 큰 걸음을 내딛고 있다.

“바느질산업의 공산액은 서안시에서 4위를 차지했으나 지금은 문제도 많았고, 양말 생산업체 설비가 비교적 뒤떨어져서 용업량이 많고, 변형되지 않으면 앞길이 걱정된다.”

온주에서 서안공상국에 가는 한 관계자는 서안에서 가장 많은 토지와 용공업이 언급할 때마다 노총들의 탄성을 들을 수 있다고 말했다.

2010년 말, 절강악청의 한 촌장 전운회, 그 생명으로 온 국민들이 이 지역 징지 문제에 대한 관심을 불러일으켰다.

악청이 지척에 있는 서안시와 땅이 희박한 문제와 마찬가지로 심각하거나 온주 지역에 있어서는 풀 수 없는 절입니다.

서안의 땅값은 1묘당 100만 위안에 이르렀고 5년 전 4배, 동시에 공지 뒤에는 여러 가지 분규가 숨어 있다고 한다.

"우리는 2005년 경제개발구역에서 120묘를 징수하고 작년초에야 입장을 하였는데, 연말에야 담장을 세울 수 있었다."

이 말을 하면 손유강은 항상 “다른 맛이 마음속에 있다 ”고 말했다.

문제는 아직 이만한 것이 아니다.

노동자를 모집할 수 없고, 특히 숙련노동자는 서안 침방 업계 노총들이 골치 아픈 또 다른 문제다.

2010년 상당 부분 기업들이 품팔이 부족으로 착공했다. "금대 니트 월 임금 56천원도 모집할 수 없다"고 밝혔다.

공망설.

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이런 요소의 구속 아래 일부 바늘방기업들은 일부 생산량을 외부로 옮기기 시작하고 더 많은 기업들이 업그레이드의 길로 오르기 시작했다.

지난 2011년 1월 12일 레안 니트 니트 명성 교수 양세빈 교수는 서안시 정부 관계자들의 수식에 이어 서안 니트 공업협회 회장이 새 페이지를 펼쳤고, 양세빈은 서안시 정부 관계자의 간판으로 전송될 때, 양세빈은 리안 니트 업종으로 불리는 한 페이지를 제시했다.

업계 존재의 주요 문제점에 대해 양세빈은 앞으로 5년, 노동생산성 향상과 채널 건설은 업계의 두 주요 명제라고 지적했다.

그는 예를 들어 청취자에게 눈을 크게 뜨고 “ 얼마 전에 나는 이탈리아 양말 한 개를 모아서 보고 한 기업의 직장에는 양말기 60대가 있고, 공정 코스는 직조, 평평하고 정돈하고 다듬고, 작업장 전체는 두 사람밖에 없었다.

또한 자동화창고에서 양반 반으로, 제품 포장은 혼성복과 부호복과 부호복도 3명밖에 없다.

서양 노동자 임금은 중국의 수배지만 중국 노동생산성 30만 위안 /인 ·년 ('115 '기간, 선진국 노동생산성 60만 달러 /인 ·년보다 생산성이 높고 낮은 차이가 선명하다.

양세빈은 중국 니트업계의 생산 설비와 선진국의 격차가 갈수록 작아지고 있지만 노동생산성이 현저히 차이가 있다.

노동력 부족, 생산 원가가 끊임없이 상승하는 형세 아래 노동 생산성을 높이는 것은 일등대사이다.

해외 판매가 길어진 서안 침방으로 미래는 내판시장을 개척할 수 없다.

물론 외향형 기업에 국내 판매 경로를 설치하는 것은 쉽지 않다. 양세빈은 서안 침방 업계에서 지역 브랜드를 조성하는 것을 제안한다.

"2, 3선 도시에서 레안 니트 브랜드, 기업 간 포옹 합작, 다른 브랜드를 꺼내 조합, 레안 전체적인 이미지를 선보인다."

양세빈 지목도.

물론 지난 몇 년 동안 서안 침방산업이 업그레이드된 성과는 두드러졌다.

이에 대해 손유강 총결은 금융위기를 겪고 나서는 기업들이 제품 구조조정을 벌였다.

광유니트, 부륭 니트, 비성 니트 등 기존 니트 제품을 생산한 기업은 이탈리아, 일본에서 컴퓨터 무틈 속옷 을 도입하고 제품은 단일 니트 양말과 내의로 조정한다.

또 브랜드 건설도 스위안 니트가 자랑할 만한 곳, 꽃봉오리 의상을 발급한 ‘중국 유명상표 ’, 워봉아스론의 ‘절강성 수출명품 ’ 업체 칭호 등은 업계의 지위를 입증하고 있다.

미래에 대해 서안 침방에는 인재 창고 설립, 제품 개발 방면에서 새로운 돌파를 실현하고, 내외 판매 병행, 전자 상무 급행차를 타고...

일찌감치 발전한 경제강시인 온주 지역의 서안 방침의 미래 발전 패턴은 주목할 만하다. 또는 이 전통산업의 내일의 본보기가 될 것이다.