레이노는 개성 품위 & Nbsp; 차이 차이로 파국 동질화

방직에서 의류 브랜드에 뻗어 OEM 기업에서 전개하여 자주의상 브랜드를 창립하여

산동성 은그룹에도 이런 발전 도로도 마찬가지다.

산동성

태오 회장, 조환신 총지배에 따르면 현재 방직, 의류, 국제무역은 일체로 연산 각종 사선 7.5만 톤, 데님 3000만 미터, 털은 500만 미터, 복장 800만 건으로 전국 면 방직 업계 경쟁력 순위 20대 기업이다.

브랜드 의상 판본을 강대하는 것은 대오 그룹이 이미 정한 발전 목표다.

장휘 리노룩 부사장은 국내 의상 브랜드가 한 단락을 걸었다고 말했다.

이에 따라 레노룩은 설립 초기에 명확한 브랜드 위치: 품위와 개성을 돋보이며 차별화된 파국 동질화.

레노는 성숙하고 우아한 남성에게 고급스러운 비즈니스 정장, 비즈니스 캐주얼 서비스를 제공해'품질 추구, 패션 우아'의 옷차림 태도를 이끌고'생활의 기적'을 전파하는 생활 철학, 고객 군체는 주로 비즈니스 인사, 공무원, 생활 품질, 옷차림을 추구하는 남자.

"혁신은 발명과 달리 패션 트렌드가 해마다 바뀌고 변하지 않는 것은 사실 소비자에게 가치를 제공하는 것이다."

장휘는 "소비자의 수요가 때로는 인도해야 할 것이며, 예를 들면 많은 소비자가 뇌동 브랜드에 포위되었을 때, 갑자기 다른 것을 발견하고 자신만의 개성에 맞는 브랜드를 발견할 때, 그는 주저하지 않는 것을 주저하지 않을 것이다.

그때 가격은 그리 중요하지 않았다.

품위와 개성의 매력.

품위와 개성은 디자인에서 나온다.

이를 위해 레노룩은 강력한 디자인팀을 설립해 유럽의 유명 자심 디자이너 를 전문으로 채용해 프랑스 파리, 이탈리아 밀라노 설립 연구 개발센터, 국내 광저우 디자인 팀을 결합시켜 의상 디자인을 개발해 국제의상 트렌드를 바짝 맞추고 있다.

레노남장의 판형 및 생산 공예는 유럽에서 도입되어 디자인에서 양복을 유지하는 우아함과 유행에 대한 예민한 감각을 깊이 느끼고, 클래식적이고 패셔니스타가 풍부하다.

레이노는 양복, 양복, 셔츠, 티셔츠, 넥타이, 캐주얼복, 양모셔츠 등 16대 시리즈 600여 품종을 선보여 브랜드 시리즈화를 이뤘다.

또한 레이노는 개성 제복의 독특한 서비스 방식을 선보이며 양복, 직업복, 캐주얼복 등 의상 제품들을 모두 양으로 주문해 모든 소비자들이 원단부터 판형, 디자인, 그리고 각 단추 하나에 따라 자신의 심미적 정취에 따라 선택할 수 있게 했다.

의류 시장 마케팅 현황에 대해 레노는 전통적인 판매 방식과 마케팅 관념을 바꾸며 판매, 시장, 제품, 책임 목표에 대한 세분으로 마케팅 방식의 혁신, 연간 판매액이 30% 이상 증가했다.

산둥 성 내 시장의 기초 에서 레이노 는 대상업 에 진출 하고 전매점 을 개설 하고, 중개 판매상 3 결합 된 마케팅 방식 을 선후 제남, 청도, 서안, 심양, 정주 등 수십 개 대륙, 동북, 동북, 서북 3대 시장을 중심 으로 주변 지역에 방사능 판매망 을 설치 해 전국 600여 개 의 복장 단말 을 설치 했 다.

한편, 현재 날로 번창하는 인터넷 판매, 레노는 인터넷 판매 팀을 설립해 온라인 상점을 개설해 타오보상성에 진출해 불속적인 업적을 얻었다.

레이노 결정층에서는 인터넷 판매가 미래의 중요한 성장점이다.